每周，Kirstin Ferguson博士在她的建议专栏中都解决了有关工作场所，职业和领导力的问题，有一分钟吗？本周：老板秘密录制会议，担心经理并应对要求的休假。
Secretly attending staff meetings is unethical, but recording them without consent could be illegal.Credit: Dionne Gain
When we have online meetings, my boss sometimes hides himself behind the screen so that my colleagues （谁不在办公室）看不到他在那里。然后，他听电话，有时在我的同事的知识或同意的情况下用电话记录会议。这显然是不道德的，但这也是非法的吗？我们所有人都感到非常不舒服。
您的老板听起来像是一个人类的危险信号，站在一群危险信号上。他不仅是不道德的，还可能通过秘密录制会议来违反法律。
记录何时发生在内的人，包括谁在电话中，以及他是否在电话上录制了它。如果房间里有其他人（他所隐藏的地方），请考虑一起使用解决方案。找出组织的举报或报告不可接受的行为的政策。向值得信赖的高级领导人询问有关如何解决的建议。
最重要的是，您的老板正在创造一种恐惧和不信任的文化。如果我是你经理的老板，我会给他看门。未经同意的监视是严重的，您的工作场所中没有人必须容忍。钥匙将向您的业务中的合适人员报告，以便他们可以快速，果断地采取行动。我实际上对他们很害怕。我们已经进行了促进的讨论和调解会议，在这些会议上，我的经理始终是防御性和毫无歉意的，修饰了真相，并完全使我的担忧无效。我认为将我置于我必须反复体验这一情况的情况下是不公平的。为了确保未来的行为，我要求将其升级到人力资源，但被告知这对我不利。我现在担心人力资源会支持我的经理。我有什么权利？
您对欺凌行为有一系列法律保护，您的雇主必须为您提供心理安全的工作场所。这听起来好像目前都没有为您发生。您还应该自由地提升您的担忧而不会被告知这种行动将对您有害。
鉴于您在一个大型组织工作，您可以要求将其转移到另一个团队吗？尽管您确实有权利并且可以采取外部行动，但您可能会发现在不需要与此经理联系的团队中工作更容易。如果这不是一个选择，您可以要求支持人员参加这些会议，以免您感到孤独和暴露。无论发生什么情况，您的心理健康都必须首先出现，因此请访问您的雇主提供的任何EAP支持。
广告我的组织要求某些职位的人作为欺诈控制措施敏感假期 - 这些职位的人必须每15个月一次单次休假两周。让我感到不安，我们需要这样的年假。但是，这在我的行业中是一个相当标准的要求，尽管我怀疑这部分是因为它有效地免费实施，并且任何费用都是由员工承担的。我的组织需要这个吗？
我知道为什么这种做法会让您感到烦恼。即使在您的行业中可能很普遍，但它似乎确实将预防欺诈措施的成本转移到了员工上。这不会使公司付出任何损失，但是它确实给公司带来了风险管理框。
加载从技术上讲，雇主可以指导员工请假，只要被认为是“合理的”，但是您的问题似乎与公平性有关。如果其他人有同样的感觉，请聚在一起，要求更好的灵活性。找出该政策的始终如一。包括管理人员在内的敏感角色的每个人都必须这样做吗？更改行业标准可能很困难，但是您的雇主也可以尝试使该系统更公平。
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可以充分利用您的健康，人际关系，健身和营养。
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