周四是澳大利亚各地 ABC 工作室的又一个决定性的日子。无数次，当数百名脆弱的员工等待他们的命运时，紧张的目光交换了。断头台再次变得锋利起来。
你可能会认为 ABC 工作人员现在可能有更厚的兽皮，这是情有可原的。毕竟，近年来，记者、制片人、工作室管理员、办公室人员和所有制作内容的支持人员都在同一条赛道上转了很多次。
ABC 目前的做法不仅永远不会吸引年轻观众——它正在疏远现有观众.图片来源：马特·戴维森 (Matt Davidson) 的插图
董事总经理大卫·安德森 (David Anderson) 周四发出的一封“全体员工”电子邮件证实了管理层的决心追求“数字优先”政策，并解释了每个人都已经知道的事情。 ABC 的 4000 多名工作人员中没有一个人不同意这样一个基本命题，即阿姨不能免受迅速影响整个媒体的变化的影响。
但是，人们对他们做出的选择感到非常不安如何应对这些挑战。
自七年前 Michelle Guthrie 颠覆一切以来，采用“数字优先”战略一直是 ABC 有缺陷的口头禅。声称在“传统”广播或电视上播放内容之前将其放到网上会以某种方式神奇地吸引年轻观众，这既荒谬又荒谬，而且是错误的。
ABC 政治编辑 Andrew Probyn 已被裁员参加最新一轮裁员。图片来源：Andrew Meares
经理支持员工反对联邦或州政府某些脸皮薄的部长或商业媒体竞争对手的狙击的日子已经一去不复返了。
如果内容足够好，观众在哪里都能找到。例如，Tom Gleeson 的Hard Quiz 对免费电视的评分很低，这是一个与“数字优先”理论相矛盾的令人不快的事实。如果其他节目同样具有娱乐性、吸引力和挑衅性，那么它们也会找到自己的观众。
然而，“数字优先”是管理层的一种策略，他们希望转移对自身失败的注意力。
广告如果出现崩溃一个广播电台的观众，或特定转变或格式，或跨越电视输出的一段，那么将注意力吸引到个别节目制作者并质疑他们的个人风格是合理的。
但是，当每个州府城市的每个广播网络以及一周中大部分时间几乎所有电视类型都出现下滑时，问题显然出在其他地方。下降是“与技术无关的”，并且影响无处不在，包括新闻和时事的圣牛。
为数不多的成功是杰出的本地喜剧——Hard Quiz、Utopia、Fisk、Mad as Hell , The Weekly 和 Gruen 都超越了他们的重量。在他们周围，许多其他东西都是软弱无力和死气沉沉的。
这已经成为 ABC 节目有史以来最厌恶风险和最无聊的时代。
当我在 30 年的职业生涯后离开 ABC 时, 在当地电台工作了 25 年，在国家广播电台工作了 4 年，在电视工作了 2 年，有人告诉我我是所有 ABC 电台中抱怨最多的人。
我的反应是，“嗯，什么是其余的人在做什么？他们不努力吗？”在我看来，被抱怨是成功的衡量标准，是人们正在倾听以及我的计划产生影响的标志。
加载然而，对于经理来说，这是一种尴尬和肯定表明我需要受到更严密的控制。经理支持员工反对来自联邦或州政府某些脸皮薄的部长或商业媒体竞争对手的自利狙击的日子已经一去不复返了。
惊慌失措的经理们重复的口头禅总是关于更加平衡，更加谨慎，同时坚持能够吸引年轻观众的节目输出。这种方法不仅永远不会吸引更年轻的观众——它正在疏远现有观众，根本没有观众。
基本现实是人们成长为 ABC，而不是相反。有没有人认真地争辩说，2019 年我在 ABC Melbourne 结束时收听的大部分观众是自 1989 年我开始收听以来一直在收听的那些人？当然不是。
加载如果内容引人注目，无论您身在何处，无论他们需要什么技术，无论您坐在拨号盘上的哪个位置，人们都会找到您。见证 COVID 袭击或丛林大火；随着听众蜂拥而至 ABC 电台和电视台收看 Daily Dan 或重要的紧急广播——对真正重要的事情进行权威、冷静、现场报道，观众人数激增。
在上一份联邦预算中，Albanese政府兑现了向 ABC 提供资金以确保其未来发展的承诺。奇怪的是，他们几个月来都没有做的事情是更换两名离开董事会的董事。
迫切需要新的想法和见解。
Jon Faine 是一位固定的专栏作家。< /p>
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