澳洲BIGO六年,全球破圈


在澳大利亚


最懂全世界年轻人的全球视频社交平台BIGO又一次火了。

2021年的钟声刚刚敲响没几天,欢聚集团旗下BIGO便登上世界最高建筑——迪拜哈利法塔展示其年度盛典品牌。接下来,BIGO将陆续点亮全球30多个主要城市地标建筑,通过“点亮全球”在年度盛典中回馈用户。

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在新年的第一刊《经济学人》中,BIGO作为新时代全球互联网社交和全球文化娱乐的典例被着重分析,全球顶级智库已经将视野专注于这个不断破圈的平台。

而对于欢聚集团,对于BIGO来说,一个时代的大幕刚刚开启,一个链接不同文化、不同社区、不同地域和不同娱乐方式的美好未来,正在徐徐展开。

为什么是BIGO?

对于绝大多数中国人来说,BIGO这个名字或许还有些陌生。但对于世界年轻人来说,BIGO一直在全球直播+短视频社交领域持续“乘风破浪”。

据Sensor Tower 商店情报平台数据显示,在2020年全球热门娱乐应用榜单中,欢聚集团旗下全球直播社区Bigo Live 居收入榜第七位,排在流媒体应用Netflix之后。另外,作为海外泛娱乐内容新势力,Bigo Live同时还拿下了全球娱乐应用下载榜第十位。

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而在第三方监测平台 Apptopia 公布的2020年全球社交app下载排名中,Bigo Live位列总榜13,紧随即时通讯产品Telegram,不断“破圈”。

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财务上,BIGO也处于高歌猛进的势头之中。截至2020年第三季度,BIGO营收达到33.948亿元,其中直播收入达32.8亿元,同比增长131%。在发达国家市场,BIGO直播收入同比增长更达到272%,其中欧洲国家市场同比增长270%,东太平洋地区同比增长231%。

BIGO能在过去的一年里大放异彩,不仅是因为疫情改变了人们的社交生态和娱乐互动方式,对于BIGO产品本身来说,它的特质和商业模式也成为其在全球持续破圈的“助推器”。

自2014年诞生以来,BIGO便带有很强的海外基因。起家于新加坡,一开始便希望全球化,基于全球市场的社交逻辑而非国内直播的秀场逻辑,通过技术优化和持续投入在海外扩充版图...正如每一个社交直播平台的发展路径,BIGO在发展之初,便开始摸索属于自己的起点,最终找到了适合自己的道路。

在全球化业务拓展中,BIGO内部一直有一个口号:Globalization is Localization(全球化就是本地化)。对于BIGO来说,出海的最大挑战并不是技术上或管理上的,而是在不同的区域、不同的文化、不同的环境中,做好本地化运营。

而BIGO管理层也深深认为,一家海外公司最终做不下去的原因往往不是业务能力不行,而是落地能力不济。

为了更好地了解各个不同的区域市场,BIGO公司组建了一个研究团队,专门对重点区域市场的历史、人文、社会、制度等进行研究,这个团队的成员拥有政治、哲学、经济学、社会学、历史学等专业学科背景和硕士及以上学历。

在泰国,BIGO在各大高校轮回宣讲;在越南,BIGO找遍了年轻人喜欢的媒体通篇报道;在印度,BIGO尽量匹配相同种姓的人群以避免冲突;在一些国家,BIGO将相同小语种的人们链接起来,让相同语言和文化的人彼此欣赏。

由于每个人都倾向于和文化背景相似的人交往并寻找身份认同,因此这个世界无论哪个角落的人们,都更喜欢去消费属于“自己圈层”的内容。而BIGO花费了很大的人力和物力去匹配相互理解的人群,似乎成为了直播社交平台的最优解,也成为BIGO在全球成功的关键。

以此看来,BIGO在最初的发展阶段所做的事,和全球社交约会鼻祖Tinder非常相似——通过精准的社交来连接彼此相似的人群,促进交流与沟通,最终促成社交关系的匹配。只不过Tinder更多是以图片的方式展现,而BIGO则采用了当下最为时髦,增速最快的短视频和直播。

最终,BIGO把对人性的理解放大、深化,并融入到本地化的故事里。它开创了内容出海重本地化运营的出海模式,即通过在当地市场建立专业化的本地运营团队,打造符合当地文化习惯和用户需求的产品内容,逐渐撬开本地市场,最终走向全球。

在一路潜行一路破圈的道路上,BIGO已经成为了互联网企业全球化的表率,但仅仅在用户广度和数量上“破圈”是远远不够的,要想成为一家具备全球影响力的社交平台,拓展内容深度,增强用户粘性,才可以在这个竞争异常激烈的市场中,赢得下一个十年。

泛娱乐大时代

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对于未来,已经是全球最大视频直播社交平台的BIGO,或许将会成为全球最大的泛娱乐互联网社区。

对于BIGO来说,在用户数量和规模上的不断突破,让它在用户数量上成为全球直播领域绝对的王者。但如果想要全面“破圈”,便需要打造优质的内容生态让用户创造更有价值的内容,让更多的人群获取更有价值的信息。

