回到 1970 年代，当李秀满在音乐节上表演时，这位以热门歌曲着称的韩国民谣歌手发现他的观众异常安静。
但当外国乐队上台后，气氛立即发生了变化，观众随着节奏欢呼挥手。
"我突然想到在韩国欢迎海外歌手. 但韩国歌手在其他国家并不受欢迎，”李去年告诉 CNBC。
当李在 1981 年移居美国学习时，他对美国的受欢迎程度进一步印象深刻音乐家遍布世界各地。
Lee 的心中种下了一个梦想：他想将韩国音乐和歌手带到世界各地。
1989 年，在存够钱创办自己的公司后，Lee 创立了 SM Studio，这个名字不仅取自他自己名字的首字母，而且还表达了他创建一个“明星博物馆”以向全世界展示韩国音乐的梦想。< /p>
几十年后，Lee 的小公司已经成长为 SM 娱乐集团，占 2021 年 K-pop 专辑销量的 29.5%。
随着这一流派发展成为一个价值数十亿美元的产业，在全球拥有数百万粉丝，Lee 为自己赢得了“K-pop 教父”的绰号。
然而，70 - 岁的制作人最近与他的侄子李成洙展开了一场硬仗，李成洙于 2020 年被任命为 SM Entertainment 的首席执行官——李成洙正在输。
但他还有最后一张王牌：将自己的公司卖给拥有 BTS 的竞争对手机构。 ">K-pop 的教父及其将文化带入元宇宙的使命
作为 SM Entertainment 的首席制作人，Lee 不仅监督和参与歌手的招募，而且还沉重地参与他们的培训、营销和品牌推广，以及他们的音乐概念和所有专辑发行。
凭借他的远见和严格的质量控制，SM 推出了男孩乐队 H.O.T。 1996 年，被广泛认为是第一个 K-pop 偶像。
Lee 的 H.O.T 公式— 强大的视觉效果、混合嘻哈和流行风格、漂亮的年轻歌手以及乐队成员和粉丝之间的密切关系 — 很快就被其他制作公司效仿。
韩国的文化资本是一个强大的工具
Years在澳大利亚与中国发生贸易战之前，这个全球超级大国的邻国正在了解北京不利的生活有多么艰难。但韩国已成为地球上最具文化影响力的国家之一。
这是 2000 年代初期的第一波“韩流”韩流，远早于奉俊昊 2020 年的奥斯卡获奖影片《寄生虫》，或者说红极一时2021 年 Netflix 系列 Squid Game 大热。
随着 H.O.T. 的巨大成功，Lee 继续推出东方神起、SuperJunior、少女时代和 EXO 等几支传奇乐队，将 SM成为最成功的 K-pop 超级巨星工厂之一。
Lee 打造的女子乐队对整个行业的 K-pop 女歌手的形象产生了“巨大”影响，据称致澳大利亚国立大学韩国研究所所长 Roald Maliangkay 教授。
作为一位备受尊敬的 K-pop 高管，Lee 在音乐之外还有更大的抱负。他介绍了“文化技术”作为 K-pop 未来的理念，邀请粉丝在虚拟世界中“通过游戏创造 K-pop”。
2020 年，随着元宇宙随着规模的扩大，Lee 推出了非常规的女子组合 aespa，由四名人类成员和她们的虚拟化身主演。
当他忙于用各种活动填充他的议程以促进他在世界范围内不断发展的文化技术使命时，SM 内部越来越担心李在镕对公司的控制。
他的反对者之一是他自己的侄子李成洙。
K-pop 作为强人领域的历史
在叔叔李成的名声下成长据报道，-soo 从高中开始就在 SM Entertainment 进行各种兼职演出。
然后他于 2005 年加入公司，担任音乐制作人，并逐步晋升为 co -2020 年担任首席执行官，与曾在 SM 担任艺人经理十多年的 Tak Young-jun 一起。
Lee Sung-soo 接管了公司由于大流行，K-pop 达到了另一个销售高峰期，在此期间许多人在数字娱乐中寻求喘息的机会。
但是随着世界摆脱 COVID-19 泡沫，到 2022 年底，该行业的收入增长放缓。
这促使人们重新思考传统 K-pop 模式的公司结构。
从一开始韩流，K-pop 市场一直由三个公司主导：SM、YG 和 JYP。
这三个公司的名字均来自其创始人的首字母，均为前歌手：SM Lee Soo-man之后，YG之后Yang Hyun-suk（又名Yang Gangsta），JYP之后Park Jin-young。
拥有充满魅力和强烈个人表演风格的创始人，这些公司建立了他们的公司基础设施，以便老板对音乐制作和公司管理具有最终影响力。
虽然这种强人模式在行业内被广泛遵循，但有一家公司打破了传统。
2005年，音乐人房时赫推出了自己的音乐品牌Big Hit。五年后，Bang 推出了历史上最成功的韩国乐队 BTS。
Bang 还以不同于强人模式的方式经营 Big Hit，为个体艺术家提供更多自由以及他们标签下的自主活动。
2021 年，Big Hit 重组并更名为 HYBE。它去年的收入达到 14.1 亿美元，击败 SM 成为最富有的 K-pop 制作公司。
见证了 HYBE 的崛起，李成洙和他的团队团队决定重组，限制他叔叔对公司的权力和影响。
2022 年 10 月，SM 宣布将在年底前终止与李秀满的制作合同
2023 年 2 月下旬，该公司启动了“SM 3.0”战略，旨在将以李秀满为首的制作系统转变为五个独立的音乐中心和唱片公司.
