澳洲我曾是特易购每小时 5 英镑的货架堆垛工……现在我是百万富翁玩具制造商

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从童年的泰迪熊到在操场上交换神奇宝贝卡,我们都对儿时喜爱的玩具有美好的回忆。

但制作流行玩具背后的过程很复杂,需要后勤专业知识、创意热情,以及如今大量的上网时间。

随着社交媒体和游戏改变孩子们的玩耍方式,新玩具必须跨越实体和数字平台,才有机会成为新的必备物品。

2024 年欧足联吉祥物的创造者达兰·加纳姆 (Darran Garnham) 现年 46 岁,曾参与制作和销售《口袋妖怪》、《莫西怪兽》和《Among Us》玩具团队,以及《玩具总动员》和《小黄人》等大片制作团队。

这位玩具创造者向《每日邮报》讲述了他如何在三个孩子的帮助下以设计和制造玩具为职业。

Darran Garnham,46 岁,是他在 2020 年封锁期间创立的玩具公司 Toikido 的首席执行官,是玩具革命背后的人。他的家庭办公室里摆满了他的创作,包括一个 4 英尺高的彩虹色吉祥物,用于即将推出的 Piñata Smashlings 系列,名为 Dazzle。

达兰·加纳姆 (Darran Garnham),46 岁,是他在 2020 年封锁期间创立的玩具公司 Toikido 的首席执行官,是玩具革命的幕后推手。他的家庭办公室里摆满了他的创作,包括一个 4 英尺高的彩虹色吉祥物即将推出的 Piñata Smashlings 系列名为 Dazzle。

Garnham 先生,Toikido 玩具公司首席执行官他在 2020 年封锁期间创立了 Piñata Smashlings 玩具革命。

Garnham 先生,首席执行官Toikido 是他在 2020 年封锁期间创立的玩具公司 Toikido 的创始人,他是 Piñata Smashlings 玩具革命的幕后推手。

欧足联公布了 2024 年欧洲杯吉祥物 它展示了泰迪熊设计,以帮助孩子们在比赛前保持活跃 < p class="imageCaption">欧足联公布了 2024 年欧洲杯吉祥物 - 展示泰迪熊设计,帮助孩子们在比赛前保持活跃

先生加纳姆 (Garnham) 是 Toikido 玩具公司的首席执行官,他在 2020 年封锁期间创立了一家玩具公司,他是玩具革命的幕后推手。

由于在企业岗位上无休止的出差,筋疲力尽,当他的妻子告诉他是时候“支持自己”时,他决定在大流行期间独自出发。

他的家庭办公室挤满了人里面摆满了他制作的玩具,包括即将推出的 Piñata Smashlings 系列的一个 4 英尺高的彩虹色吉祥物,该产品被称为 Dazzle。

在给吉祥物命名的过程中,他笑称有点像给宠物命名。他四岁的狗被命名为圣诞老人,因为这只小狗是平安夜的礼物。

'我们的老狗被称为弗兰克,以弗兰克·辛纳屈的名字命名”,他解释说这些名字需要有一个故事,“令人眼花缭乱是因为有很多糖粉和皮纳塔”。

墙壁被覆盖了在他与大品牌合作的海报和纪念品中。办公室里的架子上摆满了玩具和鲜艳的小雕像,有新的,有旧的,都是他帮助推向市场的。

甚至还有一封毛里西奥·波切蒂诺的签名信,托特纳姆热刺队主教练,感谢他在足球经理表示球队将“走向无限”后送来的巴斯光年雕像。d Beyond,《玩具总动员》角色的口号。

世界上所有的莫西怪物!玩具创作者 Darran Garnham 的收藏品收藏

世界上所有的 Moshi 怪物!玩具创作者达兰·加纳姆 (Darran Garnham) 的收藏品收藏

“我当时正在制作《玩具总动员》,所以我给他寄了一辆巴斯光年,上面有我孩子们在托特纳姆的照片衬衫。我说:“我不需要宣传,我只是作为一个粉丝来做这件事,祝你决赛好运。”

