澳洲澳大利亚服务业首席执行官大卫·哈兹尔赫斯特计划减少积压的付款

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澳大利亚服务局积压了约 110 万份未处理的健康和福利付款新索赔,导致澳大利亚人等待数月才能获得养老金等付款。

他在接受《澳大利亚服务报》的首次采访时表示。该机构首席执行官 David Hazlehurst 表示,他打算在 3000 名新员工的帮助下,到今年年中将积压的订单数量削减多达 60%。

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澳大利亚服务局首席执行官 David Hazlehurst 在帕拉马塔被一些新员工围观自拍上周在办公室。图片来源:Dominic Lorrimer

澳大利亚服务部是管理 Centrelink、医疗保险和儿童抚养费的机构。 Hazlehurst 的目标是随时处理 400,000-500,000 份申请,因为澳大利亚服务局每年手动处理约 1,920 万份申请,并且每天都会收到新的申请。

具体数字将在参议院估计中披露。本周晚些时候,Hazlehurst 表示积压的案件包括约 775,000 份手动医疗保险索赔和约 360,000 份福利和社会保障索赔。

福利索赔仅占年度手动处理索赔的 17%,但近三分之一积压,导致养老金、失业金、育儿假工资和其他福利的漫长等待。 《悉尼先驱晨报》时代报周一报道称,新手父母通常要等待三个月才能从政府领取育儿假工资。

“就养老金而言,我们的目标是在 49 天内完成 80% 的索赔,而 12 月底,我们的平均时间是 72 天,所以这显然不是我们想要的,”Hazlehurst 说。

“这会影响到电话。今年迄今为止,人们的平均等待时间约为 33 分钟,特别是在福利和社会服务方面。我们希望时间能在 15 到 16 分钟左右。”

澳大利亚财务咨询公司首席执行官菲奥娜·格思里 (Fiona Guthrie) 表示,福利权利的延迟对人们产生了巨大影响,这“令人士气低落,令人沮丧”。

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“财务顾问有由于缺乏收入而面临无家可归风险的客户,”格思里说。 “父母们正在努力养活自己的孩子,每天三顿饭。”

Hazlehurst 表示,澳大利亚服务部正在优先考虑救灾工作,并在 2019 年内响应了昆士兰州东南部的大多数洪水援助电话。一分钟,并快速处理索赔。

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澳大利亚服务局首席执行官 David Hazlehurst 表示,110 万份未处理的索赔积压过多。信用:多米尼克·洛里默

Hazlehurst 表示,他将在电话线上安排更多工作人员,但主要重点是加快索赔处理速度,因为当人们正在等待,他们也会打电话跟进,从而导致更多电话。

政府服务部长 Bill Shorten 于 11 月宣布拨款 2.28 亿澳元,为澳大利亚服务部增加 3000 名常驻一线员工,并指责前政府在机器人债务时代大幅削减员工人数。

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与 2012 年 6 月相比,30,000 名员工减少了约 7000 人,当时公共服务部是由 Centrelink、Medicare 和 Child Support 合并而成。该部门于 2019 年更名为澳大利亚服务部。

Hazlehurst 表示,2020 年的基准测试发现,长期来看,资源不足,但该机构获得了紧急资源,以应对 COVID-19 大流行期间增加的工作量。去年,随着额外的新冠疫情资源消失,积压的案件数量有所增加。

澳大利亚服务部不会尽快清理积压的案件,因为该机构在机器人债务崩溃后关闭了部分自动化流程,皇家委员会认定这是非法的。

“当然,我们对解决问题(技术和自动化的使用)非常敏感,例如,通过机器人债务的经验,”哈兹尔赫斯特说.

“我们确实希望确保我们所做的一切都使用技术来提高效率,人们可以理解它是如何工作的,它是公平地完成的,并且考虑到道德因素

“我们实际上已经关闭了一些能够以自动化方式完成的操作,以便我们确保一切都绝对正确。”

黑兹尔赫斯特表示,未来将增加更多的自动化,但这将是公开进行的,而不是“以某种黑匣子神秘的安排”。

黑兹尔赫斯特是一位经验丰富的公务员,最近参与了国家残疾保险计划和 myGov 的审查,并曾担任农业部副部长。

他在澳大利亚服务部大肆招聘期间开始了他的工作。 。和他一月中旬一样,当天就有 800 多人出发。

总体而言,他表示,自 11 月以来,该机构已聘用了约 4000 名新员工,其中包括新资助的职位和自然流动率,考虑到占员工总数的 10% 以上,这是一项巨大的招聘、培训和整合工作。劳动力。

随着该机构尝试将在职实践与正式培训相结合,澳大利亚各地的工作人员已经开始使用电话。帕拉马塔的新入职人员办公桌下有实体红旗,只要他们需要额外的通话帮助,就可以在空中挥舞红旗。

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