它还与韩国互联网巨头 Kakao Corporation 达成协议，以进一步向全世界分发其音乐和内容。
但这笔交易——涉及 Kakao 收购 SM 9.05% 的股份和这家音乐公司的所有发行权——激怒了被罢免的创始人。
所以李秀满孵化了一个p局域网。
'恶意收购'
2 月 7 日， SM Entertainment 的最大股东李秀满宣布他计划起诉 Kakao 和他创立的公司。
第二天，李秀满与他的宿敌达成交易并出售他个人将 SM 14.8% 的股份转让给了 HYBE，这使得竞争对手公司成为 SM Entertainment 的最大股东。
HYBE 随后确认将在 3 月之前寻求 SM 40% 的股份31 日，在其年度董事会会议之后。
如果成功，HYBE 将成为 SM 的最大股东，使其有权控制其竞争对手的运营。
SM高层在一份联合声明中表示强烈反对李秀满与HYBE的交易，称此举是“外界恶意收购”。
激怒受舅舅之举，李舜g-soo 在他的个人 YouTube 频道上传了一段视频，指控李秀满通过海外公司参与腐败和税务欺诈。
他还指控他的叔叔过度控制音乐制作，声称李秀满试图通过推动与可持续发展相关的活动进入全球房地产市场，甚至曾要求公司的作家在SM艺术家的歌词中加入“植树”。
作为回应，HYBE 表示 SM 高管的说法表明公司治理存在问题，HYBE 愿意解决这些问题。
HYBE 首席执行官朴智元表示，两家公司之间的交易是必需品为了在增长放缓的情况下巩固 K-pop 的全球影响力，SM 提出了异议，认为这笔交易也会让 HYBE 垄断该行业并导致由于缺乏竞争，未来的 K-pop 创作者减少。
HYBE 正在继续其收购，而 SM 已转向其次要利益相关者寻求支持以抵制收购。< /p>
李成洙宣布他不会寻求连任 SM 首席执行官，但敦促他的叔叔道歉。
韩国政府可以干预吗？
虽然所有韩国公平贸易委员会告诉路透社，它正在关注收购要约是否会在 3 月 31 日之前通过。
但是，专家质疑监管机构可能拥有的权力，鉴于韩国以其财阀文化而闻名，家族企业集团主导行业，从科技行业的三星到汽车行业的现代汽车。
Tom Baudinette，高级讲师麦考瑞大学亚洲流行文化博士表示，无论投标结果如何，都会对 K-pop 行业产生重大影响。
“我们会看到两个结果：一个是该行业正在获得新的垄断，从管理角度来看，HYBE 占据主导地位，”Baudinette 博士说。
“但我们也看到了 po可能会摆脱那种‘K-pop 伟人’的单一愿景，并可能转向更加公司化的愿景，在这种愿景中，公司前进的方向将更有可能对股东做出回应。”
Maliangkay教授表示，在企业纠纷仍在继续的情况下，粉丝们最不想看到的是他们最喜欢的偶像因此被迫限制自己的创造力。
他说：“无论人们如何看待 K-pop，[它] 对每个参与者来说都是非常私人的。”
“无论行业 CEO 在做什么，[粉丝] 都需要确保他们的偶像得到支持，他们需要非常努力地工作。”
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