'然后一位朋友发来了阿根廷电视台的链接,他把它放在桌子上。他正在接受这次采访,他用西班牙语说话,但他突然说,“巴斯光年”,然后他举起了我的巴斯光年。”

他的油彩十足十二人团队对其速度感到自豪,他们在短短五个月内将玩具推向市场(行业标准是一年多),并且他们的数字输出。

但他们一直在英国的生产上举步维艰,这扰乱了可持续发展计划。

这只是 Darran Garnham 家庭办公室里排列的几十个 Piñata Smashlings 中的一部分

只是一些Darran Garnham 的家庭办公室里排列着数十个 Piñata Smashlings

作为社交媒体和游戏改变孩子们的玩耍方式,新玩具必须跨越实体和数字平台,才有机会成为新的必备品。” class=

随着社交媒体和游戏改变孩子们的玩耍方式,新玩具必须跨越物理和数字平台才能拥有有机会成为新的必备品。

更多皮纳塔粉碎在他们的创造者达兰·加纳姆 (Darran Garnham) 的家

更多 Piñata Smashlings 在其创造者达兰 (Darran) 的家中占据一席之地Garnham 

“有些事情你就是无法超越。产品总是会被运送到世界各地,其中涉及船舶。

“在这里制造很难。”我们为青少年癌症信托基金做了一个项目,制作了一尊雕像,制作了 500 个限量版人物,所有收益都捐给了慈善机构。我试图让这个在英国制造,但我做不到。最终,我们不得不在中国制造它。”

Toikido 生产的玩具可以在 Roblox(游戏平台)等平台上在线扮演角色目标受众是年龄较小的儿童,其月用户量在 2021 年达到 2.2 亿峰值。

这位体育科学专业的毕业生最初从事零售业,在 Tesco 工作,后来进入业内一些最知名的公司,包括 Mind Candy、NBC 环球和环球。

Garnham 先生解释说,他开始涉足玩具行业是因为他需要支付租金,但很早就意识到这可能非常有利可图。

由 Toikido 首席执行官 Darran Garnham 创建的“The Who”头条雕像为青少年癌症信托标题筹集资金

Toikido 首席执行官达兰·加纳姆 (Darran Garnham) 透露,他制作了 500 个限量版玩偶,为青少年癌症信托基金筹集现金

Toikido 首席执行官达兰·加纳姆 (Darran Garnham) 透露,他制作了 500 个限量版玩偶,为青少年癌症信托基金会筹集现金

“在我加入该基金会的第二天”乔布斯现在是一个很好的朋友,带着照顾口袋妖怪贴纸的薪水来到办公室。这张版税支票是你为慈善机构获得的喜剧支票之一,金额超过 300 万英镑,他还带着瓶子来了香槟。

'大学毕业后,我当时和妈妈住在一起,我回到家说:“没关系。我想这是一个很好的行业。”'

(替换为摄影师提供的更好的图片) - 他家庭办公室里堆满了他职业生涯中的玩具,包括《Moshi Monsters》和《Among Us》人物

(替换为摄影师提供的更好的照片) - 他的家庭办公室里摆满了他职业生涯中的玩具,包括 Moshi Monsters 和 Below Us 人物

成功来得很快。 Garnham 先生致力于制作 Moshi Monsters,这是一种小雕像,在 2010 年代初期曾掀起一阵狂热,但随着市场上以 Moshi 为主的产品变得饱和,这种小雕像很快就销声匿迹了。

这股热潮背后的公司 Mind Candy 很快从只有 9 名员工发展到了 200 多人,加纳姆先生表示,他从这些小怪物最终崩溃中吸取的教训帮助他建立了自己的公司。

