新西兰地震委员会开销大 “打飞的”5年花掉6800万?


在新西兰


  网9月1日报道 援引NZHerald消息 依照《官方信息法》(Official Information Act)规定获取的信息显示,从2010年9月至今,新西兰地震委员会(Earthquake Commission,EQC)在出行和交通上的开销高达6800万纽币。

  网9月2日报道 援引NZHerald消息 依照《官方信息法》(Official Information Act)规定获取的信息显示,从2010年9月至今,新西兰地震委员会(Earthquake Commission,EQC)在出行和交通上的开销高达6800万纽币。其中,有3800万花在员工出差的食宿上,剩下的则是出行的交通费用,包括有2000万花在汽车相关的开销上,机票相关费用820万以及有88万左右是花在员工打车和停车费上。

  从时间上来看,2010年-2011年的开销较高,为2900万。这主要是由于期间员工数量猛增的原因:在2010年9月地震前,委员会的员工仅仅22名,而到了2011年2月却有着超过1000名员工,是之前的50多倍。2012年开销也保持较高水平,为2340万,到2013年-2015年,3年的总开销为1560万。

  EQC的工党发言人Clayton Cosgrove说,EQC应该让更多员工搬迁到基督城办公,或者雇佣更多的本地员工,而不是大老远的让惠灵顿的员工飞来飞去,这样会增加开销。

  他表示,在地震灾后重建的初期,开销大完全可以理解的,不过他建议地震重建部部长Gerry Brownlee应当注意控制员工差旅费用,毕竟在过去3年中,很大一部分开销是用于员工“打飞的”的。

  据EQC首席执行官Ian Simpson介绍,EQC在全国范围内有很多的办公点,包括惠灵顿、基督城和汉密尔顿,而这些差旅的开销主要就是用于员工往返这3处办公点的。在基督城震后他们在当地建了不少的办公点,员工最多的时候达到了1800人。但是到2015年6月,全国范围内员工缩减到了890人。

  他还解释道,2010年-2012年期间高额的差旅费主要是震后的工作量也比较大,需要员工出差的次数也较多。

  在过去的2年内,EQC为192,000座震后房屋的做了评估工作,为18,000所受损严重的房屋进行了全面修葺,另外还处理了44,000起紧急维修。

  截至昨日,地震重建部部长Gerry Brownlee未对此事发表评论。

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