前联邦银行和澳大利亚电信董事长凯瑟琳·利文斯通 (Catherine Livingstone) 建议董事在董事会任职的时间不应超过九年，并警告说，公司高层的僵化正在损害人才库。
利文斯通表示是时候重新考虑什么才是合适的董事任期，建议六年任期可能更适合平衡经验与吸引新面孔。
凯瑟琳·利文斯通希望缩短董事会董事的任期。图片来源： Dominic Lorrimer
澳大利亚对董事在公司董事会任职的时间没有硬性限制，但上市公司董事通常会连任股东每三年更换一次，通常以九年为周期。
利文斯通强调，从长远来看，董事任期一直在减少。
“两代人，即 40 代人多年前，董事在董事会任职 15 或 20 年的情况并不少见，”利文斯通在周三上午的澳大利亚公司董事协会活动上发表讲话时说道。
正在加载“一代人， 20 年前，9 至 12 年的任期限制已变得普遍。董事通常会并期望完成其任期。但也许现在是时候重新发展我们的思维了。”
治理咨询公司 Ownership Matters 在 2020 年分析了自 2005 年以来在 ASX 300 董事会任职的 5000 多名董事。执行董事任期较长，董事会更替不取决于公司业绩。
研究还显示，任职10年以上的男性董事人数大大超过女性，比例为9:1。
p>广告 Livingstone 表示，目前的安排可能会阻止员工会成为“伟大的董事”，但他不想承诺九年，也不想在三四年后离开而让公司失望。 “这并不是说六年应该成为新的任期限制， “相反，固定任期的上限和下限会导致无益的僵化，”她说。 利文斯通目前是铁路货运公司太平洋国家公司的董事长。她还担任过 CSIRO 主席并担任澳大利亚商业委员会主席。 她表示，由于角色性质的变化，董事会董事在高层的时间在过去 40 年中逐渐减少。 利文斯通在活动中表示，虽然董事会的性别多样性很重要，但这不是“充分条件”，组织应该优先考虑思维多样性。 “你可能拥有一系列经验”她说。 “我认为，在这个问题上，有太多的勾选，而没有足够的思考董事会的多样性。” 然而，Woolworths 董事长 Scott Perkins 表示，他认为董事的表现比他们的任期更重要。 “不应该期望董事是任命期限为 10 年，”帕金斯说。 “应该期望董事的任期与他或她的表现一致。” 帕金斯谈到了董事会中拥有经验丰富且具有长期企业记忆的董事的重要性。 他说这至关重要例如，对于 Woolworths，董事会在 2016 年“轮子差点从手推车上掉下来”时就加入了董事会——指的是该零售商作为上市公司首次出现亏损——以帮助扭亏为盈。资产负债表。 《商业简报》时事通讯提供重大故事、独家报道和专家意见。 注册即可在每个工作日早上获取它。
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