周四，当企业巨头伍尔沃斯 (Woolworths) 对其高管薪酬进行大规模投票时，人们感觉这次抗议投票的意义不仅仅是杂货店老板布拉德·班杜奇 (Brad Banducci) 能拿回家多少钱。
年度股东大会正如火如荼地进行，感觉股东们正在为激进主义的重要一年做准备。炫耀实力的股东正在向澳大利亚董事会发出一枪，提醒他们，他们是为投资者工作的，董事的行为正在受到更加严格的审查。
Woolworths 董事长 Scott Perkins 和首席执行官 Brad Banducci（左）在这家超市巨头的年度股东大会上周四。
更具体地说，董事会已被警告要更加谨慎地对待高管薪酬。
迄今为止的年度股东大会表明，许多董事会没有认真倾听或错误地认为他们可以坚持下去。没有哪个董事会喜欢面对数千名投资者并让决议被否决而受到公开羞辱，但今年这样的事情已经发生了很多。
房地产巨头 Dexus 和 Tabcorp 都已经感受到了投票反对的刺痛。在薪酬报告中，怀特黑文煤炭公司 (Whitehaven Coal) 遭到了 40% 的强烈反对，而富邑葡萄酒庄园 (Treasury Wine Estates) 则遭到了 46% 的反对。
正在加载就连生物科技公司 CSL 今年也差点遭遇薪酬罢工，而这一切甚至都发生在澳洲航空年度股东大会之前，该航空公司有望赢得今年的木勺奖。反对澳航薪酬报告的投票最终可能会超过 60%。
激进主义情绪高涨的奇怪之处在于，董事会往往已经知道大股东心中是否潜藏着问题早在他们站在他们面前之前。大股东和代理公司定期与董事会举行闭门会议，向他们介绍情况。
超过 28% 的 Woolworths 股东投票反对 Banducci 的薪酬方案，表面上是因为在该计划期间发生了两名员工死亡事件。当年，投资者认为将首席执行官 10% 的短期奖金扣减并不足以带来财务后果。
广告Woolworths 董事会知道班杜奇的死亡事件和有限的财务后果是一些股东的问题。几家代理公司也表达了担忧
Woolworths 并不因治理失误而闻名，而且今年的失误恰逢相对强劲的回报，因此班杜奇并没有因为这家超市集团的财务业绩而受到惩罚。
Woolworths 并不因治理失误而闻名。在 Woolworths 的案例中，股东投票反对其薪酬报告似乎是对因工死亡不可接受的真正抗议。股东占据道德制高点，传达了一个强烈的信息，即董事会应该让高管承担更多责任，而这不仅仅是金钱的问题。
根据两次罢赛规则，投票率为 25% 及以上可以破坏薪酬决议。如果董事会连续两年遭到罢工，那么股东就会遭到反对有权罢免整个董事会（这需要 50% 的投票权。）
尽管有很多公司受到过两次罢工，但股东很少推动解雇董事会 - 主要是因为它太不稳定了它违背了股东的利益。但大多数受到一次罢工的公司通常会在下一年改变薪酬结构。
从广义上讲，今年大股东因抗议董事会在调整薪酬时没有充分利用自由裁量权而进行的抵制，是他们对澳大利亚董事会的整体素质。
正在加载长期以来，董事会董事一直被视为由志同道合的人组成的舒适俱乐部，他们在多个董事会中任职，这些董事会成员大多来自同一个团队。
< p>澳洲航空的情况显然就是如此，该公司大力推动更换董事。酒吧和酒类商店所有者 Endeavour 的最大股东 Bruce 也正在采取行动马蒂森将推翻公司董事长彼得·赫尔 (Peter Hearl)，并任命他选择的候选人比尔·瓦维什 (Bill Wavish) 为董事会成员。
澳洲航空和奋进航空的年度股东大会都可能会是热血沸腾的事件，股东们突然爆发的激进主义应该会引起人们的注意。给那些坐在年会上讲台上的人带来很多不适。
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