澳洲联邦法律的变化将使员工更容易要求灵活工作

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由于今年取消了全国范围内的 COVID-19 限制,许多澳大利亚雇主告诉员工是时候返回办公室了。

但是, Neha Dahiya 的工作场所并非如此。

相反,她所在的会计和金融服务公司的员工被告知,他们可以保持灵活的工作安排。

< p class="_39n3n">对于 Dahiya 女士来说,能够在她选择的时候在家工作意味着避免每天长时间的通勤,并节省儿子上学前和放学后的费用。

“我是单身妈妈,我的孩子今年开始预科,所以我可以花更多的时间去完成学业,”Dahiya 女士说。

“我送孩子去学校,因为从这里步行五分钟,”Dahiya 女士说。

“然后我走回去,我马上开始工作,我通常早上 9 点 05 分开始工作,然后我可以在工作时间去接他,然后做更多的事情工作。”

如果她需要在允许的用餐时间之外的任何时间补课,她会在晚上工作。

向WFH提出请求即将变得更容易

去年8月澳大利亚统计局进行人口普查时, 40% 的就业人员经常在家工作。

这高于大流行前的 30%。

但是,来自的数据澳大利亚财产委员会发现,在 2020 年和 2021 年 COVID-19 封锁之后,更多的员工返回办公室,当时人们习惯了在家工作。

墨尔本的办公室入住率跃升 12 %,11 月达到 57% ,这是自大流行开始以来的最高水平。

悉尼的入住率跃升至 59%,而布里斯班则从 64% 增加到 67%。

阿德莱德保持在 74%。堪培拉的入住率在全国最低,从 57% 下降到 52%。

珀斯的入住率为 80%。

对于热衷于更灵活安排的员工,联邦议会于 10 月通过的法律——作为安全工作、更好薪酬法案的一部分——将使挑战拒绝这种安排的老板变得更容易一个请求。

Maddocks Lawyers 雇佣合伙人 Michael Nicolazzo 说,在大流行后的一个重大转变中,该法案将要求雇主“真正尝试”做出改变以适应灵活的工作方式从员工那里收到的请求。

遭受家庭暴力的工人也将有权要求灵活的工作安排。

“从历史上看,有Nicolazzo 先生说,长期以来一直是一些员工要求灵活工作安排的权利。

“但是,如果雇主拒绝同意,该员工的选择就很有限审查该决定。

“因此,这些变化使公平工作委员会能够审理和仲裁有关雇主拒绝是否有效的争议。

“而且,如果委员会认为拒绝无效,没有合理的理由,[它]可以下令改变灵活的工作安排。”

拒绝 WFH 请求的老板最终会陷入代价高昂的法律纠纷吗?

雇主团体很担心这些变化将增加关于灵活工作安排的争议。

“这确实是雇主和雇员之间在工作场所更好地构建的东西,”澳大利亚工商会 (ACCI)首席执行官安德鲁麦凯勒说。

McKellar 先生说——尽管雇主团体推动在仲裁前将调解和和解纳入账单渠道的努力取得成功——他仍然有顾虑。

“我认为立法走得太远了,”他说。

他还担心,允许员工在规定的办公时间后工作可能会让老板面临欠薪索赔.

McKellar 先生说:“我认为奖项和奖项的复杂性确实存在问题,这会导致很多风险。”

“我们已经看到,在许多情况下,非常有道德的企业遇到了 ch要求合规。

“真的,奖励简化,确保有简化的类别数量 [例如] 工资率,应该作为优先事项解决。”

Nicolazzo 先生并不一定认为会有大量关于灵活工作安排的争议最终落入公平工作委员会。

"可能委员会形成观点的风险可能意味着雇主更愿意与员工达成协议,”Nicolazzo 先生说。

显然,在家工作对所有工作场所,但 Nicolazzo 先生预计拒绝的门槛会比大流行之前高得多。

“雇主仍然需要考虑安排的成本,对工作的影响员工、对生产力和效率的影响。

“但是,我认为,工作场所已经改变到 2009 年的样子,当时灵活的工作安排provision 是最先引入的。”

'它不是特别复杂'

Dahiya 女士是 Crowe Australasia 的外部审计师,该公司隶属于金融服务公司 Findex。

与许多大雇主不同,该公司没有规定办公时间,尽管面对 -仍然需要与客户和同事进行面对面的会谈。

“我们的出发点是 [that] 我们很乐意让员工选择他们在哪里工作,我们称之为‘办公室工作’,”她的老板 Crowe大洋洲联席首席执行官 Matt Games 说。

“因此,如果您要在办公桌前坐上几个小时并填写纳税申报表,请输入一份财务报表计划,或者不管它是什么,你在你最舒服的地方做,可以是在家里、办公室或者咖啡馆。”

Games 先生说两个 Crowe 20 多岁的员工甚至带着他们的工作去了越南两个月。

“他们白天继续工作,然后写了一个小博客,记录了他们在越南四处走动时的旅行同时仍然每天轮班,这真是太了不起了,”Games 先生说。

Games 先生承认,有些员工总是有懈怠的风险,但他说解决方案是建立良好的系统,以便每个人是负责任的。

“这不是特别复杂,”他说。

“这只是确保每个员工都有明确的期望他们在任何特定的一天,这样当一天结束时,我们可以检查你是否完成了你的工作。”

他说公司灵活的工作安排没有导致任何劳资关系问题。

“标准是你朝九晚五工作,但如果你想要灵活性,我们可以给予他们。”

虽然灵活的工作安排经常被认为对母亲有利,但他说这对父亲也有好处。

“如果你周一和孩子们有一些你想参加的事情,比如游泳嘉年华,你可以优先考虑并实现它,”Games 先生说。

"然后,比方说,你可以在星期二在这个城市增加一些客户约会。”

他说,最终,不强制要求在办公室固定工作时间可以让员工重新掌控自己的生活。

“我想你会看到提供这种“可选性”的公司在受欢迎程度方面遥遥领先。

“他们将吸引和留住更多员工,因为这对每个人来说都是更好的平衡...还在试点压缩工作周,员工每天工作 8.4 小时,这样他们就可以每隔一个星期五休息一次。

“这让我有时间充电,因为我可以工作很长时间散步,或者只是在家放松,或者和我的一个女朋友喝杯咖啡,然后就陪在我儿子身边,”她说。

她向反对者传达了一条信息:

“我们 [在她的工作场所] 是一个 l举个例子证明它确实有效。

"生产力水平根本没有下降。

“这就是未来,也是未来你来了。”


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