每周，Kirstin Ferguson博士在她的建议专栏中都解决了有关工作场所，职业和领导力的问题，有一分钟吗？本周：挑战远程工作失衡，无形工作量的不平等以及泄漏的健康信息。
在家工作是一个结构性问题。它不应阻止员工充分参加工作。但是，我觉得我被要求用一只手臂绑在背后。感觉就像是隐藏的父权制的一个例子：女性比男人承担关怀的责任更多，这就是为什么我现在远程工作的原因。我的雇主以遥不可及的身份安排面对面的会议可以安排面对面的会议吗？
我怀疑您的合同指出您的雇主可能偶尔在办公室里上办公室，如果这只会每年一次或两次发生一次，我建议您只能进入办公室参加会议，而不是大惊小怪。
。但是，如果您的工作不足，那么您不再遇到的事实，如果您不觉得这一点，那么如果您不及时 - 如果您不及时 - 如果您不觉得这一点，那么如果您不觉得这一点，那么如果您是不满意的，那么如果您的兴趣是）奢侈品，但对结构性问题的结构反应。只要妇女一直在工作（即永远），在工作场所中承担护理责任的工人一直处于不利地位。在家工作可以使您的股权有一些责任，但只有尊重安排的责任。
您可以告诉组织者在共享对话的一部分中您重视多少您重视您的价值。询问他们是否可以找到一种播放活动的方法，以便您以及当天不在办公室的其他任何人都可以在平等的基础上实时参加，然后希望这可以成为默认值。
加载我已经在组织工作了几年。大约八个月前，我非正式地借鉴了一个已经超出预算的项目，并且失去了一些关键人员。这项工作是在我的常规工作之上完成的，这压力很大而且很累。我现在害怕工作。我没有足够的关键来正确地扮演角色，或者使实际团队的能见度达到第二，即使我承担着同样的责任。我的经理知道这是一个可怕的情况，但由于内部政治，无法退缩。我对整个事情感到非常怨恨和愤怒，不知道如何前进。有没有前进的道路，还是我应该打电话给它并继续前进？
您听起来很燃烧，我并不感到惊讶。即使您确保项目的案例取得成功，您也被迫从事其他人看不见的工作。令人失望的是，您的经理知道情况，但牺牲了修复它以节省自己的皮肤。
不要急于做出决定。听起来您需要重置当前角色，这可能是通过与经理交谈以解释体验如何使您感到沮丧和信任程度降低的方式。说明您需要看到的变化需要什么，其中可能包括通过促销或新的，正式的约会或清楚地认识您所做的工作。
广告 <部分class class =“ kylbs” kylbs“ kylbs” data-test-testid =“ artic-body-bottom” actial-both-bottom“ artic-bottom”>如果您的需要，您可能无法满足您的需求，可以在时间上移动。确保记录如何将项目保存在简历中。其他组织也渴望看到您必须提供的费用，即使您自己的公司不提供。当我回来工作时，几乎每个人都知道。我曾告诉我的直接老板，并要求他将其保密。但是，他告诉人力资源部，后者告诉其他人，它遍布工作场所。我被毁了。如果有的话，我们有什么追索权？我想放弃我的权利，然后走出去。这绝对令人震惊。
我为您遭受的损失以及您所接受的方式感到抱歉。这绝对令人震惊。个人医疗信息受到许多法律的保护，您的雇主有法律义务以最严格的信心对待它。您应该记录所有内容，并联系公平工作申诉专员或性别歧视委员会，以获取进一步的建议，如果您想进一步做事。保重。
提交有关工作，职业或领导才能的问题，请访问kirstinferguson.com/ask。不会要求您提供您的姓名或任何识别信息。可以通过我们的Live Well新闻通讯来编辑信件。
可以充分利用您的健康，人际关系，健身和营养。
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