澳洲竞业禁止条款将工人束缚在雇主手中

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50 年前的星期三,当我加入约翰·费尔法克斯退休金计划时,我几乎不知道我的新老板正试图给我戴上手铐。幸运的是,它们是“金手铐”。但如今,老板们用其他更明目张胆的方式将员工束缚在自己身上,并阻止工资增长如此之快。

我几十年前加入的费尔法克斯计划在后来的几年里在大公司中一定相当普遍。第二次世界大战期间,熟练劳动力的短缺几乎持续不断。

据我记忆,该公司愿意为该计划额外贡献我工资的 6%,前提是我贡献 4%。这 4% 阻止了很多人加入该计划,但我没有。

众所周知,亚马逊的许多员工都签订了非竞争性合同,甚至包括普通的管理人员。 “ src =“https://static.ffx.io/images/$zoom_0.138%2C$multiply_0.7725%2C$ratio_1.5%2C$width_756%2C$x_19%2C$y_0/t_crop_custom/q_86%2Cf_auto /53121f717e2e2fc7843732edf53ac7af6fcc0928

众所周知,亚马逊的许多员工都签订了非竞争合同,甚至是常规员工管理人员。信用:AP

我没有意识到的是,如果您在退休前退出该计划年龄,你拿回了自己的供款,利息为 3.75%,但没收了公司的供款和应计收益。

但这里有一个技巧:公司没有保留没收的供款和收益,但将其转入该计划的普通基金,由那些一直留到退休的忠诚员工分享。

明白了吗?你在公司工作的时间越长,离开你的损失就越大。另外,坚持到退休你就能获得更多的收益。你被金手铐束缚在公司上。

(费尔法克斯家族的一个附带好处是,普通基金中的大部分巨额资金都以费尔法克斯股票的形式持有,从而增强了家族对家族的保护。敌意收购。)

放松。我的手铐早已不复存在,随着保罗·基廷 (Paul Keating) 在 20 世纪 90 年代初推出的强制性员工退休金制度以及对现有公司退休金计划的相关改革,我的手铐已经消失了。如今,所有雇主缴款和收入都立即归属于雇员,这意味着您离开公司时会将它们带走。

现在,我应该提醒您,主流经济学家非常相信劳动力流动性。工人越自由地跳槽到提供更好工作的另一家雇主,或者开始自己创业,经济的效率就可能越高,生产力提高的速度也就越快。

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因此,经济学家最不赞成的事情是雇主能够阻止、推迟甚至阻止他们的工作工作人员继续前进。也就是说,能够阻止市场力量按照其应有的方式发挥作用。

但正如负责竞争的助理部长安德鲁·利博士上周提醒我们的那样,有大量研究表明,世界各地的雇主越来越多地使用非员工合同中的竞争条款。要获得这份工作,您必须同意在一段时间内不离开并为竞争对手之一工作,或者让自己陷入竞争。

在像澳大利亚这样体面的地方不可能发生这种情况吗?别那么肯定。正如我们的首席执行官花了更长的时间才开始相信他们有权为自己支付比他们支付给公司的任何人多很多倍的工资。其他员工,因此他们效仿美国佬和英国人,给下属戴上手铐。

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前 Premier Investments 首席执行官 Mark McInnes 最近开始为一家公司工作新老板在两年的竞业禁止条款失效后。图片来源:Paul Jeffers

即便如此,一项在线调查e61 研究所的 Dan Andrews(不是那个人)和澳大利亚统计局的 Bjorn Jarvis 进行的一项研究发现,多达五分之一的澳大利亚工人受到竞业禁止条款的约束。

较小比例的员工必须同意在公司员工离职后不挖走他们,或者不招揽前雇主客户的业务。

调查发现,除了适用于高级管理人员之外,竞业禁止条款可能适用于许多与客户密切接触的员工:儿童保育人员、瑜伽教练和体外受精专家。

调查还发现,竞争条款适用于 39% 的管理人员,26% 10% 的社区和个人服务人员,14% 的文员和行政人员。

竞争条款适用于 39%经理、社区和个人服务人员的比例为 26%,文员和行政人员的比例为 14%。

Leigh 表示,工作变动通常与薪资大幅上涨相关。是的,这可能就是为什么当新老板加入一些关于你离开后会发生什么的条款时,很少有新员工会抵制。离开?我什至还没有到达。

但 Leigh 说,即使是许多低薪工人也无法找到更好的工作。不要忘记,如今,许多政府补贴的服务都是由小型营利性提供商提供的。

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我雇用您在我的儿童保育或老年护理(或瑜伽)业务中工作,但是事实证明,你很擅长,而且很受父母或老人的孩子的欢迎,所以你离开并为自己设置,并带着我的一些顾客。

Leigh 说,即使有些非 -竞争条款在法庭上站不住脚,它们很少经过检验。 (这是理论与实践之间的另一个巨大差距。理论上,法律面前人人平等。实际上,律师要花很多钱——而老板的钱比你多得多。)

“在大多数情况下,”Leigh 说,“受非竞争条款约束的工人要么选择接受强制‘园艺假’[您同意不加入竞争对手的几个月或几年,要么成为其中之一]或将留在他们现有的雇主。”

但这不仅仅是雇主对待你像他们的奴隶一样。这也和工资有关。尤其是当工人拥有不易获得的技能时,雇主之间的竞争会推高工资。如果你能找到一种方法来抑制这种竞争,你就可以控制工资成本。

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“这意味着工人错过了潜在的工资增长,”Leigh 说。 “这也使得初创公司更难吸引挑战现有企业所需的人才。反过来,生产力也会受到影响。”

统计局在其对员工收入和工作时间的定期调查中添加了有关不竞争条款的问题,该调查将于本月晚些时候发布。

财政部内的竞争工作组由政府去年将仔细研究这些信息,以了解更多关于非竞争条款对澳大利亚工人和企业的影响。

您是否注意到,每当(大)商业委员会阅读时,我们又听了一场关于需要进行重大改革以再次提高生产力的讲座,但竞业禁止条款却从未被提及?

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