第二次封锁让许多小企业想知道，接下来会发生什么。
（图片来源：《先驱太阳报》）
据《先驱太阳报》报道，在经历了维州第一次封锁后，小企业主松了一口气，向顾客敞开了大门。但他们的缓解是短暂的，因为墨尔本部分地区病例激增，引发了第二次封锁。
墨尔本、Mitchell Shire以及最近新州部分地区的病例激增，凸显了该病毒的不可预测性，也凸显了小企业面临的挑战。
周一，莫里森政府表示，将扩大对小企业的贷款担保计划，将每家企业的贷款上限从25万澳元提高至100万澳元，并将贷款期限从3年延长至5年。
但还需要做更多的工作，澳洲小企业组织委员会（COSBOA）已经制定了3项关键建议，以帮助企业应对这一流行病的影响。
该组织支持和倡导小企业的发展，自从疫情开始产生影响以来，它已经分享了100多万个小企业的经验。
该公司首席执行官Peter Strong说：“鉴于已经出现了第二波复苏，我们预计新冠将带来进一步的影响，我们知道这将是一条漫长而曲折的复苏之路。”
“但我们看到了来自小企业群体的巨大创造力、创新力、复原力和毅力。在困难时期，当地的小企业能够迅速做出反应并重新配置。”
（图片来源：《先驱太阳报》）
委员会最近建议通过3个主要渠道向小企业提供援助：
保留JobKeeper计划，寻找那些需要短期帮助才能继续经营的可行企业；
为能够生存但必须改变才能继续的企业提供专家支持；
通过为那些选择关闭生意的人提供支持、技能再培训，为他们提供体面的出路。
该报告概述了支持这些建议需要解决的问题，如修改破产法规，以简化无法生存的小企业的退出程序。
获得及时和高质量的商业建议也是帮助小企业的关键。
一家有40年历史的墨尔本企业通过将生产重点转向生产防护口罩而幸存下来，维州人被要求从明天晚上开始强制戴口罩。
到今年1月底，FloatPac Group在Mount Waverley的业务已经被新冠疫情彻底摧毁。
（图片来源：《先驱太阳报》）
自1999年以来，这家创新型小企业的一个分支已经创建出了一个世界领先的系统，可以用飞机运输大宗活鱼。
首席执行官Gavin Hodgins说：“Cairns的珊瑚鳟鱼产业面向高端海鲜市场，其中许多鱼是通过我们的系统运往香港地区或中国大陆的。但是后来疫情爆发，中国关闭了海鲜进口的边境。”
“大约25年来，我们一直采用同样的收入模式，但它一夜之间就崩溃了。”
FloatPac工厂的8名员工中大多数人已经从事这项业务多年，而且在JobKeeper计划实施之前很久， Hodgins坚信他们会保住自己的工作。
他向他的团队讲述了如何利用他们的研发专长和设备来实现转型。
（图片来源：《先驱太阳报》）
他说：“我注意到美国疾病控制和预防中心很快推出并支持佩戴口罩，因此，到3月中旬，我们创造了自己的可重复使用的口罩。”
“最初，我们出售的口罩足够养活员工，但当第二次封锁发生，政府建议使用口罩时，我们的网站在几分钟内就瘫痪了。”
周日强制戴口罩公告发布后，周末的订单增加了350%。
他说：“这是业务重心的重大转变。”
“我们将不得不雇佣更多的人，投资更多的机器，并考虑口罩在澳洲和国际市场的长期商业潜力，至少在未来两到三年内，或者直到研制出一种成功的疫苗。”
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（Vanessa）
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综合报道
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瑞纳
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