问题
在一次工作面试中，我被要求“告诉我们你的核心价值观受到挑战的时间以及你做了什么”和“告诉我们你目睹不道德行为的时间在工作场所”。
我以前遇到过这样的问题，但总是觉得很难回答，特别是因为我曾为一位知名人士工作过，他的名字在我的简历上，而且他永远都是为专家组所知。这个人经常是个恶霸——如果我如实回答这些问题，我会提到这一点。相反，我试图回应“我目睹了欺凌和骚扰，我已与人力资源经理交谈并与相关人员核实”。
约翰莎士比亚的插图Credit:
我没有得到这个角色（我真的通缉）。反馈是我应该提供更多关于这个问题的细节。由于我不是经理，但在行政部门，除了建议 HR 和检查受害者之外，我的职责确实不属于我的职责范围，对他人的不良行为负责，是吗？
回答
< p>感谢您的问题，该问题涵盖了专栏读者反复提及的两个相关主题：1）在采访中找到完全谨慎和完全诚实之间的快乐媒介，以及 2）非团队中的经理。
面对面采访。学分:Getty
我问过新南威尔士大学管理与治理学院的 George Shinkle 教授，他也是一位经验丰富的求职面试官，提供他的建议。他告诉我，这些是他的学生经常问的问题。
“求职面试的基本原则意见是了解情况。例如，一家银行在皇家委员会发布报告后，一家托儿所提出性虐待指控，一家快节奏的技术开发公司在提出道德问题时会有截然不同的担忧。
广告“工作面试通常被设计成一个测试，但测试的是什么被采访者往往难以确定。关于被挑战的价值观或不道德行为的问题可用于评估您如何处理具有挑战性的情况、您的道德行为水平、您按要求做的能力、您不暴露公司内部问题的能力、您如何做出决定，你解释复杂情况的能力，你处理具有挑战性的情况的经验等等——或者可能是以上所有，再加上更多。”
Shinkle 教授说，正因为如此——多种可能的情况和一个问题背后的多种可能意图——对这些情况有多种可能的回应策略。
“我最常向我的学生建议的策略是展示我所谓的成熟的专业精神。作为一名面试官，我对此类问题最喜欢的回答之一是，候选人不要讨论他们过去在特定的机密或敏感示例中的想法或行为，而是谈论他们在如此复杂且常常自相矛盾的情况下是如何思考和学习的
“有大量证据表明，在大多数情况下表现出自信和专业精神是有益的——自信而不傲慢。这可以通过解释你从过去的经验中吸取的关键教训以及现在在你就这些问题的决策中哪些因素很重要来完成。”
Shinkle 教授说，如果你再次面临同样的情况，你可能会告诉面试官你在道德问题方面有丰富的经验，但这些例子很敏感，你不想讨论细节。但是，您应该乐于讨论您在处理此类情况时所学到的知识以及它如何塑造您的思维。
作为非管理角色的您是否对他人的不良行为负责，我会说绝对不是。 Shinkle 教授说，所有优秀的组织都有处理道德问题的流程。他的建议是，如果您发现有问题的地方，请使用此类流程来确定谁负责处理您目睹的此类事情。然后，如果您认为有必要，您可以“谨慎升级”。
加载“当然，如果风险严重，我会想办法快速升级，同时对组织政治保持敏感。”
对一个你真正希望得到的角色说“不”会让人感到毁灭性的。但正如 Shinkle 教授所指出的那样，也许未来雇主对“更多细节”的需求——可能要求你公开机密信息——让你在幕后瞥见了一个没有吸引力的机会。你甚至可能躲过了众所周知的子弹。不管是不是这样，我真的希望一个值得你热情的机会很快就会出现。
将你的职业问题发送到工作治疗：[email protected]
英文原文
https://www.smh.com.au/business/workplace/i-didn-t-give-enough-info-in-an-interview-what-should-i-have-done-20221005-p5bne9.html
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