问题：
一年前，我申请了一个职位，因为我的定期合同即将到期。我当时的经理给了我一个很好的推荐，帮助我获得了我申请的职位，也是一个合同角色。
现在我目前的合同即将到期，我正在寻找其他角色。我问我的前任经理他们是否可以成为我现在雇主的替代推荐人（我现在的经理可能很难找到）。答案是否定的。
我很困惑，因为我以良好的条件离开了之前的职位。你能解释一下我的老经理态度转变背后的原因吗？
插图：约翰莎士比亚来源： Fairfax
回答：
我对你的问题的第一反应和你的差不多：我很困惑。什么会带来如此急剧的情绪变化？但当我再仔细考虑一下时，我意识到我可能已经仓促下了结论——或者至少只是从一个角度来看情况。
从你的立场来看，它可能看起来你的老雇主无缘无故地背弃你。然而，一年是一段很长的时间，在那段时间里，你的前任经理可能会发生很多变化——在他们的职业生涯和个人生活中。看似粗鲁的改变甚至责备可能根本不是那个意思。事实上，这可能与你无关。或者他们这次决定拒绝的原因可能是合理的。
我问了澳大利亚国立大学管理研究学院的 Giles Hirst，他对你的前任经理做出决定的原因有何看法他们不再想成为你的裁判。他的第一个问题集中在你是否在这 12 个月内保持联系。
“经理、教师和学者的共同感叹是，在为某人的发展工作或投资之后，观察他们继续不同的工作，并在不保持联系的情况下继续询问推荐信，”他说。
广告“与人际网络保持联系是个好主意，尤其是当他们是重要的职业推荐人时。”
赫斯特说，通过保持联系，你不会只会让他们更有可能在您需要时为您提供帮助，而且对您和他们的幸福也有好处。
“它创造了一个良性循环。当有人向过去或长期的导师伸出援手，告诉他们他们多么感谢他们的帮助，以及这种形成性经历如何促进他们的职业和生活时，人们会为帮助他人而感到自豪。
“他们很可能看到这个人的发展对他们自己的身份很重要，并热衷于进一步支持他们。”
赫斯特说，没有必要把看似拒绝的事情放在心上或细想。相反，请考虑在您的专业或更广泛的网络中是否有其他人可以证明您的专业知识和经验。
“更广泛地了解其他人——无论是客户、教师、学者还是其他商业伙伴——可能会提供很好的参考。”
还值得记住的是，招聘经理通常不会被现任老板吓倒，因为他...很难找到，赫斯特说。
“如果招聘人员和潜在雇主没有立即找到你的老板，他们通常会重试，”他说。 “这让你有充分的理由进一步与你的潜在雇主建立联系；通过提出备选方案，您展示了您的响应能力。你可以表现出你积极主动并且对这个角色感兴趣，将问号变成对你的积极评价。”
你的前雇主说“不”的原因可能有很多。如果你真的很好奇（或担心）为什么他们这次决定不做你的裁判，你可能想跟进。但我认为最好的做法是不要担心。毫无怨言地把它抛在脑后，转而努力创造最好的应用程序，充满你以前可能没有考虑过的推荐人。
要询问工作疗法的问题，请发送电子邮件至 jonathan @theinkbureau.com.au
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