澳洲在首席执行官警告在家工作即将结束后,专家分享了每个老板都需要听到的信息:“不会发生”

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一位就业专家声称,尽管首席执行官们迫切恳求员工全职返回办公室,但在家工作仍将继续下去。

一项新研究调查了 11 个国家的 1,325 名首席执行官,发现 60% 的老板希望看到混合工作时间表的结束,但其他研究发现员工已经习惯了新的生活方式。

每周在家办公两天的员工比那些在家办公的员工体验到了更高的整体幸福感和满意度全职在办公室工作。

悉尼新南威尔士大学工作场所设计研究员伊娃·杜拉科维奇 (Iva Durakovic) 表示,CEO 希望恢复现状的一个驱动因素是数百万美元他们将美元租赁投资于未使用的办公空间。

澳大利亚各大公司最近开始推出激励措施吸引员工回来,其中包括 ANZ,该公司最近宣布,未重返办公室的员工至少占 50%的时间将不再收到奖金。

全球咨询公司毕马威 (KPMG) 对 11 个国家/地区的 1,325 名首席执行官进行了调查国家,发现 60% 的老板希望到 2026 年结束混合工作安排

全球咨询公司毕马威 (KPMG) 对 11 个国家的 1,325 名首席执行官进行了调查,发现 60% 的老板希望到 2026 年结束混合工作安排

Durakovic 女士表示推动员工重返办公室的动力并不是首席执行官通常证明的那样是由工作场所效率驱动的。

“这听起来很刺耳,但我认为Durakovic 女士告诉 news.com.au,迫切希望让每个人都回到办公室,这很大程度上与金钱和房地产有关。

了解更多:在家工作可能会影响你的工资

数量惊人的澳大利亚老板透露,他们准备大幅削减选择在家工作的员工的工资和福利。

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'企业房地产部门和大型组织面临着巨大的危机。他们有很多钱,也有很大的空间,可以让人们回来。”

长期以来,工人们一直在推动在工作地点方面获得更多自主权。工作,但雇主现在大胆抵制。

支持重返办公室的标准谈话要点通常将文化优势和生产力提高作为重返办公室的驱动因素。

据说,员工在家里更容易分心,而且彼此之间的距离也较远,但杜拉科维奇女士坚持认为,租赁正在促使首席执行官加强远程工作。

研究人员表示,如果没有人占据整个城市的高层办公空间,那么数百万美元的联系就是多余的。

但莫纳什大学商学院的其他研究表明,混合工作安排实际上可能有助于员工福祉。

研究发现,那些被要求在办公室全职工作的受访者在五项幸福感指标上的得分始终低于在家办公的同事。

在办公室工作的受访者中有三分之二混合安排表示,他们感到得到了更好的支持,并在工作中拥有了更大的使命感。

国家经济研究局的第三项研究还发现,员工更喜欢每周花一到两天的时间进行远程工作。

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Iva Durakovic,工作场所设计研究员(未图示) ),暗示首席执行官可能厌倦了花费数百万美元的娃娃尽管有这些研究,但大公司已经开始反击那些宁愿呆在家里的员工。

< p class="mol-para-with-font">全球咨询公司毕马威的研究显示,尽管遭到员工的反对,全球首席执行官仍希望员工在三年内重返办公室。

公平工作委员会最近于 11 月 16 日拒绝了一位父亲出于健康和育儿原因提出的完全在家工作的请求。

仲裁庭认定,薪资包装公司 Maxxia 有“合理的商业理由”100% 地拒绝悉尼案件顾问向 WFH 提出的请求。

工党于 6 月推出名为“安全工作、更好薪酬”的新工作场所法后,该判决被视为对员工权利的一次重大考验。

工人可以对老板拒绝弹性工作的决定提出上诉 - 这是公平工作委员会收到的第一个此类案件。

ANZ 员工还被警告,如果他们在办公室工作的时间少于 50%,他们的年度奖金可能会被削减。

澳大利亚、新西兰的经理、马尼拉和班加罗尔向各自的团队发送了一封电子邮件,表示在办公室工作“就像任何其他行为期望一样”。

该政策还警告说如果员工未达到每月 50% 的要求,他们的绩效评级和年度奖金可能会受到影响。

Business Sydney 执行董事 Paul Nicolaou 告诉澳大利亚《每日邮报》,为了让悉尼成为一个全球化城市,它需要每周 7 天都感到充实

Business Sydney 执行董事 Paul Nicolaou 告诉澳大利亚《每日邮报》,为了让悉尼感觉像一个全球化城市,它需要每周 7 天都感到充实

CR 商业地产集团首席执行官兼董事总经理妮可·邓肯 (Nicole Duncan) 更进一步,称选择在家工作的人“非常自私”。

“你不知道自己不知道什么,除非首席执行官做出决定并对此做出大胆的决定,否则这种情况不会改变,因为失业率仍然太低。”她在 2GB 节目中说道。

同样,Business Sydney 执行董事 Paul Nicolaou 告诉《澳大利亚每日邮报》,为了让悉尼能够作为澳大利亚第一大城市,有能力的工人应该在现场工作。

'悉尼是澳大利亚唯一真正的全球化城市。周二、周三和周四,它看起来和感觉起来都像一座国际化城市,但它需要成为一座每周 7 天、每天 24 小时充满活力的城市。”Nicolaou 先生说道。

经过多年研究工作场所设计,Durakovic 女士表示,目前尚未达到让每个人都满意的平衡点。

她解释说,适用于 10 名员工的企业并不适用于 10,000 名员工,但可接受的 WFH 标准仍在制定中。

“根据观察和研究,我可以说,给予一点自由,以便想法得以涌现,有巨大的好处。你可能不会第一次就做对,但如果你给团队领导一些回旋余地来测试事情,就会得到更多的支持。”

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