每周，Kirstin Ferguson 博士都会在她的建议专栏“有时间吗？”中解答有关工作场所、职业和领导力的问题。本周：一些没有得到很好的反馈、从未发生过的促销活动以及一对夫妇希望睡在一起。
发声很难，但这并不意味着它不重要。信用：Dionne Gain
我的老板告诉我们的团队，他愿意接受诚实的反馈，以帮助他成为最好的领导者。我相信他的话，并提供了一些坦诚的反馈，说明有时在会议期间他不允许每个人发言。我很害怕，但鼓起勇气，因为我是在会议中保持安静的人之一，我认为这可能会有所帮助。问题是，自从我告诉他之后，他就把我拒之门外——我觉得我需要辞职。我该如何处理这个问题？
正在加载首先，感谢您的发言。这样做一定需要很大的勇气，如果你有一个体面的老板——一个真正理解反馈好处的人——这种后果就不会发生。这一切都不是你的错。如果你的老板不能接受反馈，即使他提出了要求，那么事情也不太可能得到改善。
其次，如果你的老板或任何类似的人正在阅读本文，我想问一下他：你到底在想什么？你对待这位团队成员的方式将意味着没有人会再和你说话。不仅仅是针对您个人的反馈，还有其他重要事情的反馈。你已经打破了你认为自己可能建立的任何信任。当提供此反馈时，您应该得到的唯一回应就是说谢谢、专心倾听并保持好奇。您应该对自己在会议中所做的事情感到好奇，这表明您只想听到最响亮的声音。想知道如何鼓励那些无法畅所欲言的人。坦率地说，我很好奇为什么你自己之前没有注意到这种动态，在一些勇敢的人提到它之前。
对于我们的写信人，请等待时机，找到一个能让你茁壮成长的新角色，在那里你可以发挥自己的才能。人们会听到你的声音，并且会感谢你的勇气，而不是排除在外。
几年前，我被告知我即将获得一次大晋升。这个过程一开始很顺利，但现在我的经理甚至不再提到这个轨迹了。虽然我热爱这个组织和与我共事的人，但我却变得非常消极。我该如何从这种失望中恢复过来？或者我应该减少损失并开始寻找其他地方？
首先，您是否询问过您的经理，自几年前的谈话以来，您的职业发展状况如何？我会要求召开一次会议来讨论您的愿望，并让他们知道您开始担心您在公司可能没有未来。让他们知道你热爱这个组织，你热爱这里的员工，并且你不想离开。请求他们帮助你通过新的挑战重拾热情。如果会议进展不顺利并且没有其他选择，请昂首挺胸，开始寻找新的角色，让你感到充实和有价值。
我和我的合作伙伴在一家采矿公司工作在我们的关系中，我们第一次在同一个地点。情侣房有可在现场申请，条件是我们必须提供共同居住地址和水电费账单的证据。我们是情侣，但每三周有两三天在家的时间，我们并没有正式住在一起。我们公司在内部和外部都宣扬包容性和多样性。您建议我们做什么来尝试解决此问题？
广告这看起来就像直接来自 20 世纪 50 年代。你的公司显然想知道你是否正式同居、已婚或“同居”在一起，然后才会让你在现场“同居”。我的猜测：他们会争论水坝墙的争论并说，“如果我们让你们有一个情侣房间，就会有大量其他夫妇想要同样的房间。”
我会避免将此作为如果可以的话，请诚实地解释为什么您继续单独居住在家里。明确这一决定并不决定你们之间的关系或彼此承诺的严肃性。我会要求解决该政策；认为它不符合您听到的他们所倡导的包容性愿景。
要提交有关工作、职业或领导力的问题，请访问 kirstinferguson.com/ask（系统不会要求您提供您的姓名或任何信息）识别信息。字母可能会被编辑）。
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