下周二，也就是10月6日，澳大利亚政府就将公布因为疫情而难产的联邦预算了。而在此之前，社会各方对预算案提出了不同预测和建议。
德勤的最新报告显示，疫情会对联邦预算造成3550亿澳元的缺口，并呼吁联邦政府继续大规模刺激支出，以创造就业机会，继而摆脱经济衰退。
根据德勤的预测，由于铁矿石价格上涨，预算的状况可能略好于先前的预测。
具体而言，联邦预算在2019-20财年的潜在现金赤字预计为857亿澳元，本财年为1985亿澳元，2021-22财年为451亿澳元，2022-23财年为256亿澳元。
德勤经济研究合伙人克里斯·理查德森（Chris Richardson）表示，许多人对州/领地政府防疫成本过分关注，却忽略了拯救生命的必要性。“相比疫情对澳大利亚未来的影响，抗击疫情对预算的冲击实际上要小得多。”
“疫情全球爆发期间，值得担忧的问题有很多。但是，相比保护人类生命而言，相当一部分人把钱看到太重。”
德勤：提早削减个税，引入商业补贴
上周五（9月25日），联邦财长乔什·弗莱登伯格（Josh Frydenberg）就即将公布的联邦预算进行了发言。
他透露，澳大利亚基本现金余额赤字为853亿澳元，占GDP的4.3％。相比之下，中期经济和财政展望（MYEFO）的预测是实现50亿澳元盈余，占GDP的0.3％。
鉴于预算面临上行压力，许多团体一直在呼吁莫里森政府放弃已立法的个税减免后期阶段。在后者看来，后期个税减免更有利于高收入者。但是，政府支持更应转向有需要的人。
德勤的Richardson则反驳了反对减税的观点。他评论道：“个税减免措施遭遇了巨大的压力，貌似被很多人看成了撒旦的产物”，但这样的想法“愚蠢至极”，并呼吁提早减税。
根据莫里森政府的个税减免政策，分为三个阶段：
第一阶段从2018年年中开始，中低收入者每年最高减税1,080澳元（高于一年前的530澳元）。适用37％税率的门槛从87,000澳元提高至90,000澳元。
第二阶段将从2022年7月1日开始，使用19％税率的最高门槛从37,000澳元提高至45,000澳元，并将低收入人群抵扣从645澳元提高到700澳元，而适用37％税率的门槛从90,000澳元提高至120,000澳元。
第三阶段计划于2024年7月开始，取消32.5％和37％的税率，并对45,000澳元至200,000澳元之间的所有收入适用30％的税率。
财政部建模表明， 2024-25年个税第三阶段减免实施时，已支付的工资和薪金收入份额几乎没有改变。
Richardson表示：“收入最高1％和5％的纳税人所缴纳的税额将略有上升，而收入最高10％和20％的纳税人所缴纳的税额将有所下降。”
如果提前实施第二阶段和第三阶段的减税措施（并且将现有的中低收入个税抵免提前一年取消），Richardson估计，到2021-22年将耗资210亿澳元，到2022-23年将耗资148亿澳元2023-24年则耗资154亿澳元。
值得一提的是，财政部上述建模数据的假设条件中不包含工资上涨。一般情况，工资上涨可能会让纳税人适用更高的税阶。
然而，在疫情影响下，工资上涨推动下的税阶攀升效应被抵消了。
据Richardson分析，根据2014-15年纳税指数随时间的变化，第二阶段减税措施将让家庭所缴税款减少77亿澳元。第三阶段减税措施将让家庭所缴税款减少200亿澳元。
“换句话说，旨在消除税阶攀升的减税措施似乎超额完成，因为工资增长的崩溃降低了税阶攀升的速度。”
他认为，如果10月6日公布的联邦预算中宣布提前实施个税减免，那么这可能是在一大利好。
同时，Richardson建议政府引入商业投资补贴。用他的话来说，这是“企业减税的低配版”。
据其透露，德勤已就此类津贴的影响向利益相关方提供了建议，并指出过去政治双方都在使用该津贴。“先前的计划通常只适用于工厂和设备，或某些特殊情况（例如处理干旱对农民的影响）。”
“引入永久性投资津贴的目的是通过增加新投资的税后收益，以鼓励额外的商业投资。”
澳大利亚是否应该继续按计划上调强制性养老金缴纳比例？这是另一个热议的话题。按照计划，到2025年，强制性养老金缴纳比例将其从目前的9.5％提高到12％。
Richardson认为，在工资增长超过3％或失业率恢复到5％之前，延迟或放弃上调强制性养老金缴纳比例的政策并不是一个坏主意。
经济学家调研：增加社会福利住房和就业补贴“最受欢迎”
不过，一份最新的调研结果显示，绝大部分经济学家认为，增加社会福利住房应该排第一，而不是个税减免。至于企业减税，更非他们的选项。
