在过去一年里，随着监管机构准备采取严厉措施，大多数高管都增加了对可持续发展的投资。
一项全球调查还发现，大多数 (82%) 个人在过去都受到了气候事件的影响年，包括极端高温和强风暴。
德勤对 24 个国家/地区的 2000 多名高管（包括澳大利亚的 105 名高管）进行的调查发现，预计在脱碳方面投入更多资金的压力会越来越大。
< p>气候变化是高管面临的首要问题之一，仅次于经济前景，排在技能短缺、供应链问题和地缘政治之前。响应他们员工的价值观，近三分之二(63%) 将员工列为组织采取可持续发展行动的原因。
超过一半的人表示，员工在气候问题上的激进主义导致他们的组织在过去一年中增加了可持续发展行动，近四分之一 ( 24%）表示这导致了“重大影响t" 增加。
几乎四分之三的千禧一代和 Z 世代员工 - 包括职业生涯早期到中期的员工 - 表示气候变化导致他们感到焦虑或压力。
调查发现，大多数澳大利亚商界领袖 (79%) 仍然对在不牺牲经济增长的情况下实现气候目标持乐观态度。
采取的主要行动包括使用更多的回收材料和低排放产品，提高建筑物的能源效率、更节能的机械设备和培训员工。
公司也在加强气候适应，包括针对极端天气风险的保险以及为遭受洪水、干旱和风暴袭击的工人提供经济援助。
事实证明，其他选择更难实施，包括开发新的气候友好型产品、让供应商满足可持续性标准、更新设施以及将高管薪酬与更环保的绩效挂钩。
超过四分之三（78 %) 表示快-澳大利亚不断变化的监管环境推动了 2022 年的气候行动。
Deloitte Access Economics 负责人 Pradeep Philip 表示，澳大利亚企业高管开始看到从自愿到强制变革的转变。
“The最近提议的对大污染者的保障机制和排放目标的改变表明监管环境正在发生变化，”他说。
“这种趋势可能会持续下去，标志着自愿行动时代的结束和新的强制过渡时期的开始。”
澳大利亚 200 多家最大的工业厂房已经纳入设定排放限值（称为基线）的机制。
变化将于 7 月 1 日生效，旨在迫使重工业排放量更快地下降，到 2030 年每年总体下降 5%。
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