澳洲从华强北吊车尾到年入34亿,绿联这么能赚,少不了你的功劳

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非常被资本市场看好,上市前夕,高瓴资本连投两轮,出手了 5.5 亿元。。

故事,还得从一根数据线开始讲起。

不过,这时候的绿联就是个 OEM 代工厂。主要帮外国厂商生产数据线。

早期的华强北,遍地都是干这个的。

这些代工厂,还有另一个名号叫 “ 贴牌 ”。因为他们基本上都是用的公模,再贴上不同厂家的商标,所以各家产品都大差不大。

这不,没干多久,操蛋的事情就来了。

做完这单后,张清森自己带了两个人成立了品牌事业部。

当时,国内自研的产品,质量都比较拉,基本上都是月抛产品。但是国外的产品,价格又很高昂。

现在我们已经习惯根据自己需求,购买不同长度的数据线。

不过,不是因为什么市场统一规定,而是因为 1.8 米刚好等于 6 英尺。

这个王牌产品,一下就帮绿联打开了市场。

要知道 2011 年,淘宝网的单日成交额就已经达到了 43.8 亿元。三年后,京东和阿里巴巴就先后在美国上市。

当时,很多 3C 厂商还在紧紧盯着线下的一亩三分地,走着传统的销售老路。

没人做服务,那绿联可就不客气了。

于是,13 年的时候,绿联就做出了 USB 充电口 + 排插的设计。

为了提升服务口碑,张清森甚至打出了一张王炸牌——包退包换。

靠着这种思维,绿联不光吃下了中国的电商市场,连国外市场也没放过。

2021 年出口的营业额,已经飙到了 15 亿。

为了拿下海外市场,绿联也没少下功夫。

之后针对东南亚市场的产品,都会格外提高耐高温的要求。

靠着这种 “ 用五星级酒店的服务做沙县小吃 ” 的法子,这家曾经被 1 美元反复折磨的小公司,从华强北走到了深交所。

“ 口碑好 ”“ 明星产品 ” ▼

买绿联的产品,就好像去楼下彩票机刮彩票。是不是冤种,全凭运气。

是什么吃掉了绿联的利润空间?

简单来说,就是绿联没有自己的工厂,主要还是买供应商提供的成品。

再加上芯片等零部件采购的价格上涨,才导致绿联陷入利润困局。

2021 年,创新类的产品给安克创新带来了 41 亿的营收。而他们的研发费用,2021 年涨到了 7.78 亿元 。

绿联看起来数量庞大的 698 项境内专利,实际上发明专利只占 11 项。

上市远不是绿联的终点,反倒是一个新的起点。

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