这项调研在澳大利亚49名杰出的经济学家中进行，他们都是澳大利亚微观经济学、宏观经济学、经济建模和公共政策领域的专家。其中既有现任和前任政府高级顾问、机构负责人，也有央行决策委员会的成员。
澳大利亚49名经济学家对“未来两年内推动经济有效增长的13个选项”的选择倾向排行
在调研中，研究者列出了有望在未来两年内推动经济有效增长的13个选项，并以随机的方式提供给受访者，要求他们从中选择4项最为有效的方式。
这些选项包括失业补贴JobSeeker、留职补贴JobKeeper到期后的工资补贴、一次性现金发放、大型基建支出、个税减免提前实施、公司税减免等。
结果可能令人非常意外，最受欢迎的选项是增加社会福利住房支出，这一点得到了55％的受访者认可。
莫纳什大学经济学家丽莎•卡梅伦（Lisa Cameron）认为，预算提供了一个很好的契机，即刺激经济的同时，解决一些长期存在的问题。“除了为建筑业提供工作之外，社会福利住房建设将给我们带来一些有价值的东西，降低无家可归者人数是一项持久的获益。”
第二大受欢迎的选择是永久保留失业补贴JobSeeker（较此前的Newstart支付金额更高），得到了51％的受访者认可。
按照计划，JobSeeker临时新增付款（每周282.85澳元）从上周开始削减，并将于12月结束。
墨尔本大学经济学家约翰·弗里伯恩（John Freebairn）指出，自1993年以来Newstart并没有真正的增长。而且，有证据表明许多人无法靠此维持生计，每一分钱都会花掉，根本就没有存余的空间。
增加教育和培训资金投入排名第三，得到了45%的受访者认可。
Flinders 大学就业市场专家苏·理查森（Sue Richardson）指出，教育属于劳动密集型产业，不仅有助于就业，并将帮助疫情重击下的年轻人获得获得工作所需的技能。
南澳生产力委员会负责人马修·布特林（Matthew Butlin）表示，学费收入的减少意味着大学研究经费将存在缺口。政府可以为实用性项目提供竞争性拨款，从而为大学研究提供更为直接的资金支持。
基建项目受支持，减税、发钱受冷落
排名第四的选项是基础设施支出，得到了41%的受访者认可。
许多人指出，关于基建项目支出，前提条件是所选项目本的价值。然而，事实可能并非如此。
其他人则希望沿着大萧条时期的“大兴土木路线”，例如创造了21,000个岗位的美国大型项目胡佛水坝（Hoover Dam）。
位于美国科罗拉多河黑峡（Black Canyon）的胡佛水坝（Hoover Dam）是美国大萧条期间的重要基建项目
悉尼大学的斯特凡妮·舒勒（Stefanie Schurer）表示：“为什么不在澳大利亚建造大型水坝？为什么不建造新的悉尼交响乐大厦？为什么不扩大国家公园？为什么不在澳大利亚各处建立环保图书馆？”
一些经济学家认为，像大萧条时期完工的悉尼海港大桥（Sydney Harbour Bridge）那样，这种大型基建方案无疑是走得通的。一些富有创意的大型项目还可能会给我们留下一些有价值的地标。
悉尼海港大桥（Sydney Harbour Bridge）同样建成于大萧条期间
调研结果显示，经济学家对持续的工资补贴（35％）和扩大的投资补贴（29％）热衷度有所降低。
新州大学经济学家吉吉·福斯特（Gigi Foster）表示，可以按照高等教育助学贷款的方式，用收入应急贷款代替投资补贴方案。
采用这种方式，企业可以借钱进行投资，但是负有偿还的义务。
一些人经济学家选择了资助高质量的养老设施（31％）、以及增加育儿补贴（29％）。
经济建模学家沃里克·麦基宾（Warwick McKibbin）建议，通过收入应急贷款（基于收入还款）而不是补贴来资助育儿服务。
相比之下，个税减免仅得到了20%的受访者认可。给家庭一次性发放现金的选择则仅获得了16%的支持。
索尔·埃斯雷克（Saul Eslake）表示，尽管他同意财长的观点，即提前减税将有助于“把纳税人的钱取之于民，用之于民”，但不能保证获得绝大多数金额的高收入者会用于消费。
Eslake建议，与其为家庭提供金融危机期间的支票，不如为他们提供有时间限制的可交易代用券。这些代用券可受限用于一些遭遇冲击比较严重的行业，或用在其他有价值的地方，例如育儿或再培训等。
企业税减免曾被前总理马尔科姆·特恩布尔（Malcolm Turnbull）吹捧为就业和增长的关键。但是，在本次调研中，获得的支持率很低。在49位接受调研的经济学家中，仅有6位支持企业税减免。
最不受欢迎的选项目是政府对天然气等清洁化石燃料的补贴。相较之下，还有13人（占27％）支持对可再生能源进行补贴。
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