我怀疑大多数澳大利亚工薪阶层都希望加薪幅度适中。
联邦议会正在努力应对劳资关系体系和企业的变革讨价还价，努力为所有工人提供更高工资增长的途径。
但劳动力市场经济学家利奥诺拉·里斯 (Leonora Risse) 说，有一种直接的方法可以让你的工资显着增加 –
工作场所关系法案报告到期
一份关于政府有争议的劳资关系法案的报告定于今天通过，可能会促使人们了解两位关键的参议院中立议员倾向于哪种方式。阅读更多
问题是，据统计，男性获得工作晋升的途径比
它与信心和“成功的希望”一词有关——这听起来像：拥有并表达真正的希望，如果你去升职，你'
根据 Risse 博士的说法，底线是工作场所和老板在考虑员工晋升时会寻求他们的信心。这在过去一直对男性有利，现在需要停止。
此外，老板们应该停止将“自信”作为员工的人格特质，因为这不一定会导致
信心和晋升之间有联系吗？
Risse 博士正在执行一项任务，其目的非常简单。她希望女性清楚地了解如何在工作中获得晋升。
为了帮助实现这一目标，她写了一篇论文，着眼于实证联系（即由数据）在个人的信心和他们的工作晋升前景之间。
她使用调查数据来调查男性和女性的信心和工作晋升之间的联系。超过 7,500 名员工对 2013 年希尔达调查显示男性和女性的平均水平存在差异。
“人格变量显示 [男性] 比女性更希望成功，而女性对失败表现出更高的恐惧，”Risse 博士说。 “女性通常比男性表现出更高水平的宜人性、责任心和外向性，而男性更倾向于接受新体验。”
结果发表在澳大利亚劳动经济学杂志上的流行病。
“女性缺乏自信通常被认为是女性在职业生涯中落后于男性的关键原因。”
'靠拢'并不能保证女性获得晋升
所以，有两个
首先，根据 Risse 博士的说法，有一个错误的假设，即女性需要对自己的角色更有信心才能获得晋升。
对于女性来说，没有明确的证据表明更强的信心会提高工作晋升前景。换句话说，“靠拢”并不能保证女性获得回报。这种联系只对男性很明显。
其次，信心并不是成为更好员工的先驱。
“有很多几乎没有证据表明信心可以成为优秀的员工，”她说。 “过度自信的员工可能成为累赘。”
女性和男性都在获得晋升。这没有争议。
问题是，目前对于女性如何获得晋升和加薪有何建议？
根据 Risse 博士的说法，答案是“向前倾”并表现出更多自信，她说，这是不正确的。
“我发现更高的成功希望显然与晋升的可能性更高。但有一个问题：这种联系只对男性很明显，”她说。
Riss 博士e 建议招聘经理的替代决策过程是答案。
“晋升过程需要坚持关于执行工作实际需要哪些技能和属性的客观标准，不要被候选人的信心、魅力和抱负等无关因素所左右。我们知道所有这些因素都会带来性别偏见，”她说。
提高女性晋升率的一种基于证据的方法是雇主自动考虑所有符合条件的员工晋升，Risse 博士说，而不是让女性主动提出晋升。
“这叫做‘默认选择加入’。它与男性比女性更容易晋升的趋势作斗争，”她说。
我们为什么现在谈论这个？
如果您一直在关注，那么显而易见的问题是——尤其是考虑到 Risse 博士的论文已接近两年——为什么现在提出这个问题？
答案是因为议会目前正在讨论几十年来劳资关系法最重大的变化。
在其 c 中通过该法案的一个重要症结目前的形式是是否扩大企业谈判，更具体地说是多雇主谈判。
“当我们分析造成性别薪酬差距的因素时，我们看到个人制度讨价还价对男性有利，因此扩大了性别工资差距，”Risse 博士说。 “劳动力中的偏见意味着男性通常会因谈判而获得奖励，而女性则不会。女性甚至会因为显得过于自信和雄心勃勃而被认为是负面的。”
Risse 博士说意味着集体谈判制度在确保女性工资上涨方面发挥着比男性更重要的作用。
在澳大利亚努力争取更多工人公平的同时，重要的是首先要努力与现有的关于什么有效什么无效的假设（在提高工人的工资和工作条件方面），以便我们得出的解决方案是可靠的。
否则一切都是浪费时间。
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