为了保住哪怕一丝一毫的权威，AGL 主席帕特里夏·麦肯齐别无选择，只能与科技亿万富翁迈克尔·坎农-布鲁克斯就电力巨头董事会的组成展开较量。
坎农-布鲁克斯与仅占 AGL 11.28% 股份的公司，就已经成功谋划篡夺公司战略。
AGL 主席 Patricia McKenzie 正在与 Michael Cannon-Brookes 争夺公司控制权。Credit: Jeremy Piper, Oscar Colman
他的私人公司 Grok 和一群志同道合的大投资者团队在AGL 颠覆了董事会和管理层的做法，有效地超越了董事长和首席执行官，是他的企业历史书籍。
Grok 已经赢得了它的奖项 - AGL 几乎完全投降，AGL 正在从澳大利亚最大的污染者转向正在成为气候解决方案一部分的国家。< /p>
Grok 现在想要包装和顶部的丝带。
AGL 对其新方向的承诺是如此完整，以至于它准备花费 200 亿美元来实现这一目标。
除了对公司和环境产生积极影响之外，很少有人会考虑这一点。对于那些不这么看的人来说，公开表达这些观点是危险的。
因此，现在 AGL 坐落在这个令人不安的治理无人区，由 McKenzie 领导的现任董事会，在技术上处于控制之中，但 Grok 似乎处于事实上的掌控之中。
这不是 McKenzie 和现任董事会能够承受的职位 - 在实际意义上将控制权让给 Cannon-Brookes 根本站不住脚。
广告这就是为什么 McKenzie 在公司年度股东大会上拒绝了三个Grok 提出加入 AGL 董事会的四位董事中的一员。
屈服于 Grok 的董事会续约候选人的愿望清单，就相当于 McKenzie 将进入行政楼层的钥匙交给 Cannon-Brookes 并公司印章，然后跳上一艘游轮，进行一次扩展的全港口世界巡回演出。
McKenzie 已经接受了一位候选人，即前特斯拉能源总监 Mark Twidell，因为他为特斯拉带来了新技能
但她并不乐意同意 Cannon-Brookes 的其余董事，即前能源安全委员会主席柯rry Schott，或经验丰富的董事 John Pollaers 和 Christine Holman。
对于 AGL 而言，更大的公司治理问题不在于 Grok 的提名人是否有能力——他们几乎可以肯定——而是他们的任命是否会让当前的董事会和管理层在运行节目方面是多余的。
加载今年早些时候，Grok 与加拿大资产管理公司 Brookfield 合作，对 AGL 提出了传统的收购要约，但董事会拒绝了。当时，一个不太环保的 AGL 正在寻求将其零售能源资产与其肮脏的能源生产资产分拆——Grok 认为这一结果将阻碍并延长向脱碳的过渡。
AGL 拒绝了收购.那是个可以说是一个致命的错误。
从那以后，Grok 成功地破坏了 AGL 的分拆计划，并让董事会相信加快转型为清洁能源公司的好处。
当股东四个星期后开会，历史将证明 Cannon-Brookes 对 AGL 的胜利是否已经完成。
如果他为 AGL 提议的四位董事都被投票赞成，现有董事将处于站不住脚的位置。< /p>
但对于 Grok 来说，赢得股东对主要激进主义者来说是一个更高的障碍。他将需要 50% 的投票权股份基础的支持，而他需要 25% 的投票权来破坏 AGL 的分拆。
还有一些股东会拒绝将实际控制权交给他，这是可以理解的。无需出价就能获得高价 - 这将吸引高价。
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英文原文
https://www.smh.com.au/business/companies/agl-chairman-fires-up-to-avoid-becoming-cannon-brookes-fodder-20221011-p5bowz.html
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