'我们做得太多太快,导致市场过度饱和。所以现在,我们非常谨慎,在不同平台上提供更多内容。因为我们有网络世界,所以我们拍了一部电影。但没有动画,你确实需要它,”他解释道。

玩具-疯狂的三个孩子的父亲经常依赖孩子的反馈

玩具疯狂的父亲-三经常依赖孩子的反馈

最近,他的公司制作了《我们之中》的封锁粉碎游戏中的玩具人偶。这款以太空为主题的游戏,竞争对手们齐心协力寻找“叛徒”,一个正在慢慢杀死其他人的角色,自推出以来两年内销量已超过 2000 万份。

< p class="mol-para-with-font">他将“Among Us”的成功归功于他的长子 Freddie,他为他们在宣传中加入的游戏画了漫画。

这款游戏很不寻常,加纳姆先生说,因为角色没有性别。他说,尽管取得了一些进展,但大多数玩具仍然是“女孩玩具”或“男孩玩具”。

谈到美国沃尔玛的性别分裂,他补充道:“它是非常粉红色的,或者是蓝色的,或者其他任何颜色。”

但他认为这种情况可能正在改变,这表明电影的受欢迎程度像《冰雪奇缘》和《莫阿娜》一样,鼓励父母让孩子们玩更多种类的玩具。

“我儿子四岁了,他想要一件艾莎裙子。我有一段精彩的视频,内容是他参加化装舞会并热爱生活。”

这位玩具大师的家人往往是第一个看到新玩具的人玩具,他会利用三个小孩的反馈来确保它们是正确的。

关注他们正在观看和看到的 YouTube 用户他们正在玩什么游戏可以帮助他预测下一件大事。

“在新冠疫情之前,我经常旅行,玩《玩具总动员》和《小黄人》全世界。然后大流行阻止了我,我能够在他们身边,只是看着他们在做什么,在玩什么。

“我们之中来自倾听”给他们。然后我追捕加纳姆先生表示,虽然该公司与网络影响者合作,包括医学系学生 NintendoGrl 和拥有超过 900 万粉丝的 TikToker,他们不想被卷入付费广告游戏。

“我们确实有影响者,但我们没有付钱给他们。我们将他们作为真正的内容创作者引入。目前我们正在与两家大公司进行谈判,我们将给予他们一些游戏所有权。然后,如果游戏成功,他们就赢了。

“我想非常纯粹地做到这一点,然后如果它不起作用,那就不起作用,但至少我们没有尝试购买它来让它发挥作用。”

不仅仅是孩子们对 Garnham 先生生产的玩具感兴趣,他将这一点归咎于年轻人在体验上花费更多。

“我们行业中增长最快的领域之一,他们称之为“Kidult”。我认为推动这一趋势的是这一代人拥有更多的可支配收入,但不一定能够登上房产阶梯。他们说:“为什么不呢?”

“新冠疫情期间,人们意识到即使不出门也能玩得开心,并找到了其他方法与人互动,发现不同的兴趣。

“当我们为更多成年受众做东西时,我们可能会更加重视产品,所以当你拿起它时,里面有一点。它的定价不同,市场策略也会不同。”

影响玩具行业的生活成本危机并未带来影响。父母不再给孩子买新玩具。

“这个行业并不能抵御经济衰退,但我们仍然会先给孩子买,然后再给自己买。”孩子们比我们先拿到东西。但我们已经考虑了定价。”Garnham 先生说道。

玩具公司首席执行官表示,制作好的玩具和游戏的关键是让它们受到年幼儿童的喜爱,他们想要比自己年龄更大。

'如果你下来了,你就永远无法上去。或者你可以上去,但 20 年后,人们会购买复古 T 恤。”

他开玩笑说他也不能幸免他的孩子们想要最新的玩具 - 他的大儿子甚至鼓励他放弃他那辆耗油的四乘四的汽车,转而购买电动大众汽车。低估了纠缠者的力量。这确实是玩具行业的驱动力:纠缠的力量。”


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