澳洲一家咨询公司收到66万澳元为澳洲疫苗战略提供建

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作为联邦政府COVID-19疫苗战略的一部分,卫生部向一家全球咨询公司支付了66万澳元。但一位部门官员透露,该公司并没有提供“具体建议”。

该部门从为期四周的咨询合同中能拿到的唯一文件是一份8页的公开可用疫苗数据摘要。

最近几天,在最新疫情席卷墨尔本使之陷入第四次封锁之后,澳洲的疫苗推广速度成为一个政治焦点。

政府关于大流行的决策——从确保哪些疫苗,到如何推出疫苗接种计划——也受到了严格的审查。

联邦政府已聘请顾问和承包商来协助准备和交付COVID-19疫苗,宣布与DHL、Linfox、普华永道和埃森哲等公司合作,就一系列疫苗和分发问题提供服务和建议。

但其他顾问也获得了关键合同,去年,卫生部与麦肯锡环太平洋公司签署了一份66万澳元的合同,从2020年8月至9月,提供疫苗和治疗策略建议。

该建议是在政府考虑选择哪种COVID-19疫苗以及如何推出国家疫苗接种计划时提出的。

卫生部告诉ABC的《7.30》,麦肯锡没有为澳洲的疫苗采购战略提供任何建议,而是“评估了澳洲对疫苗接种计划的准备情况”以及疫苗制造能力。

去年9月,政府宣布他们已经与阿斯利康和昆士兰大学签署了一项协议,供应8400万剂疫苗。

此后,澳洲的疫苗推广工作大大偏离了这一计划。

昆士兰大学放弃了其疫苗试验,而对阿斯利康疫苗血栓的担忧迫使政府寻找其他疫苗。

当7.30根据自由信息法要求获得麦肯锡的建议时,被告知,麦肯锡在四周时间内提供了战略规划咨询服务,但没有产生具体的建议。

卫生部的一位高级律师告诉7.30:“麦肯锡环太平洋公司向该部提供了持续的战略建议和支持,这些建议和支持并没有一份具体的文件。”

“这包括合作和参与一系列的活动。然而,麦肯锡并没有提供具体的建议。”

“非常基本的信息”

Grattan研究所的健康和老年护理项目主任Stephen Duckett博士告诉7.30,顾问通常向政府部门提供口头而不是书面建议。

他说:“有时,顾问实际参加会议,作为一个委员会的成员。”

“我们实际上不知道他们为我们所付的钱产出了什么。”

卫生部后来同意发布一份由麦肯锡编写的题为COVID-19治疗学和疫苗前景概述的摘要文件。该公司在接受该部门咨询时反对向7.30发布该文件。

这份8页的文件列出了截至2020年8月27日各种候选疫苗的状况、它们的临床试验阶段和批准程序。

该报告明确指出,它“纯粹基于当前可公开获得进行参考的信息,而不是具体的建议”。

世界卫生组织有一项免费的公共服务,阐述了COVID-19疫苗的开发状况。

Ducket先生估计,制作一份这样的文件需要“不到一个工作周”。

他说:“这些是很基本的信息。正如我所说的,是公开可得的。所以我们不知道在此基础上是否有任何增加其价值的东西。”

Duckett先生对政府依赖顾问提供建议持批评态度,他认为这些建议本应来自公共服务部门内部。

收获数百万政府合同

7.30向麦肯锡环太平洋公司和卫生部提出详细问题,询问为这份咨询合同实际提供了哪些服务。

麦肯锡告诉7.30:“关于麦肯锡在2020年8月至9月与卫生部合作的项目,我们提供了比单一书面文件更多的东西。关于所提供的支持范围的更多细节,我们把你转给卫生部。”

卫生部发言人告诉7.30,该咨询公司“评估了澳洲在一系列疫苗有效性和疫苗获取状况下的接种计划的准备情况。 麦肯锡还对澳洲国内的疫苗制造能力进行了评估”。

“对属于信息自由信息法范围内的回应并没有反映出麦肯锡为卫生部所做工作的水平。”

“卫生部根据《联邦采购规则》进行采购,该规则强调实现物有所值。”

麦肯锡环太平洋公司已经收到了几份声称要为联邦政府的疫苗战略的关键部分提供建议的政府合同。

它已经从卫生部获得了另一份380万澳元的合同,为2021年2月至2021年9月的疫苗推广提供“支持服务”。

该公司还在2020年12月被工业部授予220万澳元的合同,为发展本地mRNA疫苗生产提供专业建议。

总理和内阁部授予了麦肯锡一份230万澳元的合同,随着疫苗接种的进展,为政府提供经济和社会机会方面的建议。

麦肯锡的一位发言人说:“麦肯锡在过去五年中与包括政府、全球机构和世界各地的制造商在内的一系列团体完成了几百个疫苗项目。麦肯锡在疫苗类型、技术和业务职能方面拥有广泛的专业知识,涵盖研发、物流、运营和商业主题。”

