问题：
我和我的老板相处得不好，但我们有职业关系。
他们结婚了，但从来没有跟我提过。我发现除了我之外，整个团队都被邀请参加了婚礼。我知道这是个人事件，但我现在感觉被排除在团队之外，我的贡献不再受到重视。
整个团队，除了我，都被邀请参加我老板的婚礼。Credit:iStock
这可以被视为工作场所欺凌的一种形式吗？如果是这样，我该怎么办？
回答：
虽然没有普遍接受的欺凌定义，但我认为大多数专家都同意所有案例的两个共同要素是重复
将某人拒之门外绝对是一种恶意行为——事实上，澳大利亚人权委员会在他们对欺凌的定义中特别提到了这一点。但就其本身而言 - 假设这是一次性事件 - 冷落可能并不等同于欺凌。
现在，如果你是一个非常小的团队的一员 - 例如三四个人– 我认为您可以合理地想象您的经理没有恶意。或者至少这不是一个明确的决定。但你告诉我团队比这大得多，这让你的缺席更加明显。您完全有权利感到被排斥。
很明显，您的老板没有义务要求您参加。正如你在问题中所说，这是一个私人活动，鉴于你们关系冷淡，你不会期望收到邀请。但是他们确实有义务考虑一旦你不可避免地发现你的工作组的每个成员都去参加庆祝活动时你的感受，除了你。这不仅仅是基本的礼貌；这是基本的领导。
广告不是每个老板和员工相处融洽。有时同事之间越少说越好。但在任何工作中总会有这样一个时刻，两个密切合作的人，无论他们之间的融洽程度如何，都必须把一些事情说清楚。这是一个很好的例子。
你的老板不需要道歉。他们不需要进行详尽的解释。他们不需要假装你过得比实际情况好，也不需要假装“这只是数字的问题”。但他们确实需要说些什么。至少他们需要通知你，这样你才不会对这个消息感到惊讶。
对于你们俩来说，这可能是一次不舒服的聊天，但你们是成年人；这不会很痛苦。什么都不说所带来的不适感要糟糕得多——对你来说当然如此，我希望你的一些更有思想的同事也会如此。
你的老板碰巧与您团队中的许多员工成为真正的好朋友，但不是您。即使这正是发生的事情，而且你的未被邀请并不是看起来那么刻薄，他们甚至连一个字都没有告诉你，更不用说谁参加了，这是轻率到几乎荒谬的程度。沉默是这样的大声说话在你看来一定像是一种挑衅。
加载正如我所说，这可能不是欺凌的例子，但如果它不仅仅是彻头彻尾的下流，它似乎是一个明显的糟糕交流的例子技能和管理不善。
现在该怎么办？这可能是不言而喻的，但讨论的马已经狂奔了。如果你仍然喜欢你的部分工作，尽管感到被排斥，你可能想尝试澄清一下。但我强烈认为这将是徒劳的。
如果你有机会、愿望和资金，我会把你可能花在担心冷落上的精力全部投入到寻求一份让您受到赞赏而不是被过分忽视的新工作。
将您的问题发送至工作疗法：[email protected]
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