戈弗雷 (Godfreys) 的前老板曾出演其标志性广告，在该公司经过近一个世纪的经营后陷入破产管理之后，他对其最近的商业模式发表了严厉的评估。
Godfreys 成立于 1931 年大萧条时期，周二下午宣布将在未来两周内关闭 54 家商店并裁员近 200 人。
在高通胀、利率上升和生活成本压力巨大的情况下，消费者信心和支出下降被认为是其消亡的原因。
但是，80 岁的约翰·哈迪 (John Hardy) 将公司的失败归咎于该公司的失败。他担任 Godfreys 首席执行官近三十年，也是该吸尘器公司充满活力的电视广告的代言人关于他退出后的商业模式。
约翰·哈迪 (John Hardy) 担任 Godfreys 首席执行官近三十年，也是其充满活力的电视广告的代言人，他将此归咎于该公司的失败谈及他退出后的商业模式
“这是非常悲伤的一天，你一生的工作就这样化为泡影，”哈迪先生告诉澳大利亚《每日邮报》。
“当我离开并且他们改变方向时，我知道这不会持续太久。但真遗憾。这是一场悲剧。”
这位前首席执行官三年前因对公司发展方向发生争议而离职。
对于大多数澳大利亚人来说，先生哈迪最为人们所铭记的是 Godfreys 的代言人，他在其标志性广告中出演了超过 35 年。
这些广告经常以快速推销为特色。他通过举起保龄球或装有刺的托盘来展示真空吸尘器的强大吸力。
“但仅限于 Godfreys！”这是他的结束语。
Hardy 先生从 1983 年至 2010 年首次担任首席执行官，并于 2016-17 年第二次担任首席执行官。
“多年来，我认为这是一项很棒的业务，但不幸的是，它迷失了方向，他们试图将其引向完全不同的方向......但失败了，”哈迪先生
“我在这个行业工作了 50 年，当我离开时，它的利润非常丰厚。”
他补充道：“当你摆脱公式时，它就不再起作用了。”
哈迪先生（如图）开始在公司的广告中表演，因为他们没有预算支付合适的演员
但他充满活力和俏皮的风格变得如此受欢迎和有效，以至于他坚持这样做了 35 年
富有远见的联合创始人约翰·约翰斯顿 (John Johnston) 在 99 岁又四分之三的高龄回购了公司，哈迪先生于 2018 年重新担任首席执行官一段时间。
但哈迪先生声称，约翰斯顿先生不久后去世，业务开始受到影响。
“我离开了，然后三年来我一直看着它走下坡路，这真是太遗憾了，”哈迪先生说。
“这不再是同一个地方了。文化是不同的。”
他补充道：“我们销售了很多吸尘器，多年来业务非常成功，然后他们改变了配方，但它不再起作用了。”
“我们与世界各地的所有供应商都保持着良好的关系。我们直接与他们打交道，我认为他们想摆脱这种模式，只使用第三方产品。
“这在专业零售商环境。”
然而，管理人员对公司倒闭给出了不同的原因，并且没有提及 Godfreys 停止直接与供应商打交道。
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Godfreys，成立于 1931 年伟大时期Depression 于周二下午宣布，将在未来两周内关闭 54 家商店并裁员近 200 人
哈迪先生认为该公司没有遵循约翰斯顿先生最初的愿景。
“他们想要走向一个完全不同的方向，想要成为一个大众商人，”他说。
'我认为我们所做的广告风格，他们不喜欢。但这非常有效。”
哈迪先生开始在公司的广告中表演，因为他们没有预算支付合适的演员费用。
但他充满活力和俏皮的风格变得如此受欢迎和有效，以至于他一直这样做了 35 年。
“我们这样做是因为我们付不起钱请任何人这样做，”哈迪先生说。
“但后来他们开始工作，所以我就无法停止这样做。”
定期调查表明，客户最感兴趣的是吸尘器的力量及其吸尘能力。
哈迪先生（如图）左和下）承认这些广告让他的孩子们“持续感到尴尬”
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他们通过选择来演示这一点仅用真空吸力就可以举起 7 公斤重的保龄球。
“当我现在登上飞机时，我会将包放在头顶上储物柜里，女主人经常会说：“里面没有保龄球，是吗？”这些广告是几年前的事了！”哈迪先生说道。
“但这从来都不是关于我的——这都是关于吸尘器的！”
哈迪先生承认这些广告让他的孩子们“持续感到尴尬”，他表示这家陷入困境的公司并没有失去一切。
< p class="mol-para-with-font">“我认为，如果他们回到有效的模式，可能会恢复良好的业务，”他说。'我们曾一度拥有 40% 的市场份额。你这么做绝非偶然。
“这是一种很好的零售方式，而且很有效。这是一个利基市场，但你可以重新获得它。”
哈迪先生表示，联合创始人戈弗雷·科恩 (Godfrey Cohen) 的家人对公司的倒闭感到“羞愧” .
澳大利亚《每日邮报》联系戈弗雷，请其就哈迪先生的说法发表评论。
普华永道澳大利亚分公司的 Craig Crosbie、Robert Ditrich 和 Daniel Walley 已被任命为管理人。
Crosbie 先生表示，该零售商面临着“充满挑战的经济和运营环境”。
“由于生活成本压力、运营成本上升，客户需求下降，以及竞争的加剧都对盈利能力造成了影响，一些商店比其他商店受到的影响更大，”他周二表示。
“我们的目标是移动迅速重组戈弗雷，以保留尽可能多的业务和尽可能多的工作岗位。我们打算交易重组后的商店网络，并将业务和资产作为持续关注的业务和资产出售，预计潜在买家会有浓厚的兴趣。”
第一次会议债权人将于 2 月 9 日举行听证会。
了解更多：Godfreys 为何破产：零售大师揭示了以标志性广告闻名的吸尘器公司的问题所在< /h3> 
抑郁症 生活成本危机 通货膨胀 
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