澳洲DANIEL EK:15 年前我在英国推出了 Spotify。但我担心今天我无法做到这一点,因为苹果是创新的障碍

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作为 Spotify(一家 15 年前的这个月在英国成立的公司)的创始人,我经常被问及我们的“旅程” - 这是一段有趣的旅程。

我清楚地记得当我们第一次推出时,坐在我们临时搭建的伦敦办公室里,早期的数据显示听众对英国艺术家酷玩乐队 (Coldplay) 的喜爱程度不减。 .

仅仅几个月后,该乐队成为第一批月播放量超过 100 万的英国艺术家。如今,人们对英国出口产品的喜爱有增无减。

世界上播放量最高的三首曲目中有两首是由英国艺术家创作的:Ed Sheeran(《Shape of You》)和 Lewis Capaldi(《Someone You Loved》),它们之间有 60 亿个海量流。

虽然初创企业数量比有史以来,来自大型玩家的竞争也更加激烈。图为 Spotify 创始人兼首席执行官 Daniel EK

虽然初创企业比以往任何时候都多,但来自大型企业的竞争也更加激烈。图为 Spotify 创始人兼首席执行官 Daniel EK

今天,苹果和谷歌不仅仅是参与者,他们是移动互联网的规则制定者和看门人。图为苹果公司首席执行官蒂姆·库克

如今,苹果和谷歌不仅仅是参与者,他们还是移动互联网的规则制定者和守门人。图为苹果公司首席执行官蒂姆·库克

自 Spotify 成立以来,数字格局也发生了变化。一方面,这是一股令人难以置信的积极力量。

虽然初创企业比以往任何时候都多,但来自大型企业的竞争也更加激烈。

这种竞争的激增对每个人都有好处,并且可以刺激创新,迫使每个公司不断增强我们的产品并增强我们的优势 - 一切都是为了

然而,一场根本性的转变已经改变了数字领域:权力已集中在少数人手中 - 特别是在移动领域、大多数人访问互联网的主要方式。

这种转变破坏了互联网作为开放、民主平台的最初承诺。

如今,苹果和谷歌不仅仅是参与者,他们还是移动互联网的规则制定者和看门人,控制着全球超过 50 亿消费者的在线互动方式。

但不一定非要这样。威斯敏斯特正在制定一项解决方案,它可能会改变我长期以来钦佩的国家的发展轨迹。

这项英国法案,即《数字市场、竞争和消费者法案》(DMCC),将致力于重新定义企业如何在互联网上竞争、成长和繁荣 –巩固英国作为创新中心和科技孵化器的地位。

该法案确保像苹果这样的公司必须公平竞争消费者业务。它将为消费者提供更多选择,让小型科技企业能够发展并与大型企业竞争,并使英国成为世界领先的科技市场。

尽管如此,包括苹果在内的一些受该法案影响最大的公司已经开始批评数字市场法案是反创新的,暗示它将在某种程度上损害英国的商业和投资。

毫不奇怪,这些公司正在积极抵制这一行动。

事实上,总理已经面临苹果公司进行了大量游说,要么取消该法案,要么淡化它,使其基本上无效。

我们认为,当竞争公平时,每个人都会获胜 - 消费者、公司和国家。如图所示,Spotfiy 徽标库存照片

有一个解决方案它穿过威斯敏斯特的方式可能会改变我长期以来钦佩的国家的轨迹。图为 Google 徽标的库存图片

有一个解决方案正在通过威斯敏斯特,它可能会改变轨迹我长期以来一直钦佩的一个国家。图为 Google 徽标库存图片

这给了他们免费通行证,意味着维持现状的代价是所有人的利益否则。但是,什么时候竞争以及让英国公司有公平的竞争机会对商业不利呢?情况总是相反的。

Apple 两者兼而有之iOS“生态系统”的建筑师及其最大的居民。

该公司收取高达 30% 的税,并对开发者施加禁止性规则,许多开发者他们帮助 iOS 发展成为今天的样子。

Apple 越来越多地认为这些开发者是其最激烈的挑战者之一。

苹果没有让消费者决定哪家公司获胜,而是在试图增加利润的同时优先考虑自己的服务,从而剥夺了消费者的选择权。

当今互联网的繁荣市场为许多数字公司的诞生创造了合适的环境。

但真正的障碍出现在创始人的身上寻求发展新企业并建立客户群。

当前的移动环境与过去更加开放和公平的竞争环境相去甚远。我开始创办公司。

这也让我想知道今天创办像 Spotify 这样的企业是否可行。我的猜测是否定的。

我们认为,当竞争公平时,每个人都会获胜——消费者、公司和国家。

这就是为什么政府通过一项强有力的法案至关重要,让消费者对他们的数字生活有更多的选择和控制权,也是为什么我们敦促英国在这个问题上表现出领导力。

英国之所以脱颖而出,是因为它罕见地兼具重要的全球影响力和足够的独立性和灵活性。这是一个独特的优势。英国是商业中心,诞生了许多世界上最伟大的思想家和先驱。

其他全球政府一直在努力制定规则就像 DMCC 一样,但苹果公司已经在一个又一个国家花费了数百万美元进行游说,以阻止这些法律生效。

如果议会通过强有力的数字市场法案,苹果将无法再以牺牲英国创新者的利益为代价来利用其市场力量。

没有空间等待别人来解决这个问题;如果你指望这些大型科技公司挺身而出,简单地做正确的事情,那是不会发生的。

虽然苹果长期以来不愿意这样做无论其 App Store 利润的详细细目如何,所有迹象都表明,由于对英国和世界各地的创新者征收 30% 的高额税收,该公司已创造了至少 1000 亿美元的收入。

如果苹果没有抽取这笔租金并以牺牲更广泛的利益为代价来获取巨额回报,还有多少初创企业会取得成功并成长为成功的企业科技经济?

这不是一个复杂的问题,我们对苹果的要求很简单。

1) 消除税收并公平竞争。 Spotify 必须为每个想要通过 App Store 注册的新订阅者支付 30% 的费用,而苹果的音乐服务则不需要支付这笔费用,这使得我们无法与它进行价格竞争。 Apple 在任何时候都会偏向自己的服务。

2) 或者,允许其他应用程序商店或替代下载方法,这些方法已存在于我们所在的 Apple 计算机上。不会被那 30% 的费用所束缚。提供其他付款方式将使市场真正具有竞争力。

3) 允许 Spotify 向我们的客户传达他们可以从我们的应用程序中受益的更便宜的替代品、关键更新或新优惠。< /p>

因此,虽然这一切可能感觉非常简单并且符合消费者和当地企业的最大利益,但苹果甚至不愿意考虑最基本的变化,因为它担心失去丰厚的利润、对英国科技经济的束缚以及对最大竞争对手的控制。

我知道英国有很多优先事项,其中最主要的是成为创新的伟大家园。

因此,尽管有很多想法正在考虑中,但数字市场法案有望成为英国可以为其不断发展的科技行业提供的最强大的工具之一。

它还使英国有能力保持其科技开拓者的地位并激励世界各地的其他人。这不是“反科技”,甚至不是“反大型科技”。

数字市场法案有利于消费者、有利于企业、也有利于英国,现在是实现这些理想的时候了。

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