在新西兰
东成DCK大洋洲市场开发公司经过1年多的新西兰本地实际工具测试，现招募区域代理商，合作共赢！
门槛低，品质及厂方扶持力度大，厂方公司常驻新西兰，并设立品牌体验店（不销售）。
产品分类：
20V电动工具，58V园林工具，割草机器人
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东成电动工具国内的占有率挺高的，产品质量和口碑都相当不错，国内也算是一线高端电动工具了，新西兰本土也有不少知名的电动工具，但产品质量和东成有一定的差距，好在是新西兰本土售后体验感很好。这边工地多用牧田的电动工具比较多，所以建议东成要想做大做强，最好是开发和牧田可通用互换的产品配件及工具，因为中国产品的高性价比和国人在新西兰建筑市场的占领份额较多，这样只要坚持不懈的推广和售后支持就会慢慢占领新西兰并高端电动工具市场并不断替代更新。
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感谢您的建议，但专业的品牌工具商不会生产与其它品牌电池通用的设计，除了涉及知识产权以外，我们东成的电池生产和设计都是自己完成的！非常感谢您给予的宝贵建议！非常感谢！
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模仿和学习才可以让人类不断进化，论排资论辈和话语权，毕竟那些知名产品在市场耕耘了太久，他们能长久不衰不是凭运气获得的机会，而是实打实的不断更新适应市场而被市场认可应达的份额。就拿手机充电器和接口看，我们从最早使用的大哥大到便携手机到现在的智能手机，梯型接口，扁T型接口，到现在除苹果手机专用接口外的tp-c接口，现在无论世界上哪种手机是不是都用的同一种接口，这不是知识产权的排他性，而是一种趋势，因为他方便而高效。也可喻为通信协议及220V市电及频率。目前新西兰市场上有很多和牧田同样的配件和接口产品卖的相当不错，毕竟方便而高效，再假如有很好的售后，那绝对能占有很大是市场。
人在屋檐下不得不低头，自然你要来到一个陌生的环境来开辟新的市场，那就要摸透这个市场需要什么样的产品，什么样的产品占有率高，眼光要向这些产品看齐，适应和高效及强大的售后才是抢占市场的金钥匙。
要说售后，就在前几天我们和一个灯具公司的售后去了一个印度家里换了一个轨道灯，原因是接口铜片疲劳导致的接触不良，按说很好解决，用工具把铜脚恢复下就可以继续使用，但售后的安装工人却换了一个新的灯桶而把原有的带回公司，当我得知这个客户的这个灯具是这个公司7年前的产品我很惊讶，再问才知道这个灯具公司的售后是10年，这对一个企业的售后不是一个普通的考验，新西兰的人工这么贵，再加上这个公司在北岸而客户在南区机场附近，这种跨越地理和高人工成本的售后理念想不火都难，我得知这个公司是一个山东人在新西兰市场从2013年来经营的一个灯具批发公司。
我今天为什么说了这么多，说实在的我在国内做了很多年的生意且很成功，其中包括了卖东成工具。2023年来到新西兰，到这边来我们也是寻找各种商机，对新西兰市场各种分析和摸索，在没看到你们的帖子前，也就是周四随安装工去了印度家换灯桶，我想新西兰建筑市场这么庞大，而用工具的工人很多对牧田的青睐，我就想能不能把东成电动工具引进到新西兰做高性价比产品拓展推广，这不今天就看到你们已经在新西兰了，虽然log不是国内的东成。
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非常感谢，我们DCK是东成出品的设备中最高品质的，旗下分别是蓝色DongCheng 和绿色DCA，适用的环境不同！我们在这边的售后模式是无等待售后，客户不需要等待设备送修，我们会在第一时间为客户提供同款替换机临时使用，直到维修完成后换回！市场要慢慢做，认同感也要慢慢靠口碑，至于产品线，我们东成也在不断的向一线品牌学习和参考，相信我们也会越做越好的！我也非常有机会多跟您沟通学习。