澳洲CSL 的股价如何在 CEO Paul Perreault 的领导下飙升 367%

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当 Paul Perreault 进入生物技术巨头 CSL 的最高职位后,他就面临着一个重大选择:他的 AFL 团队。

“我到办公室担任首席执行官的第一天,我的桌子上放了五六条不同的围巾,”他说。

他的同事已经开始倡导他加入他们的俱乐部。 “我当时想,好吧,这很有趣——我会让某人发疯。”

CSL 首席执行官保罗·佩罗 (Paul Perreault) 在过去九年中使公司的收入和利润翻了一番。

CSL 首席执行官 Paul Perreault 在过去九年中使公司的收入和利润翻了一番。Credit:Eamon Gallagher

这位犹他州的生物技术资深人士对这个决定采取了一种有点科学的方法,询问他周围的人他们是谁驻扎并追踪一些人在提到某个团队时的本能反应s.

“我开始听说老虎队。这似乎是每个人的第二队。自从担任英超联赛以来已经有很长一段时间了,他们总是,有点,[在阶梯上]。我当时想,好吧,让我看看 Tiges 是什么。”

然后他遇到了佩吉奥尼尔,她是澳大利亚的一位美国人,对这项运动产生了热情并担任俱乐部主席.

“战斗歌曲很棒。所以,我当时想,好吧,这似乎是个不错的选择。”

这可能需要几年时间,但他对里士满老虎队的选择在 2017 年获得了英超联赛的奖赏。Perreault 非常重视等待然而,在体育和生物技术业务方面却取得了成功。

“创新不会在眨眼之间发生 - 有很多事情必须去做......这有点像我的职业生涯。我不是一眨眼就当上CEO的。

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“耐心永远是个好主意,”他说。

Perreault 将在 3 月辞去澳大利亚最大公司之一的首席执行官一职,此前他曾带领该公司完成了这十年包括大流行病、数十亿美元的收购和全球扩张。当他于 2013 年 7 月上任时,CSL 的股价约为 65.50 美元。上周末,他们收于 304 美元以上。

他说担任 CEO 的角色从未出现在他的职业生涯清单上,但在过去十年中,他做出的决定改变了 145.6 美元的方向亿公司。

'我不是一眨眼就成了 CEO。耐心总是一个好主意。”

CSL 首席执行官 Paul Perreault

这包括监督 2015 年以 2.75 亿美元收购诺华流感疫苗业务( 3.97 亿美元),这帮助该公司的疫苗业务 CSL Seqirus 转变为一家年收入达 20 亿美元的公司。

他还在整个 COVID-19 期间掌舵,包括监督 CSL 参与昆士兰大学的疫苗项目最终被搁置,因为它显示该产品导致试验参与者在一些 HIV 检测中返回假阳性,以及阿斯利康为澳大利亚人生产的疫苗。

正是在此期间信使 RNA 技术的时间随着 Moderna 和 Pfizer BioNTech 产品的上市,它首次引起了公众的想象。

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随着“mRNA”在媒体上成为疫苗创新的代名词,CSL 被质疑为何不这样做有能力在岸上生产新一代疫苗。但该业务已满负荷运转,不仅重组其墨尔本工厂以生产阿斯利康剂量,而且还继续生产其旗舰产品:由精制人体血浆制成的专业药物。

现在尘埃落定,美国mRNA 技术公司 Moderna 在努力将其产品组合扩展到新产品时向 CSL 等公司提出了挑战。 Moderna 的全球老板 Stephane Bancel 去年表示,他认为随着信使 RNA 的扩展,CSL 可能会失去其在流感疫苗方面的竞争优势。

但 Perreault 长期以来一直拒绝接受围绕 mRNA 的炒作和狂热,并警告说,旨在同时对抗 COVID-19 和流感的组合疫苗等产品将需要很长时间

“人们喜欢推出一些东西,然后说,‘这很容易,我们可以做到,明天就会出现’。 [但] 监管机构并不真正喜欢组合产品,你真的必须证明很多,”他说。

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“组合产品很难 - 进行临床试验,实际看到结果。”

CSL 没有追随 Moderna 等公司的脚步并开发类似的 mRNA 产品,而是投资于“下一代”技术,称为自扩增 mRNA。

< p>这些类型的药物不同于市场上的 mRNA 疫苗,通常需要较低的剂量,因为它们的设计使得信使 RNA 链一旦进入细胞就会自我复制,信使 RNA 向身体传递如何对抗疾病的指令.

CSL 去年与美国生物技术公司 Arcturus 达成协议,使用这种策略开发一系列疫苗。

“我们正在开发的自我放大平台有一些实际好处”Perreault 说。

“我们与 Arcturus 的关系非常好。我认为我们已经准备好继续 [on it] 工作,就像 CSL 所做的那样。可能比大多数人安静一点,但我们做到了。”

Perreault 热衷于将 CSL 与纯粹的 mRNA 疗法制造商区分开来,并在过去两年中做出了分散公司重点的决定

该公司以 164 亿美元收购瑞士缺铁和肾脏疾病产品制造商 Vifor 去年让一些分析师摸不着头脑,但 Perreault 支持此次收购,将其视为接触

从大流行开始三年后,澳大利亚主要生物技术投资的种子开始开花。 Moderna 在莫纳什大学的疫苗生产设施破土动工,而 CSL 正在向 Tullamarine 的细胞疫苗工厂投入 8 亿美元。

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但随着新公司在大流行后关注澳大利亚市场,Perreault 正在强调 CSL 具有广度和深度的优势。

我们来过这里,留在这里,我们投入最多,而且我们将继续投入最多。我们知道我们在多个方面正在做什么,而不仅仅是一个 mRNA。”

政治双方都对支持生物技术项目的想法充满热情。 Perreault 说支持是存在的,但“我想说,与所需的投资相比,投资的数量是适度的”。

如果该国真的要利用其研究人员的技能和知识,他认为,政策需要耐心和连贯性。

“无论谁当权,他们都需要为澳大利亚制定一致的创新政策,而不是为党。”

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