数字银行Xinja责怪COVID-19和更严格的集资监管环境令他们作出撤出澳洲银行业市场的决定。Xinja将集中精力于他们的美国股票交易平台。
Xinja在礼拜三宣布，在公司经历了这充满挑战的2020年之后，他们会关闭所有帐户，退回客户存款并且交回银行牌照。
银行的CEO，Eric Wilson通过电邮告知客户，结束银行服务是个极其艰难的决定。“但是对于希望投资于新兴银行的投资人来说，经历过COVID-19和越来越严格的集资监管环境以后，我们坚信Xinja离开银行业是一个最好的决定。”
他说：”我们保证您的资金绝对安全。您能够便捷的操作您的资金以及有充足的时间将它们转到其他账户上。“
在3月份就停止接收新客户之后，如今这家金融科技公司说他们会给客户7天通知期，然后他们就会关闭所有高息存款账户。帐户停止收息将会立即生效，并且银行卡和支付功能也将于明年1月15号停止。APRA说他们会确保所有Xinja客户的资金都被退回。
Xinja说假如条件允许，他们会重新聚焦于他们现有的美国股票交易平台Dabble。 Dabble是7月份上线的一个旨在连接澳洲投资者和美国股票市场的平台，这个平台不收手续费和年度订阅费。
基于App的数字银行，也被称为neobanks，于2018年预算改革之后兴起于澳洲。这些银行简化了申请流程以便于打入银行存款市场。目前市场上主要有Judo Bank，86400，Up Bank 和 Volt。
Xinja主要针对千禧一代，提供高息存款帐户和有特色的银行卡，但是Xinja始终无法提供借贷产品去抵消这种烧钱行为。
为了不裁员和保住公司资产负债表，Xinja今年早些时候又注资了两次。这家数字银行的审计师表示从上个月开始Xinja就已经严重依靠额外的注资来维持生计了。
KPMG的合伙人和金融科技行业专家Ian Pollari说整个银行业在今年这个充满挑战的一年里都受到打击－历史记录般的低息和瘫软的信贷需求－Xinja的关门不应该被认为是敲响了金融科技业的丧钟。
“事实上，整个世界都看到传统银行来来去去。数字银行又怎能独善其身呢？”
“如果我们想要有创新的行业或者经济，那注定就会有一些失败。重要的是我们反省和学习经验，但是我担心人们会在‘我们早告诉过你会失败’的海洋里迷失。”
Pollari先生说，曾经有种全世界公认的方式，那就是数字银行们通过提供低成本产品疯狂积累客户然后建立品牌认同，最终拓展进入其他产品和服务领域。
但是，Pollari先生表示最后能够盈利的数字银行还是一手抓客户增长，一手抓信贷业务，两手抓两手都要硬。
他说：“偏向于只抓资产负债表的负债业务的业务模式很难维持经营。很显然最终结果令人失望，但更为重要的是澳洲金融系统从中能学到东西以及个人参与者从中能思考他们自己的策略和业务模式。”
风投公司Artesian的CEO Jeremy Colless说今年在金融科技领域也有些巨大成功。Judo银行就干得很漂亮。我们不能一竿子打死一船人。
“假如数字银行拥有合适的团队和业务模式，我想他们能够跟其他银行齐头并进的。”
但是，Colless先生说对数字银行而言，银行监管规则已经变得让他们没得玩。“资本充足率已经是一个挑战，4大行光靠这一点就可以把他们打趴下。”
作为参议院金融科技委员会的主席，自由党参议员Andrew Bragg说他愿意在来年去探讨每一项数字银行所面临的难题。
“我们的政策是去激励竞争和创新。在关于金融科技审议的第二阶段我们将会去关注创业公司所面临的任何阻碍。”
https://www.smh.com.au/business/ ... 0201216-p56nw3.html
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Xinja主要针对千禧一代，提供高息存款帐户和有特色的银行卡，但是Xinja始终无法提供借贷产品去抵消这种烧钱行为。
——也太大胆了吧，这是憋着要把韭菜养成大葱才收割吗？
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对澳洲百姓也许是好事！
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没有贷款业务 是不批执照吗？
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澳洲的四大银行就是四大流氓。仗着政府的特殊照顾榨取民脂民膏。根本就不是什么鼓励竞争。当然了，澳洲这么做，也是没办法。如果全面开放，澳洲本土银行马上都完蛋。
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所以他们的盈利模式到底是什么？
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