丑闻缠身的州工伤赔偿保险公司 icare 的糟糕管理已将该机构变成一个完整的空架子。
新南威尔士州财政部已经不是第一次表达了对财务可持续性的担忧该计划表示，到 2025 年，该计划需要将保费增加 33%，相当于 10 亿美元，以弥补缺口。如果员工在工作中生病或受伤，企业已经每年支付 30 亿美元的保费。但这个提议在当前的经济中是一个太大的要求。 icare 在 2012 年使用的唯一替代方案是将更多弱势工人从该计划中剔除。
财政部在本报头刊登的州政府机密简报称，icare 的财务状况与其相同2010 年代初期，该计划陷入危机。
工伤赔偿长期以来管理不善，导致受伤工人的福利被削减，其中许多人无力承担医疗费用或将食物放在桌子上。正如我们今天的报告所揭示的那样，数以千计的受伤工人的工资也被克扣。
雪上加霜的是，icare 刚刚批准了 116 名高管的加薪，其中包括首席执行官理查德超过 100 万美元的薪酬Harding。
实际上，保费应该增加到州政府允许的水平以上。财政部长 Damien Tudehope 拒绝了今年将保费提高 15% 的提议，将涨幅限制在 2.9%。所有这一切都是为了解决问题，避免让企业越位。
财政部表示，自 2016 年以来，保费定价一直低于盈亏平衡点。再加上不断恶化的复工表现和医疗通胀导致了 icare 糟糕的财务状况。
总理多米尼克·佩罗泰特 (Dominic Perrottet) 于 2015 年担任财政部长时成立了 icare，以取代 WorkCover 计划，该计划在 2011 年预计将面临 40 亿美元的赤字。数以千计的受伤工人被取消了处理该问题的付款。
Loading正如先驱调查记者阿黛尔·弗格森 (Adele Ferguson) 透露的那样，icare 麻烦的一个主要来源可以追溯到 2018 年，当时它转向了一种计算机驱动的模型，该模型应该可以使索赔管理更有效率。但这一耗资数亿美元的高风险举措未能实现让更多工人早日重返工作岗位的目的。相反，许多人仍然被困在自动化系统中，由于在受伤的早期缺乏与人的接触，难以获得重返工作岗位所需的治疗。
Advertisement复工率是衡量工人补偿计划执行情况的关键指标，有
索赔处理过程中缺乏竞争被认为是该机构表现不佳的另一个原因。 Employers Mutual NSW Limited (EML) 被指定为 icare 的唯一理赔管理提供商。多家保险公司之间的竞争加剧可能有助于提高理赔处理效率并降低成本。他们最近这样做了，但为时已晚。
Perrottet icare 对失效计算机系统的实验正在成为一个代价高昂的失败，威胁到在州选举前夕对选民造成广泛伤害三月。除了对该计划的财务影响外，还会影响企业、纳税人（如果工人被排除在国家工人补偿计划之外）和经济，因为工人无法及时重返工作岗位；受伤的受害者是最有可能遭受附带损害的人。
政府现在可能不得不在民意调查中为这一失败负责。
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