在新西兰
距离卫生部总干事Chai Chuah辞职刚刚过去两天，一份关于卫生部现状的报告随即出炉，措辞严厉，称该部领导层为“隐形的”。
（卫生部前总干事Chai Chuah）
该报告由State Services Commission编写，名为《The Performance Improvement Framework Review for the Ministry of Health（卫生部绩效改进框架审查）》，概述了缺乏健全管理的问题，并指责领导层“闭关锁国”，“ELT（Executive Leadership Team，行政领导团队）在自己身上花费了相当多的时间，领导层在部门内和整个系统是隐形的。”
报告还认为，如果按照目前的卫生支出趋势发展，卫生系统的财政将出现问题，“卫生部已经确定，目前提供卫生服务的模式在财政上是不可持续的。在一些DHB运营出现赤字，反映卫生系统内持续面临财务压力的情况下，DHB越来越难以在预算范围内提供合同约定的服务内容。”
卫生部在几个关键领域被评定为不合格，报告将其标记为“在执行和/或能力方面存在严重缺陷或担忧，缺乏应对任何薄弱环节的计划，以及管理侧重于任务和行动而不是结果和影响”。
以下所有八个领域都适合这一类别：
·财政可持续的卫生系统
·实施New Zealand Health Strategy
·领导和治理
·价值观，行为和文化
·人员绩效管理
·与员工的接触
·经营模式
·合作与伙伴关系
卫生部长David Clark博士已经称这个报告是“对前政府9年来的忽视和资源不足的指控”。