ANZ staff are feeling like lobsters in a restaurant tank as diners file in for yum cha, with the bank’s new chief executive, Nuno Matos, set to unveil his sweeping new strategy in six weeks.
It’s a countdown to what is certain to involve many job cuts – some of which have already started – but the scope and size and target divisions remain a secret to the troops.
anz首席执行官努诺·马托斯（Nuno Matos）一直在全国和海外举办市政厅会议，以推动他的变化信息。“ zo2uy”>信用：arspian>
员工需要绑在5000英尺的cull中代表其工作的10％以上的class。
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Matos已成为员工中的恐惧和责备，他们创建了每周创建了一个专门针对意外局外人的个性和策略的reddit线程。
在周一举行的全职员工市政厅会议上，高管企业和这些竞争性 Matos has become the lightning rod for fear在工作人员中，他们在5月份创建了一个专门针对意外局外人的个性和策略的每周的reddit线程，他们于5月担任该银行首席执行官的职位。 anz是四大澳大利亚大银行中最小的一部与已经被裁员的同事的故事相结合。 来自汇丰银行（HSBC），错过了马托斯（Matos）的最高工作，并没有告诉他在澳大利亚银行业的特质中，他的特殊性和他的特质都不是他熟悉的咖啡馆。领导澳大利亚银行有风险，也有机会。 通过误解和糟糕的员工士气士气看，Matos似乎是一项大修的使命，大修了表现不佳的银行 - 这是澳大利亚最小的四大银行。文化。 在四月，管理顾问奥利弗·怀曼（Oliver Wyman）对anz的风险文化进行了严厉的评估，发现经理对文化失败视而不见。银行创造了“非财务风险计划的新负责人”的新角色，以实现“非国际风险计划的负责人”，从而在澳大利亚人的身上进行了简短的措施 - 因此，澳大利亚的声誉是一个澳大利亚人的优先权
这个问题并不是一个问题，即银行需要变革的需要，这显然需要进行大修 - Matos是否需要大修 - 这是他的目标。与行业标准和股东的期望保持一致”。
“我希望ANZ获胜。作为领导者，我喜欢建造，我喜欢转变，我不希望我们的银行平均水平。午餐。
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