澳洲为什么澳洲Aldi的员工都不太热情?背后是它不想

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前言

这阵子,澳洲各大购物中心都看到这样的通告:

全澳Target门店将永久关闭。

之前嚷嚷着要在澳洲开20家新店、

打垮Aldi的德国廉价超市Kaufland也突然退了...

放眼全球,像沃尔玛、家乐福、大润

发等超市巨头,

无不是大幅关店撤店,或者被收购。

就在这样的全球经济衰退加剧恶化的背景下,

有这么一家店门外,却经常看到这样的场景,

黑压压的一片,

即使是这次疫情期间,人们依然把队伍排成了这样。

而且无论穷人富人都对这家超市有很高的品牌忠诚度,

疫情下,别人忙着关门,它却逆势扩张并购,↓↓↓

没错,这家超市就是有“穷人超市”之称、德国最大的连锁超市Aldi。

20年前,澳洲出现了一家名叫Aldi的德国连锁超市。

超市规模很小,大概是其他超市的四分之一。

架子上只有900种商品,90%还是澳洲人没听过的牌子。

顾客们得自己带购物袋,自己打包,更让无数顾客抓狂的是它家的收银员:“收银员的速度快到疯狂,经常是收银员把货品都扫完了,你还在手忙脚乱地收东西。万一忘了提前把卡准备好就更窘迫了,收银员两手交叉放在桌上,用关怀智障的眼神静静地看着你。”

按一般常理来说,在如今品质至上,服务至上的时代,Aldi这样的超市应该早被大家淘汰了。而且当时澳洲本土两大商超巨头已经垄断了近80%的市场份额。但让人意想不到的是,现在,这家小超市已席卷整个澳洲。

成为澳洲第三大零售巨头,门店达500多家,并且还在扩张中。

2020年,Aldi被权威机构Canstar Blue评为澳洲消费者最满意超市,没有之一!而且,这是10年来Aldi第8次拿到这个奖了....

不仅仅在澳洲,可以说,Aldi每进入一个国家,都所向无敌!在德国大本营,一向擅长用“总是最低价”战略去挤垮对手的沃尔玛,被Aldi打得毫无招架之力,亏损数亿美元后于2006年退出德国市场。

当Aldi一开始在英国开业时,英国本土巨头联合起来向供应商施压,不给Aldi供货,但Aldi完全无视,很快横扫英国市场。

2014年,Aldi成为英国最受欢迎超市,直接把蝉联该位置7年的Waitrose踩在脚下。在沃尔玛大本营美国,Aldi来势汹汹,已经开了1700多家分店,计划到2022年再开超过900家。

很多人好奇,Aldi到底为什么这么火?它究竟是一家怎样的店铺? Aldi不想让消费者知道的秘密!

有人说,Aldi成功的原因就是低价。但同样来自德国的廉价超市Kaufland、还有号称“天天低价”的沃尔玛、英国乐购等巨头,无一例外都失败了...

事实上,Aldi成功的秘诀,就藏在它的日常运营中。

长期以来,Aldi只做一件事,就是想尽一切办法帮顾客省钱!将这样一件简单的事做到极致,并没有想象中那么简单……

1.大幅删减商品种类。

一般像Coles或Woolworths的商品种类有3万多,但Aldi的商品种类只有约1500种,但却能满足日常生活所需。别的超市可能有10几种品牌番茄酱,而Aldi只卖一种品牌。

通常是同类商品中最好卖的爆款,销量不好的品牌,不定期下降。极致简单的精选,就可以大规模采购,采购成本低,周转快、库存管理高效,供应商合作稳定。

2.90%以上自有品牌

90%以上的商品都是Aldi自有品牌,还建立起完整的质量控制流程。自有品牌,就意味着是Aldi是第一手经销商,省掉了广告、促销、明星代言等费用,成本大减。

而且很多包装看着市场上的大牌包装相似,

妙就秒在:品质不输大牌,甚至更好。Aldi很多商品刷新你对澳洲便宜货的认知,他家的葡萄酒好几款拿了国际大奖,击败了众多三倍售价的葡萄酒 。

3.员工少,管理简单高效。

Aldi没有母公司,没有市场部、公关部、客服部等部门。每个门店不超过10名员工,每个员工都是身兼数职:进货、理货、配送、收银、保洁等,效率极高。

人员少了,省下的成本此可以支付给员工更高的工资。

4.能省则省

Aldi的门店面积都很小,几乎不做广告。所有门店格局都类似,装修简约,

商品一般直接整箱叠放上去,装在包装箱里卖。

不仅节省了员工大量的上货、上架时间,而且对库存一目了然。

5.包装盒只有一半

Aldi包装盒只有一半,半截商品露在外面。既节省包装成本,又节省人工拆纸箱。

6.购物车付费

Aldi的购物车要塞硬币,购物结束后,只要将购物车退还原位,就可以拿回硬币。这样,Aldi就不用专门请人管理购物车,省去大量人力成本。

7. 如何简单化?

难的不是有所为,而是而所不为!虽然Woolworths和Coles等超市巨头每年出售上千万只烤鸡,但Aldi就是不卖。很简单,太麻烦,不值得。

所以,即便很多人反映Aldi的员工服务态度不热情,但对Aldi来说,这是必须牺牲的。

8.售后简单粗暴。

想退就退,没有啰嗦,避免没有意义的纠缠,节省大量的人力成本。

9.从不寻求上市。

上市之后虽然会增加个人的财富,但公司却需要承担律师费、会计师费等成本,这些跟公司核心理念相悖。

把最简单的招式练到极致,就是Aldi的绝招。也让Aldi稳扎稳打地走过了一个多世纪,直到今天。

真正的高手,就是把复杂的东西简单化!

老祖宗说过:“大道至简。”真正的高手就是把复杂的东西简单化。最经典的例子就是苹果。

乔布斯是极简主义的狂热信徒,

穿简单的牛仔,住简单的房间,过简单的生活。

他说:“专注和简单一直是我的秘诀,简单可能比复杂更难做到。”

“光是将无用的东西去掉还不够,必须抓住事物的本质。”

当年,乔布斯回到苹果后,直接砍掉没用的产品线,把最赚钱的产品线加大。

对硬件和软件,他只有一个要求:“把最复杂最强大的功能,最简单化。”

接着,变革性的iPhone4诞生,它成功开创了全球智能手机新时代。

也让苹果公司走向了巅峰。而如今,随着乔布斯的去世,那个极简的iPhone,已经一去不复返了,同样的,苹果也跌落神坛!

科技日新月异,社会物欲横流,曾经一段时间,无数人被豪车别墅、名牌、房子等裹挟着前进。人们普遍焦虑,怕错过风口、怕行业被淘汰、怕跟不上潮流....

而当病毒来袭,我们基本的需求,只是食物、水和药品,而不是价值昂贵的奢侈品。疫情催生巨大危机,行业在大洗牌,不变的是,在这个注定复杂的世界里,有本事把复杂的东西简单化的人,注定成功。


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