本人在偏远地区经营一家零售店现已近6年，偏远地区距离城市大概2.5小时车程，人口1万多人，店铺在商场内，有woolworth Big W 和25个最后其余店铺， 2012 年签的租约 是5年，base rent $32000 plus GST, 再加outgoing 和 promotion，差不多要45000一年。 经营情况还算稳定，但是不如以前，澳洲经济不好，小镇多多少少会受影响，我后来又开了几家店，就交给经理打理。到去年是第五年了，商场给我开 base rent $4000 5年合约 ，我就和商场说生意不好（一是因为偏远地区人比较难找，能力强的人也南难留，而是因为各项成本也在增加，房租每年5%增加，还有货物的成本等等）所以就不敢冒险再签5年，只能一个月一个月续着看情况，就这样过了大半年商场又来找我。 问能不能签5年约，我就和他谈了谈说了说实际情况，想多多沟通，打打感情牌，结果没用，他不但不降，反而态度更加强硬，说是5年 40000 base rent（GROSS 一年 50000 plus GST） is final position。这样我就比较为难了，市场预期不明朗，原来经理也要离职了，虽然有利润，却有点鸡肋的感觉。我的文采不好，可能表达的比较混乱，麻烦各位过来人指点指点，小弟在此感激不尽。
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先看看你现在的租约有没有option to renew 和rent review之类的条款，也许可以避免租金不合理上涨。
租金，租约长短都是可以商量的。五年时间太长不如看看一年三年行不行？或者签五年但是如果其他重要租户／周围一定比例的租户离开你也可以立刻终止租约且不用赔偿房东？
也可以看看店铺有没有其他更好更便宜的地方可以搬，增加自己谈判的筹码。
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有些人就那样，往往把租客逼走后丫的就空下来没人租了。。。。
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先谢谢你，没有option to renew 和 rent review， 租金是每年上涨 5%， 从12年涨到现在到了 gross include GST 快 55000，这些已经试过，只是我不敢出狠招，比如说不满足什么什么样的要求，就move out， plus 我已经不在那里快3年了，因为要打理其他的店生意。
其实偏远地区的这家店，给我最大的痛苦之处就是员工，员工不好找，好员工更难留，哪怕薪水给够。
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能问问你是那个地区吗？我们刚好有偏远地区移民亲人过来，还没决定去哪里。人品绝对保证。
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你和这种shopping center扯是没有用的，除非他自己要倒闭了。不然才不会鸟你。你要么撤要么定合同。简单明了。
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6年后重签只涨了8千？
感觉还行啊。
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昆省的偏远地区小镇，不比大城市啊！
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已短信你
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关注，现在进展怎么样
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更新一下进展，和商场的leasing 几个来回，他们始终表现的很强硬。举个例子他们会在holiday 之前的一天发你一个邮件，告诉你这个就是landlord的最后底线，然后让你做出选择，过几天我再想联系他们，他们就会说负责这个case的人去holiday了，要20多天才回来，我就担心这段时间商场可能会联系之前感兴趣的竞争商家，或是这只是他们的障眼法。可想而知我等待的心情是怎样的，毕竟是做了这么多年的生意，亏本不至于，但是连年增长的房租确实消减了利润。
之前研究的很多谈判技巧和策略统统不管用，这让我想起三体里面的一个细节，当你筹建了几十年的防御措施和防御策略在遇到强大的外星人时，就像你和对方下棋，你费了九年二虎之力布局，卡位，最后对方一上来就把棋盘往你脸上砸，你连反击的资本都没有。 所以结论我看只有一条，就是抱着不签也无所谓的态度，而且比对方更加强硬才能换来好的合约。
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和购物中心签约就是这样的。就看你自己要不要这个店了，如果不是很想要就可以强硬，他们有百分五十机会让步，就像是赌博了。只不过他们财大气粗不在乎输
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祝楼主好运，都是做小生意的，不容易。我们店也准备谈续约的事情，还不知道是什么租约， 装修是逃不了。
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你这种态度是对的
你也只能这样
还有其他几家店
怕啥
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澳洲人的文化好像就是欺负已有的客户
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最后我还是以商场要求的租金签约了，想想在当前的零售经济形势，保有一个盈利的生意和一定现金流，总比没有好一些。 说不定低迷过后，澳洲又会迎来新一轮增长！
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