麦肯锡的高额合同定价此前受到批评


麦肯锡环太平洋公司是全球咨询巨头麦肯锡公司的一个子公司,它因其激进的策略和定价而面临批评。

2019年,美国审计署的一项审计对与麦肯锡签订的一项重要咨询合同的定价提出了严厉批评,这项合同可能使美国政府花6900万美元。

审计是在发现麦肯锡未能配合授标前审计并提供定价信息后开始的。

麦肯锡没有遵从这一要求,而是对签合同的官员的行为提出了抱怨。

美国政府机构的一位部门主管随后参与了谈判,并被美国审计署发现实际上是在向其他采购官员宣传麦肯锡,并使用不正确的信息来证明夸大的合同价格。

审计署指出,“这位部门主管进行了无效的价格比较,并依靠无凭据的信息来证明麦肯锡的高合同定价是合理的。”

该报告建议该机构取消麦肯锡的合同。

报告显示,这位部门主管实际上是在代表麦肯锡进行游说,以帮助其获得另一份信息技术服务合同。

参与该合同的一名合同官员告诉审计署,“她无法确定麦肯锡的报价是否公平合理,称麦肯锡的费率’荒谬’且没有依据。”

她还说,麦肯锡的顾问告诉她,如果她一直拒绝报价,“麦肯锡将继续重新提交,直到收到合同为止。”

麦肯锡的一位发言人告诉7.30:

“我们继续为联邦、州和地方客户提供服务,并坚持我们工作的质量和价值,在去年,我们的服务对象包括超过15个美国联邦机构和部门以及超过20个美国州和市政当局。”

“麦肯锡从未寻求优惠待遇或以其他方式参与不正当活动。”



http://www.abc.net.au/news/2021 ... gy-advice/100185786

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文件的链接在这里

http://assets.documentcloud.org ... 2022-document-1.pdf

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民主社会这种事情根本就不算事。钱花了打水漂的事情多了去。

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政府乱花钱,是天性,所以有审计。 这是事儿,而且是坏事儿, 所以舆论爆出来,这是监督。 这是民主社会的一个自我纠错的功能。

不知道是什么样的认知,让你觉得民主的社会,是完美的社会。

你能解释一下, 这事儿跟民主有啥必然联系吗


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自由党会搞经济

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咨询公司就是这么赚(骗)钱的,尤其是为政府咨询。

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这是一件丑闻,需要有人道歉并且纠错挽回损失

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Who with be held accountable?

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没有建议,这66万真好拿



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没问题,这是因为政府要与咨询公司保持积极的关系。

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咨询公司,卖废纸的老手

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才六十万,6亿的所谓“咨询”都不少吧

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到处都是赤裸裸的利益输送,自由党会搞经济啊

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咨询公司一向是废物般的存在

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这点钱,不够咱天朝一个18线县委书记半年贪的,丢人。

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半年?你是瞧不起中国县委书记?

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屁股想想都知道,咨询公司再请‘前高官’或其子女做咨询师。

弄几张纸头,就来几百万刀。

然后也没有人引咎辞职。

合法贪污而已。

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政府马上会成立专家独立调查委员会,再花几十万上百万去调查这个咨询公司的合同,最后得出结论这个项目没问题,新州轻轨这招都用烂了。

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快打快打,喵喵喵

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可靠点的结论是办理这件事的公务员没有任何相关经验,但是腐败绝对不存在。

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白花钱

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澳洲的体制缺陷,立法和行政不完全分开。

部门最高领导必须是立法会成员。基本啥业务也不懂,所以大事小事都必须请咨询公司来份报告。

这样不仅能显示自己从善如流,出了问题也可以甩锅cover his ass。

比如莫里森,比如卫生部长,被批评的时候,就会说我们决定是参照谁谁谁报告给出的建议。

当然利益输送也少不了的,前国防部长Christopher Pyne,任期内一年多光是给四大就输送了十几亿的咨询费,在任的时候就去安永面试工作了。辞职以后,立刻去给军火商拉国防订单。



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下次咨询免费好了,反正也找不到更好的

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爆出来监督,是监督机制,不是纠错机制,纠错是如何确保这种事情越来越少或者采取相应的方法杜绝。

反复不停的爆出来……

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