大家不用去读 长江商学院了！！！精髓全在此！节约几十万!!!!
经营者要知道的11组数据
1、老板利润：15%-20%，低于20%说明管理不力，要调整。低于15%属于投资失败。
2、人员工资：17%-22%，高于22%需要减员增效，高于20%需要调整。
3、材料成本：20%-25%，高于25%会亏损。
4、礼品赠品等成本：5%-10%，包括转介绍中老顾客回馈部分。
5、年业绩：必须高于投资额的250%。即：投资100万的店，年业绩最少做到250万。否则属于投资失误。
6、回报年限：2-4年。2年内收回投资属于经营成功，2-4年内收回投资属于经营一般，4年以上才收回投资属于经营失败。
7、日常再投入比例：10%，用于更新。
8、扩店或重装修间隔：大于2年，不到2年。
9、促销频度：年2-3次，低于2次会丧失市场，高于3次会增加经营难度。 便扩店或重装修，结局是店越开越大，债越欠越多。
10、一次订单率：60%-80%，不到60%需要调整，有店格包装和门市培训。高于80%？这辈子没见过。
11、成熟店转介绍率：80%，高于80%说明推广不足，低于80%说明产品服务有缺陷 。
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学习
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mark
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貌似按照这个理论数据，，澳洲小生意者一个个很成功呀。。
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逐条专研，就省大钱
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要学习！！
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纯教条主义
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也许会有用
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在澳洲很难行得通。
所以澳洲没有什么长江商学院也不兴读什么MBA。
澳洲神学院不少，将来我会去上上。
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太牛了，
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作为老板去读商学院，不过是去扩大交际圈，认识新朋友的地方而已。这个是主要功能。其他是次要的。
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主要是要个名～～
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見不到郡妹，賺這麼多，鳥沒用
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等做大老板
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长江学院是交际学院好发。
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学习了
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Mark
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只是幌子，要烹制红烧肉。
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能不能再详细些，没有例子很难说明问题。
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这样做生意太死板了，
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Mark下
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楼主灌水，我也来灌水
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mark
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学习了！
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