建个帖子， 方便大家讨论同一个case...否则讨论起来太乱
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PS 本帖主要主要方便大家exchange ideas 为大家brainstorm用，千万不能抱着不劳而获的心理..大家努力啊~!! 希望大家通过努力,都能过!!
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temple应该是个重点
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今天收到CPA的error notification, 感觉trend analysis 应该是要准备的。
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trend analysis 是否就是growth and profitability,如果是,则有TEMPLES AND 5 FORCES
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我覺得應該有 SWOT
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同意
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agree
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我认为是
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4G is technological innovation, is it new product?
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But it is rolling over since 2011, how you relate it to new product?
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我同意楼上的，4G相对于原有的network（2G，3G）来说是个全新的network，所以就等为NPD
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大家觉得Telstra的Genertic strategy是什么？Differentiation 还是Leader？我在case里不能看出有Low cost的strategy在啊。
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另外大家觉得Telstra的M6里可以问些什么么？Kotter 8 step和7-S大家是怎么想的？
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7-S 的还真不知考什么; 8-SETPS可能是如何加速roll out 4G network?!
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strategy肯定有的，structure style system 还真没找出来。话说万一考试问7-S，是回答每个S是什么么？还是要怎么回答呢？？不是针对roll out 4G的，针对整个telstra来说吧
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是的,7-S的中你说的那几个还真没有太多内容;考什么就回答什么S啊; 对,具体点是产品,网络和服务.你说呢.
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我觉得是Low cost
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我错了， 想太多了， 还是differentiation
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请指教:Telstra's stakeholders' expectation？
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想讨论McDonald case的可以加我的qq， 1305981173。
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那个8 steps不好回答，一直在想
7S,我觉得不一定会考， 因为不知道怎么考， 真要考了， 就先写7s， 在看分值， 如果分值多， 就海阔天空的说一下吧。
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I agree. It should be differentiation!
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What are Telstra strategic options?
I think it would be asked in the exam to evaluate the strategic options....
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大家觉得Mobile telecommunication处在industry life cycle的哪个stage?
开始觉得是growth.. 可是书上说growth stage, competitive differentiation not of critical importance as there is enough room for everyone... 又觉得有点不妥
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我记得case中提到过moving towards maturity
我认为是Growth stage moving towards maturity.
我指的是AMTC
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我覺得很難整體去說mobile telecom是那一個Stage
Fixed line 會是decline
3G 應該是maturity
4G 應該是start up
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so do you guys reckon, it is the australian tele moblie industry or a global mobile telecomm industry we are talking about?
i think it should be australian mobile telecomm.
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我认为 Fixed Line 不属于AMTC Industry
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