大投资者希望澳大利亚政府能够降低投资于更清洁经济的风险，并以进一步削减国家排放为后盾。
除非以有序和公平的方式解决气候变化问题，否则长期根据气候变化投资者组织的说法，数百万澳大利亚人的长期退休储蓄受到威胁。
该组织的成员管理着超过 3 万亿美元的澳大利亚基金，周三发布了一份报告，详细介绍了联邦他们说的行动将保护回报并释放必要的私人资本。
气候变化将是长期财务回报的关键因素，最大的好处将来自限制全球变暖造成的经济损失，根据报告称，该集团的首席执行官 Rebecca Mikula-Wright。
需要在 2030 年、2035 年和 2040 年实现排放里程碑，以避免将投资者所在的社区以及金融和环境系统置于风险之中。
< p>与限制一致的国家目标到 2035 年，要将全球变暖幅度降低到 1.5 度，排放量将减少约四分之三（75%）。阿尔巴尼亚政府新制定的联邦政策将在本十年内将排放量减少 43% , 没有承诺到 2035 年进一步削减。
Mikula-Wright 女士说，机构投资者有资金为使用清洁能源的危害较小的经济提供资金。
“政府不能为这一转型本身提供资金，但他们可以制定政策，释放数十亿私人投资。”
报告发现，围绕新技术、商品和服务投资的不稳定政策是最大的障碍。
在澳大利亚的“气候战争”期间，气候变化已成为全球资本市场的主流考虑因素，因为历届政府都改变了政策并给投资者带来了不确定性。
澳大利亚应承诺到 2025 年逐步取消所有化石燃料补贴，在与投资者、企业和人协商后报告称，他将需要新工作。
符合国际最佳实践并适合澳大利亚排放密集型经济的强制性气候风险披露制度也在愿望清单上。
该制度应与全球气候相关财务披露工作组保持一致，并表明澳大利亚将采用国际会计可持续性标准。
投资者还呼吁对电力行业进行激励市场以帮助取代燃煤电厂，并加大力度增加对绿色氢等替代燃料的需求。
澳大利亚无法避免在大多数行业和地区发生重大变化，必须分散成本和机会报告警告说，公平公正。
如果没有社区支持，向净零排放的过渡可能会更慢且成本更高。
净零经济投资政策
< p>*设定 2030、2035 和 2040 年的减排里程碑*Establ逐个部门制定到 2050 年的目标，以支持投资者的确定性
*将当前的碳定价工具（即所谓的保障机制）调整为 1.5 度
*为气候变化管理局提供资金指导政策和投资
*建立国家过渡当局以支持向净零过渡
*将气候风险纳入规划、土地使用规则和建筑规范以支持适应。
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