劳埃德首席执行官查理·纳恩 (Charlie Nunn) 采取了大胆、积极的举措，命令员工自疫情以来在家工作后返回办公室。
但是，英国最大银行之一的老板为自己的强硬立场付出了代价，心怀不满的员工实际上迫使首席执行官减薪。
纳恩先生的收入比前一年减少了近 9 万英镑，因为用于计算奖金的“员工敬业度”指标在 2023 年底未达标，反映出工人们对被拖走的不满每周至少有两天回到办公室。
纳恩先生的总体薪酬仍为 370 万英镑，但总金额减少了 2%尽管年度利润飙升 57% 至 75 亿英镑，但仍高于 2022 年。
该银行上周发布的年度报告称：“我们 2023 年的员工敬业度指数得分反映了灵活办公运作中一些必要但艰难的变化。并非所有同事都欢迎这些变化。'
劳埃德银行首席执行官查理·纳恩 (Charlie Nunn) 在要求员工重返办公室后引发了强烈反对，去年他的奖金因“员工敬业度”措施而被削减，因此减薪 2% '
前保守党领袖伊恩爵士邓肯·史密斯 (Duncan Smith) 表示，纳恩先生在让员工重返办公室方面做了正确的事情，并建议他“解雇他们中的很多人”
事实上，工人们那些反对重返办公室的人却设法从老板的工资中拿走一部分，这引起了人们的注意。
前保守党领袖伊恩·邓肯·史密斯 (Iain Duncan Smith) 表示：“他告诉他们回去工作是正确的做法，但其中一些人已经习惯了呆在家里
'也许他能做的最好的事情就是解雇他们，并找一些更忠诚的人来完成艰苦的工作。 '
“减薪”是老板们为恢复大流行前的工作方式而奋斗的最新一集。商界领袖和国会议员认为，这对于恢复生产力以及促进英国城镇中心的发展至关重要。
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但去年四月劳埃德银行向员工发出的每周必须至少在办公室工作两天的命令引发了愤怒。在 5 月份的年度股东大会上，该银行董事会被联合工会的一名成员指责为“对灵活工作制的攻击”。
根据英国《金融时报》纳恩先生在一次员工简报中表示：“只有有效合作，我们才能[具有竞争力]……如果团队在某些日子实力不足，或者某些关键人员只有在特定时间才能上岗，那么这就很困难。” ”
但持续的员工不满情绪影响了纳恩先生奖金的年度统计——最高可达 159 万英镑。
“记分卡”着眼于各种绩效指标，最终奖励给他的是该数字的 80.3%，即 128 万英镑。这比一年前的 84.1% 或 134 万英镑有所下降。
“文化和同事敬业度”是用于计算总数的衡量标准之一。 2023 年员工评分较低，导致支出中添加了零。 J
约翰·朗沃斯，前英国商会现任家族企业独立商业网络主席的商业老板对薪酬的计算方式提出了质疑。
他说：“由于追求清醒和在家工作，目前的目标不一致。”企业需要关注生产力、增长和利润。'
英国商会前总干事约翰·朗沃斯 (John Longworth) 表示，由于起床和在家工作，商业目标“不正常”
查理·马林斯 (Charlie Mullins)，皮姆利科水管工公司的创始人表示，纳恩先生应该因为试图让人们重返办公室而获得更多报酬。 “你怎么能惩罚那些正确完成工作的人呢？”
昨天，代表劳合社员工的工会 Accord 秘书长格德·尼科尔斯 (Ged Nichols) 表示，后果不再是“主要问题”。他补充道：“我们对他的薪酬因此减少这一事实并不满意。
“但我们确实认为该集团可以更早、更好地与工会协商。
'他们做出的决定是出于最好的意图，但没有很好地沟通。这已经反映在他的奖金中，这很公平。”
昨天，劳埃德银行在一份声明中表示：“我们 2023 年的员工敬业度得分受到以下决策的影响：作为集团持续转型的一部分，包括进一步改进灵活的工作安排，这是必要的。
“员工敬业度是我们高管记分卡的重要组成部分，奖金结果反映了这一点。'
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