澳洲“大辞职潮”方兴未艾,雇主该如何留住年轻人?

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2021年,“大辞职潮”(Great Resignation)汹涌来袭,数百万美国工人对他们的雇主说:“我不干了。”而今年也有超过一半的人对辞职持开放态度。

根据德勤(Deloitte)于5月18日发布的《2022年Z世代和千禧一代调查报告》(2022 Gen Z and Millennial Survey),与上代人一样,Z世代和千禧一代辞职的主要原因包括薪酬、工作倦怠和心理健康问题。该报告基于对46个国家14808名Z世代和8412名千禧一代的调查编撰而成。

但是,怎样才能让这些年轻员工更加投入,并且更有可能留在雇主身边呢?最根本的是,雇主要为年轻人提供个人和职业发展机会。

德勤的全球副首席执行官兼首席人才与目标官米歇尔·帕米利称,他们不仅希望平衡好工作和生活,“还在寻找学习和发展机会。”

Z世代和千禧一代员工也被那些契合其价值观的公司所吸引。超过三分之一的人表示,他们曾经因为公司与其个人道德观不符而拒绝过一份工作机会。“雇主的价值观和目标真的很重要。”帕米利说。年轻员工不仅希望企业助力变革,还渴望亲身参与变革的实施过程。

随着这些年轻员工步步高升,公司价值观对他们的重要性只会与日俱增。近一半的Z世代和千禧一代高管表示,他们曾经因为职位与其个人价值观不匹配而拒绝工作机会。

多样性、公平和包容,也是让年轻一代员工长期满意的重要因素。尽管包容性的工作环境可能不是选择工作时的首要考虑因素,但它是留住员工的一个重要抓手。

帕米利指出:“他们希望更好地理解雇主在选择为谁服务、与谁合作时的考量。他们希望在一个支持多元化、公平和包容性的地方工作。”她补充说,这在很多时候都意味着,高管和经理需要就他们的决定与员工坦诚对话。

当然,创建一个包容性的工作场所可能困难重重,尤其是考虑到许多Z世代和千禧一代员工都想要混合型或远程工作环境。“这对雇主来说是一个挑战,但这件事情真的很重要。”帕米利表示。

然而,回报是非常丰厚的:只要对雇主的价值观、增强的社会影响,以及多样性举措感到满意,Z世代和千禧一代员工就更有可能为公司效力五年或更长的时间。(财富中文网)

译者:任文科


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