而嗅觉敏锐的BIGO显然洞察到了这一点,在不断杀入全球主流视野的同时,基于全球团队本地化的先发优势,BIGO也在通过各种社交+娱乐+游戏的尝试,进一步拓宽自己的边界,探索更多可能性。

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去年1月15日,BIGO于新加坡首都演艺剧场隆重召开了首届BIGO年度盛典,展示了Bigo Live端内自北美、南美、欧洲、中东及亚洲各国的歌手、舞者以及其他才艺主播,近千名来自全球各地的获奖代表参与会。

6月,BIGO旗下短视频平台Likee联合俄罗斯阿廖沙慈善基金会在俄罗斯共同举办了一场慈善嘉年华,吸引了俄罗斯国宝级歌手海豚音王子Vitas、俄罗斯国家大奖得主Marseille、等众多俄罗斯明星参与。Vitas现身直播的当晚,约14万俄罗斯观众涌入Likee直播间。

在日本,人气偶像锦户亮和赤西仁、著名歌星広瀬香美、声优花江夏树等都曾在BIGO进行直播首秀,或进行在线互动,亦或是游戏直播,通过Bigo Live触达全球用户。此外,BIGO还曾在印尼、越南、巴西、土耳其、中东等多个地区试水游戏直播,通过各式各样的内容和形式快速出圈。同时,还包括选秀比赛、电视综艺、艺人造星、单曲和MV合作等其他活动。反之,BIGO由于其全球平台的优势,也吸引着众多艺人进驻BIGO,以此来扩大全球影响力。

与此同时,BIGO在电竞领域也高举高打,将用户群体触达更多人群,将内容深化在更多领域。

根据普华永道旗下全球战略咨询团队Strategy&发布的题为“游戏中的皮肤”的最新报告,海湾地区电竞正在快速扩张,预计到2021年价值将达到8.21亿美元。其中,沙特阿拉伯将快速扩张并有望成为海湾国家中最大的游戏市场。

在沙特阿拉伯,Bigo Live通过其应用程序向中东的3000名游戏玩家提供赞助和免费电子竞技流,并将名人游戏玩家带到平台上,进行专业游戏的人才选拔,举办一系列在线联赛,以为该区域市场提供潜在的就业机会。即使是业余玩家,也将有机会提高技能,甚至于职业玩家竞争,最终代表沙特阿拉伯和更广阔的中东地区参加全球电子竞技比赛,获得报酬或者奖金。

据市场调研机构Fortune Business Insights发布的报告预测,直播产业产值在2027年将超8400亿美元。《经济学人》认为,巨大的产值背后,是直播产业在泛娱乐内容的广阔想象空间,从社交直播到泛娱乐内容的业务拓展,未来的直播平台会逐渐通过泛娱乐内容进入主流文化。

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其实,早在2017年初,BIGO就在新加坡成立了BIGO Entertainment公司,在泛娱乐领域提前布局,不得不说是一步妙手。

无论是与日本明星KOL的联动,或是在印尼、越南、巴西、土耳其、中东等地尝试过的游戏直播内容,亦或是在东南亚地区举办的各类选秀比赛、电视综艺、艺人造星,以及Likee在俄罗斯的各项品牌塑造玩法,BIGO将触角延伸到更“重”的泛娱乐内容之中,不断增加内容深度,最终是赋能全球社区价值的愿景。

毕竟,人的需求是多元化的。不仅仅是社交,游戏、音乐、电竞等泛娱乐生态的拓展与融合,不仅能真正满足人们日益多样化的内容需求,也为BIGO打开了更为广阔的估值想象空间。

在未来,BIGO或许将在各个区域市场进行泛娱乐产业链上下游的投资,包括但不限于成立娱乐公司,深度参与区域文化内容生产,与本土的娱乐经纪资源联手,扩大在音乐、影视、游戏等版图,打造一个像“线上迪士尼乐园”一样、包含各种娱乐元素的,从区域到全球的文化娱乐品牌。

其中,作为泛娱乐市场越来越大的细分领域,游戏直播也将成为BIGO至关重要的业务版图。BIGO母公司本就是直播领域的翘楚,旗下YY直播、虎牙直播都是中国直播界的头部玩家。未来,在全球游戏直播赛道里,Bigo Live将有望成为下一个Twitch。

在泛娱乐的大时代下,BIGO的泛娱乐版图从未如此拥有确定性。在全球文化娱乐版图的万亿级市场面前,欢聚集团的增长空间,还有无限可能。

尾声

从专注于本地化社交的短视频直播平台,到在泛娱乐领域大举扩张的互联网社区,成立六年的BIGO正在通过“社交+娱乐+游戏”大赛道进入全球视野。

但相比于Tinder母公司Match Group 466倍的市盈率,亏损的B站却坐拥400亿美元左右的市值,BIGO母公司欢聚集团市盈率只有4.8倍。考虑到BIGO现有用户规模,以及未来的发展路线,显然已经被低估。

在未来,随着BIGO不断在泛娱乐生态中深耕,全球本土团队进一步升级,而BIGO也将迎来属于自己的泛娱乐生态。

机遇已现,布局已至,时代已来,对于BIGO,对于欢聚集团,这不是终点,而是新的起点,新的时代。

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