澳大利亚大学每年花费数亿澳元聘请顾问，其中包括普华永道和德勤等大公司的顾问，尽管工资克扣丑闻和裁员震动了整个行业。
全国排名前 10 的大学去年，仅美国一家公司就向咨询公司支付了至少 2.49 亿美元，比疫情爆发前的支出还要多。维多利亚州的八所大学总共花费了超过 8000 万澳元。
AFR 照片 Tamara Voninski。普通大学生大学。悉尼大学校园。 图片来源：Tamara Voninski
该报头分析了年度报告，并向按 《泰晤士报》高等教育，关于他们在顾问方面的支出。
专家警告说，所谓的四大咨询公司——普华永道、毕马威、安永和德勤——越来越多的人出现在校园里，但大多在暗处运作，他们的工作结果有时是保密的。
近几个月来，普华永道因泄露有关联邦改革的机密信息而卷入丑闻。政府向其客户实施的跨国避税法。
由于这一事件的影响让人们注意到政府对外部顾问的依赖，大学已成为另一个关键市场——学者们表示，大学有时会为战略和教育审查支付巨额费用。由该领域的领导者在内部完成。
在披露 2022 年顾问支出的大学中，新南威尔士大学 (UNSW) 以 3800 万美元位居榜首，而澳大利亚大学墨尔本大学和昆士兰大学各支付了超过 3700 万澳元。
墨尔本大学的工资盗窃报告为该行业最高，达 3100 万澳元。凯特·克拉克 (Kate Clark) 是今年从大学获得少付补偿的学者之一，她表示“令人震惊的是，大学在顾问上花费了这么多钱，但仍然没有适当地支付员工工资”。
<小班="_3ToRr">广告维多利亚州和昆士兰州的大学必须披露其顾问支出，但其他地方则使用顾问企业在年度报告中很难被发现，有时会以“商业服务”等含糊标题列出，或者与其他数字混在一起。
加载西澳大利亚大学的年度报告称，它在“商业服务”上花费了 3400 万澳元。例如，2022 年，该公司将收取“专业费用”，但当被问及时，该公司拒绝证实其咨询支出。阿德莱德大学在“咨询和专业服务”上花费了 2300 万澳元，麦考瑞大学在“顾问和承包商”上花费了 4700 万澳元，但没有提供仅针对顾问的数字。
澳大利亚国立大学表示无法提供在向议会提交年度报告之前，该公司不会披露 2022 年的支出，但之前的报告显示，该公司在 2021 年支出了 5000 万美元，前一年支出了 6500 万美元。
在确实公布了其支出详细细目的大学中，支出，经常聘请建筑师和网络安全专家等专业顾问，但商务领事全国高等教育联盟的艾莉森·巴恩斯博士表示，聘请顾问总是有一些理由。但她表示，工会特别担心越来越多地使用昂贵的公司来处理重组和裁员，将更多有关高等教育未来的决定转移到很少了解该行业的审计师手中。
“那是多么糟糕的决定都会发生，”巴恩斯说。
一位未获授权公开发言的新南威尔士大学员工回忆起普华永道在 2015 年如何“顺利通过”该大学。该公司获得了 2500 万美元的报酬，以帮助制定新的 10 年战略，从而促成了一轮重大融资的裁员。 “我们仍在应对后果，但这对他们来说是一趟利好消息。他们是肉食性的。”
至少有一次，一位曾参与重组的普华永道顾问很快就在新南威尔士大学担任高级职位。
新南威尔士大学的一位发言人没有对重组发表评论，但表示该大学在对学生教育和经验至关重要的一系列项目中聘请了顾问。该发言人表示，这包括“未来的招生、加强网络安全、学术项目审查和丰富校园环境”。 “2022年，新南威尔士大学加大了核心IT基础设施的支出，顾问的使用增加在一定程度上反映了在紧张的IT劳动力市场中招聘IT员工的困难。”
普华永道没有回应问题通过此报头发表，称其不对客户工作发表评论。
新南威尔士大学 2022 年在顾问方面花费了 3800 万美元。图片来源：James Alcock
莎朗·贝尔教授一直在关注大学顾问的崛起，并表示四大之间的“旋转门”公司、政府部门和大学众所周知。 “你甚至会看到副校长转到公司，”她说。
贝尔等专家警告大型咨询公司有时会夸大其专业知识。当大学部门聘请顾问时，这一点尤其明显，因为该国的顶级专家可能已经在职。大学现在也可以通过咨询本身获得丰厚的收入。
不过，贝尔说，顾问让大学执行委员会感到放心。当他们在霍华德时代的改革之后面临瘦身压力时，他们转向了政府信任的顾问。
“因此，一家大公司的咨询就像是他们申请基础设施资金时获得批准一样，说，”贝尔说。 “但现在顾问已经超越了审计（这实际上是他们的核心专业知识），进入了实际的教育和战略规划。”
正在加载公司经常会应用不适合公立大学的企业模板，贝尔说。在她30年的学术生涯中，经历了许多顾问评审。 “它们总是以精美的图形呈现出来，但这种修饰掩盖了噪音、背景以及复杂决策所需的信息。”
在墨尔本大学，一些学者质疑为什么房地产例如，聘请投资公司对工程与信息技术学院进行“教学策略审查”。
一所大学f 墨尔本发言人表示，聘请广泛的顾问“更好地为我们的流程和运营提供信息和指导......使大学能够专注于其研究和教学”。
该大学在大项目上花费了 1000 万澳元她说，到 2022 年将有四家公司，但其中大约一半是“大型 IT 和人力资源更换系统项目的第一阶段”。该大学 2022 年在顾问方面的支出比 2019 年增加了 1560 万澳元。但该发言人表示，这仍然“仅占总支出的 1%”。
莫纳什大学的顾问费用也在不断增加，拉筹伯大学的费用从 2019 年的 1170 万美元增至去年的 1660 万美元，拉筹伯大学的费用从 700 万美元增至 2022 年的 1080 万美元。拉筹伯大学和昆士兰大学表示，他们去年的咨询支出大部分与重大基础设施建设有关。
在新南威尔士州各大学中，州审计长发现，在疫情平息后，顾问和承包商的支出也在增加，2021 年至 2022 年间增加了 9,290 万澳元，即 25%。
悉尼大学的一位女发言人表示：“我们很幸运在该大学拥有一系列专业知识”，该大学披露的 2022 年支出在澳大利亚排名前 10 的大学中处于较低水平（1700 万澳元）。但是，她补充说，引入顾问可以引入客观的视角，或者让员工“通过与行业专家的关系”提高技能。
普华永道是大学最常引进的咨询公司之一。< cite class="ojLwA">图片来源：Eamon Gallagher
Ben Eltham 博士，他正在研究澳大利亚和加拿大大学对咨询服务的使用情况，并且是莫纳什大学工会分会表示，校园内的大公司缺乏足够的透明度。 “在所有致力于开放研究的机构中，这种事情都是在暗处发生的，”他说。 “你永远看不到这些顾问报告。它们被保存在[副校长]办公室的抽屉里。”
“大学似乎忘记了顾问是以利润为导向的，”贝尔补充道。 “他们会根据客户的情况定制调查结果。有时只是告诉管理层他们想听什么。”
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