AMP首席执行官Alexis George警告说，向员工提供合法的在家工作权，这将是“桥梁太远”，称这将无法考虑需要全职工作人员的不同企业的需求。
上周，维多利亚州政府在上周引发了国家辩论。 class =“ _ 72JXS _0SAJQ msnnk wnq-j” data-testid =“ image”> AMP的首席执行官Alexis George：“虽然我是首席执行官，我们将在我们的劳动力中具有一定的灵活性。” “ zo2uy”>“ aaron francis aaron francis cite>
，而AMP允许大多数全职员工每周最多要在家工作，乔治说有一些企业，例如在“协作”阶段的某些初创公司 - 在办公室中需要全日制的人，我认为这是一个不同的选择。乔治说。我认为，要使他们的价值命题的那一部分开始授权这些事情，这是一个桥梁。乐于适应灵活的工作，说其在办公室中至少两天的员工政策在灵活性和与人互动之间提供了平衡。可能会要求大多数人在“协作和尝试快速交付”期间在办公室工作。
AMP accommodates flexible working arrangements. Credit: Erin Jonasson
As business leaders, unions, community groups and others prepare for the government’s economic reform roundtable this month in Canberra, George said key priorities should be简化法规；她承认税收改革在政治上很难
加载乔治在AMP报告的结果略低于6月份的市场预期。
amp是澳大利亚最古老的金融业务之一，并且在银行皇家委员会的猛烈抨击之后，它一直在发生重大变化，随后是乔治的一系列增长。上半年法定利润为9800万美元，在与“业务简化”，诉讼和补救相关的成本之后，利润上升了9.2％，至1.31亿美元。
最大的利润来源是AMP的平台业务，其基本利润均在5800万美元的稳定范围内增长。百万。
AMP银行的利润增长了100万美元至3600万美元，随着客户从固定利率贷款转向更有利可图的可变率产品。
该公司将在周四的份额上付出了4.8％的份额。意见。 注册每个工作日早上 。
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