据《澳洲金融评论报》报道，澳大利亚紧张的人才市场给了以前找不到工作的人一线希望，因为雇主们放宽了招聘标准以填补空缺的职位。
教育资格、技术认证和相关经验是雇主在招工时准备放宽的三方面条件。去年底，当技术工人短缺恶化时，一项针对300名HR的调查发现，84%的人愿意在关键条件上放宽要求妥协，并可能会投资于培训和技能提升，以缓解技术工人短缺的现状。大多数人也愿意接受短工和实习生填补空缺。
3月份失业率达到了4%，为2008年2月以来的最低水平，预测今年晚些时候将降至3.75%。
招聘机构Robert Half Australia的主管Andrew Brushfield说：“12个月前，我们从未想过会遇到这样的情况。”
Mary Grimley（图片来源：《澳洲金融评论报》）
虽然边境已经开放，但尚未对解决问题起到任何作用。 2月，159,500名国际学生、技术工人和游客抵达澳大利亚机场。
商业团体一直在呼吁提高年度永久技术移民上限。目前，澳大利亚本年度批准109,000个技术移民签证，另外还有50,000个家庭团聚和伴侣签证。
澳大利亚商业委员会表示，应该在接下来的两个财政年度将其提高到220,000，然后在随后几年恢复到190,000。
本月早些时候，智库表示，“更有针对性的临时技术工作签证将提高澳大利亚人的生活水平、吸引全球人才、增加预算并减少对工人的剥削”。
Brushfield说，雇主不再雇用已经具备所需年限行业经验或技术资格的熟练专业人员，而是投资于他们的内部发展和培训计划。
通过提供正确的培训和支持，公司可以提升潜在候选人的技能，以推动业务所需的战略性和增值工作。
“完美的候选人往往找到。为了填补技能差距并保持战略目标，公司必须开放地评估候选人发展技能的潜力以及他们为现有团队增加价值的可能性，”Brushfield说。
Mary Grimley女士的初创公司Two Lovers即将进入第三个发展阶段，未来六个月将再招聘10名员工。这是一家服务于婚礼的公司，员工发展为现在的8人。
Grimley说，疫情期间推迟和取消婚礼的人不得不重新安排，她在招聘时不再要求资格和经验。虽然招聘人员从事特定工作，但该角色的界限是可变的，取决于个人为公司带来的价值。
公司的发展也终于吸引了第一位男性职员。“自从我们经历了一次大的成长，越来越多男士感兴趣。”
Brushfield表示，公司现在不仅要把重点放在招聘上，还需要留住员工。
“公司需要振作起来，努力留住员工。存在工资压力，这是当然的。但留住员工的一个因素是提供可能性，特别是在教育培训以及灵活工作方面，”他说。
（Carol）
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