您知道您的同事的收入多少吗？对于我们许多人来说，答案是一个响亮的否定，全国许多工作场所都积极阻止其员工谈论薪酬，尤其是在法律和技术等薪水差异较高的领域。
，但是，一些公司慢慢地鼓励变革。法律公司Lawnch总监Tammi McDermott厌倦了所有的保密性，决定清理谁赚取了旨在促进平等和灵活性的行动。
付费保密在历史上一直是实现薪酬平等的障碍，可以降低员工的讨价还价。定位并将其分发给所有团队成员。 It showed that each pay increase was based on clearly mapped skills and experience.
McDermott says the move was a game-changer, providing the team with a road map to achieving their next promotion, putting them in pole position to accelerate their career.
塔米·麦克德莫特（Tammi McDermott）的董事说，薪酬透明度是她公司的游戏规则改变者。“ ZO2UY”> CRECT：
'我们的方法。麦克德莫特说。我们的系统允许团队成员以适合于他们的速度扩展自己的职业。权力。
广告，寻求数据表明，所有职业清单中的三分之二仍在保留了这些信息，这些信息仍然可以看到薪水范围。罗伯特·沃尔特斯（Robert Walters）的董事总经理丹·罗杰斯（Dan Rogers）说，变革带来了许多工作场所，以分享他们的工资，以创造更加凝聚力的文化。努力。
“透明的团队文化促进了公平，公平和一致性。它建立了对工作场所的信任。当缺乏这种文化时，它可能导致紧张和嫉妒，人们可能不了解薪资差异的背景。与Z世代的专业人士的划分，他们希望更加清晰，而不仅仅是围绕自己的薪水，而且在整个组织中都知道自己的价值。但是，由于行业的不同性质，这并不总是可能。例如，在专业服务或销售角色中，薪酬可能会受到经验，基于绩效的激励措施或客户投资组合的影响，这使得很难应用单一适合的数字。”
。赚取。
“如果您要创建透明度和问责制，并删除内部政治或八卦，那么这是具有透明度的一个很好的理由。但是，如果一位同事比其他人的报酬更多，这很容易适得其反。对于某些人来说，这意味着比其他人的进步更快，但是平均水平之间的平均水平约为12个月。 aria-checked =“ false” aria-descredby =“ savetooltip” aria-label =“ save late trices tores late tor plod class” class =“ lyny4” cole =“ switch” type =“ button” button =“ button”> 保存 in ，<！ - > nogise <！ - >或订阅<！ - > - - - - - - - - - - >保存文章以供稍后。
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