今天考了sma，一個感覺是計算不是重點，兩個case25分沒有一分計算，選擇題給出的計算題也是數值和計算很簡單但是腦子要稍微繞一下才反應得過來“怎麽算”那種。
另一個感覺是題目出得挺tricky的，雖然考得都是教材内容包括的知識點，但分得挺散的，翻書不見得有太大用處，就算翻倒了也不見得找得到答案因爲問題都是換了一個角度來出的，重點考的是理解，所以自己對於各種點的分析貫通很重要。
簡單題第一道是對於customer profitability的分析，要結合value chain來分析cost activity，然後問怎樣增加這些activity的value；第二道是performance measurement，分析原材料裏面的PM哪裏不好，自己設計一個能夠幫助公司有效分析strategy performance的BSC，最後聯係leading和lagging indicator説明爲什麽重要。
選擇題里記得的要點有NPV，BSG matrix，EV的schedule和cost兩種計算都有，ctrical path，P/ML/O的天數和varance計算，ABM相關理論出了至少兩道題，CPV兩道題，TDABC一道題，value chain 啥的就不說了必考。
就記得這麽多了，還沒有考試的各位加油。諸君，武運昌隆！
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谢谢楼主！Sustainability, environmental issues 有考么？
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加分加分，谢谢楼主的分享！
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加分加分，谢谢楼主的分享！
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谢谢
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楼主过来讨论一下CASE 2吧，我觉得自己没理解题，好像答的完全不着边。原case的里的Performance measurement 是哪些，我原来答的是CASH SHORTAGE, INVENTORY SYSTEM, 什么的，后来全划掉了，因为看到下面有SALES REVENUE, PRETAX PROFIT之类的。
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case2 在我的所有过往考试中都是乱写拼时间的状态。
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我也是今天考的，题目和你的完全不一样
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xxxxxxxxxxxx
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想问下第一道的customer profitability需要计算么？
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弱问下 customer profitability 是哪章的？
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M4的
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M4，ABC其中一个。。
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求问 “EV的schedule和cost兩種計算都有” 里面 EV是指什么啊？
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earned value P532
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可否分享一下呢？
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还没考但是觉得sales revenue，profit之类才是perf measures吧
Lagging
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感觉好的PM应该不仅仅有financial方面的东西,应该还有一些non-financial measure来辅助吧？
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感谢分享！！
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求SMA 2015 资料，楼主可以发我吗？ [email protected]
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是啊，所以题目才是问这些performance measure有那些不足啊
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同求SMA 2015 s1電子書，樓主好心可以發我么，感恩！
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