澳洲澳大利亚商人从时薪 7 美元发展成为一家有望赚取 1 亿美元的大型成功全球企业:阅读他的成功秘诀

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一位每小时收入 7 美元的前职业越野摩托车手变身技工,透露了他如何将自己的服装公司打造成一家价值 1 亿美元的超级成功的全球企业。

Jason Daniel,36 岁,来自昆士兰州洛根,是运动服装品牌 LSKD 的创始人,LSKD 是他因无所畏惧的骑行而赢得的昵称“Loose Kid”的缩写年轻时就参加过 BMX 赛道。

从 2019 年到今年,该业务迅速增长,年收入从 160 万美元飙升至 7600 万美元 - 有望在 2024 年达到 1 亿美元 - 并且海莉·比伯 (Hailey Bieber) 和艾米丽·拉塔科斯基 (Emily Ratajkowski) 等名人都佩戴该品牌。

这家公司成立于 2002 年,当时名为 Loose Kid Industries,当时 Daniel 16 岁,当时他是一名学徒木匠,尽管他从 16 岁起就开始制作 T 恤。 12 为当地 BMX 社区。他的妈妈于 2007 年为他买了 LKI 商标。

快进到今年,这位两个 10 岁以下孩子的父亲刚刚在在圣地亚哥开设基地,开拓庞大的美国市场,这座阳光普照的南加州城市与该品牌的冲浪、滑板和街头服饰灵感根源完美契合。

LSKD 首席执行官 Jason Daniel 与妻子 Ally 合影,将公司变成了一家最近进军美国市场的亿美元帝国

LSKD 首席执行官 Jason Daniel 与他的合影妻子 Ally 将公司打造成一个价值 1 亿美元的帝国,最近还扩展到美国市场

Hillary Duff、Zac Efron 和 Emily Ratajkowski(图中穿着 LSKD 运动裤)等名人都是该品牌的粉丝

经过多年的副业鼓励丹尼尔在 2010 年完成木工学徒期后,在他的冲浪和 BMX 伙伴的帮助下开始认真起来,并认为这不适合他。

手腕也骨折了同年,他粉碎了自己的越野摩托车梦想,“全身心投入”了自己的服装品牌。

“我的职业道路就是从那时开始,坚持下去,也许这就是我的使命,拥有一个运动服装品牌……我想,我实际上可以用它做点什么——它突然在我心中响起,”他告诉《QWeekend》杂志。

该公司的澳大利亚基地位于布里斯班以南的洛根霍尔姆,位于前往黄金海岸的途中,是一个大型仓库,配有健身房和活动空间,与一群 20 岁和 30 多岁、精通社交媒体的时尚员工一起忙碌。

但 Daniel 解释说,走到这一步绝非一帆风顺。< /p>

他的第一次重大购买是一场赌博,用尽了他妈妈的信用卡购买了 1000 件空白 T 恤,并在上面印上了他的徽标。

幸运的是,他们卖掉了,他用这笔钱购买了更多股票,逐渐用盒子和盒子装满了他妈妈的房子——他父亲在他 17 岁时留下了这张照片。等待打印或运输的成箱库存。

他说,在业务发展初期,不断出现挫折,但这只是“推动了他的发展”。

最终,他们投资了三个集装箱,扔到他们的后院,在那里他们可以存放商品。他的母亲继续在业务处理账户工作了十多年。

Jason 和 Ally 在 2009 年公司成立初期合影,当时该公司被称为Loose Kid Industries

Jason 和 Ally 在 2009 年公司成立之初的照片,当时该公司被称为松散的孩子产业

这对夫妇有两个年幼的孩子,5 岁的 Hendrix 和 2 岁的 Freya,居住在毗邻的 Daisy Hill布里斯班南部的 Logan

这对夫妇有两个年幼的孩子,5 岁的 Hendrix 和 2 岁的 Freya,他们居住在位于布里斯班南部洛根附近的 Daisy Hill

在 2010 年代上半叶,该品牌(当时仍称为 LKI)幸存下来并在零售商中进货在全国范围内,但令人沮丧的是,它的利润也没有增长。

“该品牌表现不佳。丹尼尔解释道:“五年来我们的收入一直停滞不前……大约 300 万美元。”

他告诉该出版物,对他个人而言,这段时间没有重点他的注意力分散,并且不愿意接受员工的建议。

该品牌首次向在线销售扩张是一场 10 万美元的灾难,丹尼尔雇了一个人来对抗一名员工警告开发网上商店。

这次冒险失败了,后来他使用 Shopify 重做了网站,尽管他将这段经历作为学习工具并认为这是他意识到公司的成功取决于与团队合作的那一刻。

这种转变,加上一段时间对他想从业务中实现什么以及他想把它带到哪里进行的强烈个人反思,显着改变了为公司提供课程。

他开始深入研究其他成功的商业领袖,例如 Lululemon 创始人 Chip Wilson,并会见了其他人,例如 Penny Skateboards 创始人 Ben Mackay。< /p>

他如饥似渴地阅读西蒙·斯内克 (Simon Sinek) 等作家的励志书籍,其中包括他的最爱。

到 2016 年,公司以每年 15% 至 30% 的速度增长,到 2018 年,经过十多年的尝试、错误和学习,他再次更名为 LKSD。

最艰难的两个时刻发生在 2018 年和 2019 年,当时他的兄弟和母亲被解雇,这一举动他深感挣扎,特别是考虑到他们早期的支持,但最终觉得有必要以新的方式转移业务。方向。

从那时起,该公司就顺应了“运动装”热潮,其“Rep Tight”成为最受欢迎的单品之一。< /p>

该公司开发了自己的“黄油般柔软的面料”,并获得了数千条积极的在线评论。

网站上的描述说明了流行趋势:“无论您是在训练中挑战极限,还是只是在外面完成每日待办事项清单,Rep Tight 都能满足您的需求。”

该品牌的成功建立在老牌商店的实体店和在线商店,最近又进军自己的商店

该品牌的成功建立在在老牌商店和网上商店都有实体店,最近还进军自己的商店

Rep 紧身裤是该公司最畅销的产品之一,采用定制的“黄油般柔软”面料制成

该业务现在依靠双渠道销售方式其产品在实体店中的展示使该品牌具有明显的存在感,而电子商务方面则展示了整个系列。

这得到了复杂的营销策略的支持,涉及短信、社交媒体和制作自己的视频内容,以建立一个互联的社区。< p 类=“mol-para-with-font”>D安尼尔将企业的最终成功归功于愿意接受错误、从中学习改进并重视团队。

有几周他没有给自己发工资,以确保他们得到报酬。

“过去 5 年我认为这是不可能的,”他承认。

“该品牌在 10 多年后才真正做到了这一点任何事情和犯错误都是我经历过的最好的事情,因为它帮助我不断调整、学习和理解我们为什么在这里。'

'当你做出错误,这就是你作为一个团队变得更好的方法,只要你承认这些错误,你就可以不断地纠正它们并改进它们。”

昆士兰布里斯班海莉鲍德温加利福尼亚
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