在新西兰
（雅士利集团新西兰婴幼儿奶粉工厂） 网11月6日报道 过去的一千多个日夜，对于雅士利人而言值得终身铭记，因为他们花费了这一千多个日夜写就了中国乳制品企业史上最为浓墨重彩记的篇章。为实现企业的国际化战
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网11月7日报道 过去的三年值得雅士利人终身铭记，因为他们花费了这一千多个日夜写就了中国乳制品企业史上最为浓墨重彩记的篇章。为实现企业的国际化战略布局，雅士利人披荆斩棘辛勤劳作，终于在新西兰26万平方公里的绿水青山间打上了自己的烙印，将世界顶级的婴幼儿奶粉工厂建造了起来。这堪称一个“奇迹”。
2015年11月6日，中国蒙牛旗下雅士利集团投入2.2亿纽币在新西兰怀卡托地区Pokeno精心打造的婴幼儿奶粉工厂开幕并正式投入生产。
（新西兰总理John Key致辞） |
新西兰总理John Key，中国驻新西兰大使王鲁彤，中国驻奥克兰总领事牛清报，中国蒙牛乳业集团总裁孙伊萍，雅士利集团总裁卢敏放以及新西兰各界人士参加了开幕式。
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新西兰总理John Key表示，中国是新西兰最大的乳制品市场，他对未来中国和新西兰前景充满乐观。雅士利新西兰工厂的建立也为当地创造了多个新的工作岗位，促进当地经济发展。未来，相信雅士利定会为中国消费者带来安全可靠的产品。
中国驻新西兰大使王鲁彤表示作为中国领先的乳业公司，蒙牛致力于成为世界乳品行业的领导者。新西兰是最受中国投资者青睐和重视的市场之一，两国将来会在食品行业及其他行业方面形成更大的合作。
据雅士利新西兰公司总经理赵英祥介绍，为了实现这一天，雅士利人进行了长达数年的精心规划，投入了巨大的人力物力，也获得了丰厚的回报。
激烈竞争和企业宏图让雅士利“扬帆出海”
（雅士利集团新西兰婴幼儿奶粉工厂） |
过去数年，中国乳品消费快速增长，而乳制品行业的竞争日趋激烈。除了国内企业的竞争，来自海外的乳制品企业尤其是婴幼儿奶粉企业也逐渐侵占中国市场。面对“前有狼后有虎”的市场格局，1983年就创立的雅士利集团没有退缩，也没有在市场的大潮中随波逐流。他们始终秉承“以质量求生存，以信誉求发展”的企业宗旨，坚持将雅士利打造成中国婴幼儿奶粉的领导品牌的目标，为实现乳制品强企之梦，锐意进取，致力创新，敢做中国婴幼儿奶粉市场的“弄潮儿”，在中国的婴幼儿奶粉市场上始终占据着重要一席。
2013年，蒙牛收购雅士利，更使其成为国企、外资和民营融合的“样板”。蒙牛总裁孙伊萍曾表示，要打造“国际化”+“数字化”生态圈，这是企业未来的核心切入点。雅士利集团走出去的发展方向正顺应了这一理念。
纯美的自然环境及全年温和湿润的气候条件令新西兰成为人们心中的纯净之土。得天独厚的草地资源为奶业生产提供十分有利的条件外，奶农和乳品企业间密切的利益链、合理的产业链结构以及严格的质量安全管理，都使得新西兰成为高品质乳制品的象征。雅士利人看中了这一点，他们怀揣着构建国际化海外奶源生产基地的梦想来到新西兰，在历经近半年多的实地考察及科学调研后，最终确定了建厂地点——怀卡托牧区。这里空气洁净，牧草丰美，科学的放牧方法和丰富的放牧经验使得奶牛能够产出蛋白质含量更高的高品质牛奶。 雅士利团队积极配合新西兰政府对办厂环境的审核。并与地方政府和社区积极合作，终于2013年3月获得海外投资办公室的投资批准；9月，获得了怀卡托地区市政厅资源许可的批准；当月，土建队伍即进场开始施工。整个建设工程非常顺利，工厂于2014年下半年建成，并于2015年进入试生产阶段。
