现在邮局卖的这么贵，这种负面新闻会不会影响邮局以后的卖价，有在考虑邮局生意，就怕现在高价买下，以后要卖的时候卖不了价，有注意过newsagency的生意，感觉十年前随便一个Newsagency都卖50万一百万的，现在卖Newsagency的很多都是十几二十万的，所以不知道邮局会不会步这个后尘，大家可以聊聊，理性交流一下。
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必然趋势，但邮局这种准政府半公益性质的机构，生命力应该比Newsagency强很多，尤其有重大危机的时候
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关掉的是官办门店，给私人邮局让出生存空间。
官办门店运营成本太高，关掉让私人门店来做，更省钱，效率也更高。
官办门店关门后，周边私人门店捡了金元宝，业绩增长30%+，甚至翻倍
去年就已经决定关闭至多30家官办门店，这30家关闭的差不多了。
上个月政府公开听证会之后，今年下半年应该还会公布关闭一些官办门店，分拣中心，应该都是市区内的门店。
不论怎么说，都是时代变化了，不可能一成不变迎接未来。
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时代变了，网上生意会继续增长，实体店会越来越难
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邮局的很多业务，包括几乎垄断的澳洲邮政，还有银行业务（因为现在银行在大规模关闭分行，把一些简单的业务转移到邮局），另外还有那些办理护照之类的业务，短期内看不到邮局会有衰退的迹象
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就按照现在劳工保护的法律，官办门店没办法赚钱。
上个月政府听证会公告，超过50%官办门店都是赔钱的。是私人门店在支撑整个零售部分的利润。
公告说，3000多家私人门店运营总开支，还比800-900家官办门店运营成本低。
一家官办门店运营成本是私人门店的四倍。
其实公告内容已经代表态度。将来交给私人门店干，应该是不可避免的。
我想只要私人门店成本控制的好，你是可以等到那一天的。
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现在业务量也还可以，有时候差点，有时候好点，还算稳定。
主要是运营成本大涨，工资，房租（含水电物业费），这要奔着20-30%的涨幅。
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话说官办的为啥成本比私人高呢
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他们的房租，工资，效率都跟私人门店没法比。
私人门店，一个员工能干官办门店两个员工的活儿。。。。工资给的还低。
官办门店有工会，你懂的。
私人门店很多都是夫妻店，没有加班费，什么都干，周末上班也不用penalty rate
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其实就是自己两公婆拼命挣血汗钱
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原来关的都是官办的啊，还以为有私人的呢，这样看来也不是什么坏事
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能稳定，收入也还可以，其实也说得过去。
很多小生意，夫妻拼命干都赔钱。
官办门店之所以干不下去，就是劳工法律保护的结果。不然也就不需要加盟店了
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纯邮局平时开9-5，周六只开3小时，所有节假日都不开。这也谈不上拼命挣血汗钱吧
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位置一般的，店面小小的，就1，2职员的，态度好的一般是私人。
位置好的，规模大的，职员多的，对你爱理不理的，基本官办门店。google review分数低。
去过几次官办门店，多问了几个问题，极不耐烦，眼白都要翻到天上去了。。。
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lpo 私人
不带 lpo 官办
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大部分写post shop的都是官办的。
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邮政局生意都差。
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邮局，加油站，News Agency，彩票站，这些都说了要被时代取代，但是都过了很多年了还是依旧。
就连ATM机这种业务，早就说要被彻底取代了，澳洲不是还有不少呢么。
感觉想混的久，得搞满足人性底层需求的，比如卖酒的、卖烟的、卖麦当劳快餐的、理发的、按摩店、游戏机赌场等
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护照很快网上就能办了
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邮局不能办护照，不是坏事儿，甚至是好事儿。我不反对取消。
在此之前，我怎么计算，护照业务都是赔钱的，也就是现在流程简化了，还有的赚。
邮局最大的开支是人工。原本就是个收银的工作，工资可以打下来，轻松培训就找个人干。
结果有护照业务，要培训熟练，掌握明白需要培训6个月，这下子导致找人困难。有经验的员工也开始拿捏，薪水也涨上去了。
业务流程简化，也是这次改革的目标。
若取消护照业务，那么$25找个大妈/留学生就能干，英语不好也可以凑合，反正不怎么需要说话。而不像现在$30，$32，$34都不好招人，还怕培训明白的员工跑了。
为了一个护照业务，多花的人工成本，那高了去了，远高于收益。
邮局招揽了太多业务，很多都不赚钱，花费巨量人工，收入不够开工资的。这种业务都应该主动砍掉，比如land title,无犯罪，税号。这些业务导致招工难，培训难，换人难。
现在澳洲的主要矛盾是，用工成本太高，用工难，而并不缺少业务。如果不能挣到满足人工开支+目标利润的业务，那就不要做。
并不是要把摊子铺的越大越好，而是要保证利润率，高效。
削减业务也是现在正在做的事，我看最近主动砍掉了几个出力不讨好，费时费力的业务，好事儿。赶紧取消了吧。
现在把流程简化，这个方向是对的。
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其实不用害怕变化，所有的生意都必须朝着高效，节省成本这个方向发展。
邮局也必须这么做，才可以应对未来的挑战。
而现在的问题是，内耗太大，邮局内部互相竞争。即使你拼出了高效，降低了成本，却因为内部的内耗拖累，无法胜出。这样是不对的。
有些啥都不干，吃大锅饭，撸羊毛单位却坐享其成。这样是不对的。
高效的企业就应该在竞争中胜出。不然邮局作为整体也无法跟外部的对手竞争。
邮局不能依靠政策活着，现在已经不允许，将来更不行。
削减内耗，精简流程，有进有退，这是一个企业该做的，也必须这么做的。
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但是它始终有公共服务的性质，所以全部民营化不现实。
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试试招年轻小孩，他们的工资跟21岁以上成年人每小时差10多块钱。做事情又利索干脆。
一直都是给雇员$32每小时，最近招了2个刚上大学的学生，工资成本减少了不少。
去SEEK上登广告，会有上百个人申请，总会有适合你需求的。
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是个好方法。
不过我已经变懒了，没有激情和动力去培训新人了。凑合凑合了
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感觉邮局的回报好低啊，100万买个邮局，扣掉两个人的工资，一年净利润还不到15万。两个人还得累死累活的干。如果按照正常时薪，一年净利润可能10万都不到。
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关键是前期投入巨大，别的生意一年挣个十几万，投入可能也就三四十万。邮局像样点的都是八九十万起，低于50万的邮局买了就是浪费时间。
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唉，小生意都不好干啊
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不会，物以稀为贵啊，越少越好。
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