每周，Kirstin Ferguson 博士都会在她的建议专栏“有时间吗？”中解答有关工作场所、职业和领导力的问题。本周：倦怠被忽视、不良行为被嘲笑以及复杂的解雇。
工作场所永远不应忽视心理健康问题。图片来源：Dionne Gain
我是一名高级公务员，参与了一个与外部利益相关者合作的项目，支持很少，工作量很大。利益相关者组织的两个人一直欺负我，批评我的工作，削弱我的能力，造成不必要的行政负担并羞辱我。我已经从热爱我的工作变成了有严重的心理健康问题和倦怠。当我向主管提出这种行为时，他们对此不屑一顾。我的组织有义务认真对待这个问题吗？我可以采取什么措施来解决这个问题？
正在加载感谢您的来信。鉴于您所分享内容的严肃性，我请那些有能力帮助您分享他们建议您应该做什么的人。维多利亚州公共服务专员 Brigid Monagle；新南威尔士州代理公共服务专员 Chris Lamb；和昆士兰州公共服务专员 David Mackie 都向您提供支持，并共同向您提供以下建议：
“我们很遗憾听到您的心理健康受到棘手的利益相关者的影响。所有雇主都有责任保护其员工免受不当行为的影响，无论这种行为来自同事、客户还是利益相关者。
您似乎已尝试以非正式方式提出此问题，但没有采取任何行动成功。您可能想首先向值得信赖的同事谈论您的情况。或者，如果您愿意去找主管的老板，您也可以这样做，或者可能是时候正式表达您的担忧了。
在不知道您在哪个州或部门工作的情况下，我们无法提供确切的建议您需要遵循的步骤，但您的雇主将制定一项政策，涵盖您遭受欺凌时该怎么做，您应该遵循该政策。”
任何形式的欺凌（来自任何人）都应该”不能容忍。当这种行为来自组织外部时，确实会很棘手，但你的心理健康是不容谈判的。
我是一名女性，在一个由男性主导的政府部门的一个小团队中工作。一位渴望成为下一任团队领导的女同事会背后中伤、贬低他人，并用脏话辱骂他人。她令人不愉快、尖刻、难以共事，她的不良行为都针对我和我们团队中唯一的女性。管理层意识到了这种行为，并且亲眼目睹了这种行为，但一笑置之。我喜欢我的工作，但如果很快没有什么变化，我将不得不开始寻找其他机会。我能做些什么吗？
广告有毒的同事都这么辛苦，听起来你肯定有一个。在你的情况下，我会把我的挫败感集中在管理层身上。如果他们知道这种情况正在发生并容忍它，坦率地说，他们就是你更大的问题。您的管理团队听起来软弱无能，虽然他们在变化，但什么都不会改变。虽然我可以建议您向人力资源部报告您的担忧，但如果没有强有力的领导者来管理后果并就同事的不良行为向她提出建议，事情最终可能会变得更糟。实际上，我认为你最好寻找其他机会，将这种有毒文化抛在脑后。
我的老板指示我参加为期三个月的戒毒计划。然后我的老板解雇了我，因为他说他“不想看到我的脸”。我是否可以就不公平解雇和不合理要求向公司提出索赔？
正在加载听起来您有很多复杂的问题需要处理。首先，我希望您能够在发生的所有事情中优先考虑恢复，并且您周围有很多支持。如果您在任何时候遇到困难，请务必拨打生命热线 13 11 14。
关于您的工作场所权利，我很难根据您分享的简短故事为您提供建议，但没有人在任何情况下，都应该容忍老板说出像你这样的话。我建议您就您的权利寻求一些建议。您可以从公平工作委员会获得免费法律建议，他们可以帮助您决定是否可以提出索赔。
要提交有关工作、职业或领导力的问题，请访问 kirstinferguson.com/ask (您不会被要求提供您的姓名或任何身份信息。信件可能会被编辑）。
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