高标准、高技术打造乳制品工厂No.1
（雅士利集团新西兰婴幼儿奶粉工厂生产线） |
从零开始，从点滴起步，精心打造每一个环节，确保雅士利新西兰工厂成为乳制品加工厂的NO.1是雅士利人在规划和建设新西兰工厂过程中始终秉承的理念。雅士利集团总裁卢敏放先生说：“3年多的时间里，雅士利新西兰工厂从头做起，核心资产全部自身完成。从一块平地建设成为世界级的工厂，我觉得目前中国没有一家乳企可以拍拍胸脯说自己是从头做起的。”这正体现了雅士利人的自信和自豪。
为了保证奶源的优质和稳定，雅士利新西兰工厂配备了国际先进的GMP车间空气进化系统，并与儿童健康营养学研究排名第一的奥克兰大学Liggins研究所合作，以最严苛的消毒工序和最严格的品控，使工厂生产的每一罐奶粉均符合新西兰及中国的双重指标。达能和Arla公司的工作人员在经过实地考察后更是给予了雅士利新西兰工厂“全球最先进工厂”的高度评价。
（雅士利集团新西兰婴幼儿奶粉工厂生产线） |
雅士利新西兰乳业公司总经理赵英祥表示，新西兰工厂雇佣了近百名员工。工厂安装的41米高的喷雾干燥塔每小时可以处理8.4吨奶粉，每年可以生产5.2万吨婴幼儿奶粉，这些奶粉以罐装成品及25公斤大包装基粉的形式供应给雅士利国际，而新西兰原装进口的婴幼儿配方奶粉也预计在2016年初全面推向中国市场，让中国的宝宝也能喝上本国生产的高品质放心奶粉。
与此同时，蒙牛集团总裁孙伊萍也表示，新西兰雅士利将来会创建新西兰本地品牌，给本地消费者也提供优质奶产品。
通过自建工厂和品牌，获得优中选优的奶源，不断创新的研发，国际领先水平的生产技术以及双重质检保障雅士利真正获得了核心竞争力，也使其有信心经历世界的质量标准考验，让消费者能够获得具有国际品质的产品。
雅士利也由此成为国内唯一一家在国外不依靠收购或贴牌生产，而是通过自建工厂生产奶粉的品牌。
在瞬息变幻的市场中雅士利许下庄严承诺
（蒙牛集团总裁孙伊萍、新西兰总理John Key、雅士利集团总裁卢敏放） |
2015年，中国《婴幼儿配方乳粉产品配方注册管理办法（试行）》征求意见稿发布。这个被称作“最严奶粉新政”的办法对在国内生产的婴幼儿配方乳粉的生产和管理作出严苛的规定和要求，给国内婴幼儿乳制品企业带来了巨大的挑战。2015年10月底，中国全面放开二胎，这就意味着中国婴幼儿配方奶粉151.3亿纽币的市场总额将在2017翻倍，乳制品企业发展的机遇真正到来。
雅士利充分意识到，在市场大潮中要做好做强一定要“专注”，坚持婴幼儿奶粉，并在此基础上发展和壮大企业的产业布局。蒙牛集团总裁孙伊萍表示，拥有一支具有很强执行力的团队，非常“亲民”的品牌、持续研发以及创造国际多元企业文化都至关重要，将是是蒙牛雅士利永不放弃的诉求。
在今天庆典现场，雅士利还与法国达能、丹麦Arla共同开启了“雅士利α国际品质生态链计划”，并分别签署双边合作框架备忘录，各方将围绕雅士利α国际品质生态链的建立与完善携手提供所需资源，共同强化雅士利的国际品质生态。据了解，该计划也是蒙牛国际化部署下的核心战略之一，是其在全球范围内的优质资源整合动作，旨在打造世界顶端乳品品质，为中国消费者提供更具价值的奶粉产品。