对于艺术机构和组织来说，这是惨淡的日子，依赖于公共和私人资金来生存。
随着政府越来越像Scrooge一样，许多人仍在努力挣扎的费用，这些费用已经超过了资金。而且，曾经稳定的慈善支持已经干燥了，以至于迫切需要审查该模型为所有艺术提供资金。
政府对博物馆和画廊的赞助无疑使悉尼变成了著名的文化目的地。但是，在某些场所，大学的创意艺术课程的削减，50,000美元的艺术学位和现场音乐表现的危机是改变政治对创造力和好奇心的政治态度的体现。关于生活成本，利率和住房危机的声音的声音显然使政府对我们的文化机构面临的危机略有聋哑。
但是谁应该为此付费？信用：尼克·莫伊尔（Nick Moir）
吉姆·夏尔默斯（Jim Chalmers）主持联邦政府的生产力圆桌会议，以讨论商业，工会和独立机构（包括储备银行）的税收改革建议。
加载。资金记录并不意味着它对税收制度进行改造以提高挣扎的创意艺术领域的想法是一个坏主意。一些已经浮出水面的选项包括征税的商业空间，慈善捐款的激励措施以及加大税收减免对创意工人的税收减免。
，澳大利亚的文化和创造性活动价值1223亿美元，对经济和悉尼的网关构成了屏幕，音乐和表演艺术的范围，这使他有可能付出任何努力，以使他的范围更具挑战性的范围，以供努力进行供应，以供努力进行研究。政府的第二个任期。
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肯定会在堪培拉的范围中放弃堪培拉的潜在征收，但要对艺术的潜在征收，这是远远超出税收的。根据伦敦剧院的说法，伦敦的西区经历了前所未有的激增，当时有1,710万人在2023年和2024年参加了演出，此前一项流行时期的税收减免倡议提供了多达45％的巡回演出的生产成本扣除。
如此大型的转盘具有潜力，可以使澳大利亚属于Wonders wonders。澳大利亚现场表演的分析表明，从40％的商业和非营利组织（例如Opera Australia，Sydney Theatre Company和Michael Cassel Group）的40％的生产税优惠可能会刺激168份新作品，并为政府的库存带来了2430万美元的额外的2430万美元，即使在考虑了Mongone税之后。帮助改变了澳大利亚的文化景观。但是，这些艺术很少被认为是他们所拥有的经济驱动力，并且在很大程度上缺乏政府的长期增长战略。当查尔默斯对税收改革的思考时，他会很好地考虑一美元投资于艺术的一美元是否比其他部门更远。
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