o what is ABL's capacity to maintain its consistency of luring management staffs?
o what are the changing management strategies regarding to the issue of integration of new employees arising from the future acquisition?
有人去上CPA的课老师给了可能考的问题，这两个case3的大家有意见怎么答吗？
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是 CPA 自己开的课？还是 中国人开的那种补习班？
第一个问题 ，capacity ，应该是从钱 和 文化入手？
第二个个问题，从6.21 入手？
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如果出这题，该出的有多偏啊， case里也没提到那么多信息啊，要我们recommend吗？
我的想法：
1. m6 reward system?
2.m6 resistance?
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但是书上 reward system也没写啥呀
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我也参加CPA开的课了,那导师连case都还没看过. 直接power point过了一遍所有module.........
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如果真出就把书上理论抄上去，case上只说了后来再雇人fill他们skill gap的时候pay higher than market salary，那是不是就说明以前确实低估人家的value了，这个要改进啥的？
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我觉得吧，问题问的是ABL 有什么能力 去 保持 吸引management staff
一个是从钱，就是 pay high rate， 这个需要ABL 有 较好的经济消息，另外一个是从企业文化去吸引，
可是没觉得case 里面提了呀
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是啊 出这样的题目简直就是晕了
还要去琢磨考点
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企业文化的部分只能说decentralized structure, more autonomy之类的吧,还有一些培训啥的，对了还有那么叫什么senior executives' involvement in industrial bodies的，忘了在case哪页了，晕
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一直以为ABL 是真实存在的，今天下午查了一下，根本没有。。。2011 年出这个题的时候 写的 是 2012-2017 strategy plan，现在改成了 2014-2019 plan
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这都啥节奏啊，神一样的cpa
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你的问题不要浪费时间了去看跟准备notes了。
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哥像是有所提示啊。。。
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多谢童鞋提点~
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bear bear 大好人啊~~~~~
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bear大好人 好人一生平安
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哈哈，你终于发现了。
今年case说Dwyer是2010上任，而2010年的case说他是2005年上任，我当时看到就头冒黑线了。
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Q1. SWOT?
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今天下午考的题目完全不一样啊，还有和上午的也好像不大相同。
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你怎么知道不一样？
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估计怕泄题吧，这样公平点
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下... 不一樣 ?
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cpa聪明得很啊。
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我怎么听说的是一样的？
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SWOT
REMUALT
5 FORCES
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